目錄/提綱:……
一、政策執(zhí)行情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
2、強化目標,落實責(zé)任
3、合理規(guī)劃,制定方案
二、項目建設(shè)與改造情況
三、實施效果
1、全市累計銷售22050萬元,年平均增長30%
4、全市使用POS機的農(nóng)家店63家,普及率26%
……
商業(yè)公司萬村千鄉(xiāng)工作總結(jié)
2005年以來,**市商業(yè)總公司在市委、市政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)部門的精心組織及有關(guān)部門的大力配合、支持下,按照國家商務(wù)部、省商務(wù)廳的要求,堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)實施、市場化運作的原則,企業(yè)積極努力,嚴格執(zhí)行商務(wù)部農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范(標準),穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,改造和建設(shè)農(nóng)家店257家,取得良好成效,現(xiàn)將幾年來的工作
總結(jié)如下:
一、 政策執(zhí)行情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組
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責(zé)任。我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以德興市華聯(lián)國貿(mào)有限責(zé)任公司為承辦企業(yè),實行任務(wù)量化分解,責(zé)任到人、配送到點,實行建設(shè)目標責(zé)任制、項目建設(shè)跟蹤制、督查落實責(zé)任制等,使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作做到了有任務(wù)、有監(jiān)督、有考核、有工作通報、有定期回訪。
3、合理規(guī)劃,制定方案。為了加強市場監(jiān)督,建立12312商務(wù)投訴舉報電話。創(chuàng)新管理,建立“萬村千鄉(xiāng)”
財政專項資金,實行政府獎勵機制,制定德府字【2010】164號《關(guān)于搞活流通擴大消費的實施意見》等方案,對鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”企業(yè),按年度考核驗收合格的,給予獎勵;對年度經(jīng)營面積在3000平方米以上,銷售額5000萬元以上的企業(yè)給予一次性獎勵等措施。
二、項目建設(shè)與改造情況
1、按照商務(wù)部要求統(tǒng)一制作農(nóng)家店外部招牌231塊,共970平方米,制作店內(nèi)銅牌231塊,并按要求和規(guī)定,在店內(nèi)的醒目位置正確懸掛“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標識。
2、全市改造和建設(shè)的農(nóng)家店要求“三白一亮”即頂白、墻白、地白、店內(nèi)明亮,貨架擺放井然有序;農(nóng)家店實行開架售貨,產(chǎn)品明碼標價,配有價碼機、POS機,有散裝食品的店配有合格的電子稱;農(nóng)家店統(tǒng)一印制進貨管理臺賬,簽訂
食品安全承諾書并粘貼,店內(nèi)商品陳列有序,店容店貌整潔,環(huán)境優(yōu)良,無衛(wèi)生死角。
3、承辦企業(yè)配送中心貨物充足,配送采用自配和委托3家主流品牌經(jīng)銷相結(jié)合配送,貨物分生活日用品、食品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料分區(qū)管理配送。
三、實施效果
1、全市累計銷售22050萬元,年平均增長30%。
2、貨物配送采用自配和委托3家主流品牌經(jīng)銷相結(jié)合配送,累計配送12242萬元,統(tǒng)一配送率達55%。
3、全市已經(jīng)驗收合格的農(nóng)家店257家,現(xiàn)已查明歇業(yè)關(guān)門或轉(zhuǎn)行的16家,農(nóng)家店存活率達94%。
4、全市使用POS機的農(nóng)家店63家,普及率26%。
5、全市農(nóng)家 ……(未完,全文共1624字,當前僅顯示1032字,請閱讀下面提示信息。
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