市工商局關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（一）指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
（二）強(qiáng)化思想政治建設(shè)
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度
3、堅(jiān)持民主集中制
4、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度
（三）強(qiáng)化組織建設(shè)
1、保持合理結(jié)構(gòu)
2、選拔配強(qiáng)股所正職
3、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化進(jìn)程
4、切實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)
（四）深化干部制度改革
1、擴(kuò)大民主，嚴(yán)格考核
2、引入競爭機(jī)制，推進(jìn)能上能下
3、推進(jìn)交流，增強(qiáng)活力
2、深入基層，調(diào)查研究
3、求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效
4、開展批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)
（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、落實(shí)責(zé)任制
2、抓好自身廉潔自律
3、嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為
二、隊(duì)伍建設(shè)
（一）指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
（二）加強(qiáng)思想政治建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)
（三）深化人事制度改革
（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)
1、加強(qiáng)學(xué)歷教育
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作
（五）加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)
1、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
（六）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
（七）加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理和考核
……
明光市工商局關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
和隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)全市工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，努力將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為凝聚力強(qiáng)、號(hào)召力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的“三強(qiáng)”班子，并帶出一支政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)、有權(quán)威的工商行政執(zhí)法隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起新時(shí)期黨和人民賦予工商行政管理機(jī)關(guān)市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的重任，現(xiàn)就大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，制定如下規(guī)定：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（一）指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
1、全市工商行政管理系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以_理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，根據(jù)上級(jí)的部署，圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，在提高素質(zhì)，完善結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力上下功夫，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)履行職能到位提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
2、總體目標(biāo)是：從現(xiàn)在起用五年左右時(shí)間，以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)決貫徹黨的基本理論和基本路線，全心全意為人民服務(wù)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，堅(jiān)強(qiáng)有力，知難而進(jìn)，開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體。
（二）強(qiáng)化思想政治建設(shè)
1、堅(jiān)持黨的基本路線，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，善于
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略835字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
生活會(huì)制度，切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。黨組每年至少召開一次民主生活會(huì)。民主生活會(huì)前應(yīng)事先報(bào)告上一級(jí)組織人事部門，上級(jí)局黨組應(yīng)指派人員參加，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，民主生活會(huì)后十五天內(nèi)，要向上一級(jí)局黨組報(bào)告會(huì)議情況和會(huì)議記錄。民主生活會(huì)情況及時(shí)向本局中層干部通報(bào)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部除了參加領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)外，還必須自覺參加所在黨支部或黨小組的民主生活會(huì)。
（三）強(qiáng)化組織建設(shè)
1、保持合理結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)班子要形成合理的整體結(jié)構(gòu)，科學(xué)搭配，素質(zhì)優(yōu)良，成員優(yōu)勢互補(bǔ)。
一是在年齡構(gòu)成上。市局領(lǐng)導(dǎo)班子中至少配備1名35歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部，正職中40歲左右的要達(dá)到15%；新提拔的市局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人年齡原則上不超過45周歲；新提拔的工商所負(fù)責(zé)人年齡原則上不超過45周歲。
二是在文化結(jié)構(gòu)上。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具有大專以上文化程度，其中局領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有本科以上文化程度的爭取達(dá)到40%以上；市局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人具有本科以上文化程度的爭取達(dá)到50%以上；工商所班子成員具有本科以上文化程度的爭取達(dá)到30%以上。
注意培養(yǎng)選拔女干部。
領(lǐng)導(dǎo)干部都要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，形成知識(shí)面寬、專業(yè)互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、選拔配強(qiáng)股所正職。按照“堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)修養(yǎng)”的要求，對(duì)股所正職重點(diǎn)培養(yǎng)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)監(jiān)督。要堅(jiān)持條件，選準(zhǔn)配好股所正職，加大培養(yǎng)力度，有計(jì)劃地安排參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，全面提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，要加強(qiáng)上級(jí)組織，班子內(nèi)部及群眾對(duì)黨政正職的監(jiān)督。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ墓伤毢髠淙诉x，要有計(jì)劃地進(jìn)行關(guān)鍵崗位、艱苦環(huán)境和承擔(dān)艱巨任務(wù)的鍛煉。對(duì)有發(fā)展?jié)摿�，相�?duì)年輕的股所副職可委以重任壓擔(dān)子，以提高全面領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化進(jìn)程。建立制度，鼓勵(lì)和推進(jìn)年輕干部到基層去，到條件艱苦、情況復(fù)雜和困難多的地方去，在實(shí)踐中經(jīng)受考驗(yàn)和磨煉。敢于把優(yōu)秀的年輕干部放到重要崗位上鍛煉。對(duì)得到絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾眾認(rèn)的優(yōu)秀的年輕干部，可以破格提拔使用。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中應(yīng)配備年輕干部人數(shù)的規(guī)定，對(duì)達(dá)到要求的，通過交流等措施加以解決。推行限齡任職的辦法，根據(jù)省委、省政府機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)規(guī)定和要求，積極推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化。
4、切實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。股所班子后備干部人數(shù)按正職1：2、副職1：1的數(shù)量確定，其中近期比較成熟的應(yīng)占三分之一左右，要特別注意遴選一批35歲左右、學(xué)歷層次高、基本素質(zhì)好、實(shí)績突出、有培養(yǎng)前途、群眾眾認(rèn)的優(yōu)秀干部，要完善選拔程度，走群眾路線，嚴(yán)格考察，黨組集體研究確定，上級(jí)局黨組審定，后備干部人選名單僅供黨組領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部掌握，嚴(yán)格b_m。對(duì)后備干部要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，采取輪崗、上掛、下派等方式，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行多崗位、多層次、多領(lǐng)域的鍛煉培養(yǎng)。對(duì)后備干部要堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰”，每兩年進(jìn)行一次調(diào)整補(bǔ)充。要著眼于高素質(zhì)、優(yōu)結(jié)構(gòu)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，堅(jiān)持搞好備用結(jié)合。
（四）深化干部制度改革
1、擴(kuò)大民主，嚴(yán)格考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行定期考核制度，把平時(shí)與年度考核、任期考核有機(jī)地結(jié)合起來，制定切實(shí)可行的考核指標(biāo)體系，全面考核德能勤績，注重考核實(shí)績。逐步建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。完善民主推薦，民意測驗(yàn)、民主評(píng)議制度，擴(kuò)大民主評(píng)議工作中群眾參與的范圍。堅(jiān)持做到定性考核與定量考核相結(jié)合，考核領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人與考核班子相結(jié)合，組織考核與群眾測評(píng)相結(jié)合，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，掌握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，嚴(yán)格程序不變通，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施升降獎(jiǎng)懲，解決“干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題。對(duì)工作連續(xù)二年不達(dá)標(biāo)單位的主要負(fù)責(zé)人，就地免職。
2、引入競爭機(jī)制，推進(jìn)能上能下。進(jìn)一步完善公開選拔、競爭上崗機(jī)制，堅(jiān)持“公開、公正、公認(rèn)”的原則，真正將那些作風(fēng)正派、勤政廉潔、辦事公道、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，新提任領(lǐng)導(dǎo)干部一律實(shí)行一年試用期制度。在試用期間出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤或不能勝任所任職務(wù)的，不予任職。對(duì)工商所長實(shí)行聘任制，一年一聘，由上一級(jí)局人事部門進(jìn)行考察，合格者續(xù)聘，不稱職或大多數(shù)群眾不擁護(hù)者解聘。對(duì)在公務(wù)員年度考核中被認(rèn)定為不稱職的干部給予降職或免職。積極探索、規(guī)范干部能上能下的新的管理機(jī)制，真正做到能者上，庸者下，確保領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)。
3、推進(jìn)交流，增強(qiáng)活力。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)滁州市局要求在全市范圍內(nèi)交流，其他 ……（未完，全文共6675字，當(dāng)前僅顯示2344字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市工商局關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》）