市財政局基本建設(shè)財務(wù)科（預(yù)算審核中心）2012年上半年述職述評報告

目錄/提綱：……
5、服務(wù)舉措：工程變更“零節(jié)假日”服務(wù)
一、精心組織，依法行政，樹立“求實求優(yōu)”工作理念，促進(jìn)干部隊伍廉潔務(wù)實
（一）結(jié)合“滿意科室”創(chuàng)建工作，提升工作能力，加強隊伍建設(shè)
一是精心組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組，依法行政
（三）加強宣傳教育，增強廉政意識
一是制定“五個一”、“三個無論”等服務(wù)理念，切實提高服務(wù)質(zhì)量
二、以科學(xué)化、精細(xì)化為指導(dǎo)，做好基建項目管理信息平臺建設(shè)工作
一是到蕭山區(qū)、義烏市等地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗
二是立足可行性與現(xiàn)實性，提出信息系統(tǒng)編制方案和需求，并不斷充實、完善
三、探討提出《建德市政府投資項目預(yù)算協(xié)審單位相關(guān)管理規(guī)定》
三是完善協(xié)審機構(gòu)信息檔案
四、首次開展政府投資項目建設(shè)計劃編制工作并通過市政府發(fā)布
一是統(tǒng)籌安排，綜合平衡，增強預(yù)算的約束力
二是按統(tǒng)一要求和規(guī)范的方法編制2012年建德市政府投資項目計劃
三是注意收集文件政策依據(jù)
四是積極做好項目對接、匯總
五是根據(jù)編制方案，按政策進(jìn)行審核
五、強化基建項目管理，發(fā)揮財政監(jiān)管職能
（一）拓寬直接撥付領(lǐng)域
（二）開展基本建設(shè)財務(wù)專項檢查與輔導(dǎo)、項目績效評審
一是今年共開展12次財務(wù)輔導(dǎo)和檢查，組織90余人（次）參加培訓(xùn)
（三）多舉措強化重點建設(shè)資金保障
（四）把好工程預(yù)算審核關(guān)口，實施過程跟蹤評審管理
一是不唯增、不唯減、只唯實
二是繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，擴大項目預(yù)算審核范圍
四……
市財政局基本建設(shè)財務(wù)科（預(yù)算審核中心）2012年上半年述職述評報告

服務(wù)承諾 1、審核工作做到“科學(xué)、客觀、公正”。
2、“五個一”服務(wù)承諾：一張笑臉迎人、一把椅子讓座、一杯開水暖心、一片誠心辦事、一句好話送行。
3、“三個無論”服務(wù)理念：無論服務(wù)對象_多大，我們都平心靜氣；無論服務(wù)對象多么生氣，我們都耐心講解；無論服務(wù)對象多么發(fā)火，我們都以理服人。
4、在辦公場所設(shè)立服務(wù)牌，公布工作人員姓名、聯(lián)系電話、科室（中心）等信息，方便聯(lián)系。
5、服務(wù)舉措：工程變更“零節(jié)假日”服務(wù)。
基建財務(wù)科（預(yù)算審核中心）述職述評報告
上半年，建德市財政局基建財務(wù)科（預(yù)算審核中心）在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以財稅職能“生財、聚財、用財、理財、管財”為抓手，堅持政府項目管理為財政改革服
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創(chuàng)一流業(yè)績。三是通過組織課題調(diào)研、學(xué)習(xí)論壇等不同形式的載體，不斷提高干部的崗位工作能力和業(yè)務(wù)水平。四是對不滿足條件而無法受理的工作從不直接回絕，積極幫助建設(shè)單位提出辦理途徑、積極協(xié)調(diào)，切合實際提出解決問題的方式、方法。
（二）落實“一崗雙責(zé)”、一次性告知、限時辦結(jié)、首問責(zé)任等制度，防風(fēng)險強內(nèi)控，制定防范舉措。圍繞科室（中心）工作程序、內(nèi)控環(huán)節(jié)、質(zhì)量把關(guān)、關(guān)鍵崗位等節(jié)點，對管理的過程風(fēng)險等進(jìn)行分析評估，深入識別和排查容易誘發(fā)不廉潔行為和滋生腐敗問題的風(fēng)險點。以監(jiān)督促規(guī)范，以規(guī)范化風(fēng)險，提升風(fēng)險防控水平。
（三）加強宣傳教育，增強廉政意識。一是制定“五個一”、“三個無論”等服務(wù)理念，切實提高服務(wù)質(zhì)量。二是開展“常懷律已之心、常思貪欲之害、常修為政之德”的“三�！苯逃�，增強干部奮發(fā)有為的進(jìn)取意識、立足崗位的責(zé)任意識、效率優(yōu)先的服務(wù)意識、和諧共事的團(tuán)結(jié)意識、兩袖清風(fēng)的廉政意識。
二、以科學(xué)化、精細(xì)化為指導(dǎo)，做好基建項目管理信息平臺建設(shè)工作。
政府投資基建項目管理信息系統(tǒng)是今年科室重點工作之一，也是杭州市局、市政府考核財政局的基礎(chǔ)工作。科室主動與相關(guān)科室緊密配合與互動協(xié)作，克服困難切實推進(jìn)各項工作：一是到蕭山區(qū)、義烏市等地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。二是立足可行性與現(xiàn)實性，提出信息系統(tǒng)編制方案和需求，并不斷充實、完善。三是成立項目招標(biāo)工作小組，科室人員全員參與，利用休息天對招標(biāo)文件進(jìn)行審核、修訂完善。四是與采購辦、交易中心積極協(xié)調(diào)，從業(yè)務(wù)層面參與計劃制定、協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)注意事項等一系列準(zhǔn)備工作。及時發(fā)布招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，并于6月27日開標(biāo)并已進(jìn)行中標(biāo)公示，達(dá)到了市政府考核工作的雙過半要求。
三、探討提出《建德市政府投資項目預(yù)算協(xié)審單位相關(guān)管理規(guī)定》。
基建科（中心）一是積極做好2012-2013年預(yù)算審核協(xié)審機構(gòu)政府采購的工作并完成合同的簽訂。二是與周邊縣市、各國有公司銜接，開展調(diào)研工作，明確需解決的主要問題，構(gòu)建《建德市政府投資項目預(yù)算協(xié)審單位相關(guān)管理規(guī)定》的框架體系。三是完善協(xié)審機構(gòu)信息檔案。四是提出《政府投資項目預(yù)算審核考核標(biāo)準(zhǔn)》，并列入招標(biāo)文件對各協(xié)審單位開展考核工作。
四、首次開展政府投資項目建設(shè)計劃編制工作并通過市政府發(fā)布。
作為第一年專項編制政府投資項目計劃，為了編準(zhǔn)、編實、編細(xì)，提高項目預(yù)算到位率，不斷提升財政預(yù)算管理水平，科室（中心）積極做好五方面工作：一是統(tǒng)籌安排，綜合平衡，增強預(yù)算的約束力。二是按統(tǒng)一要求和規(guī)范的方法編制2012年建德市政府投資項目計劃。（1）要求預(yù)算編制要積極穩(wěn)妥、真實準(zhǔn)確。（2）結(jié)合部門預(yù)算“二上二下”的要求，要核準(zhǔn)基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。（3）推行項目庫管理，分清輕重緩急，要有具體實施計劃和內(nèi)容。（4）要求基層預(yù)算單位編制，逐級上報、審核、匯總。三是注意收集文件政策依據(jù)。四是積極做好項目對接、匯總。五是 ……（未完，全文共3033字，當(dāng)前僅顯示1532字，請閱讀下面提示信息。收藏《市財政局基本建設(shè)財務(wù)科（預(yù)算審核中心）2012年上半年述職述評報告》）