目錄/提綱:……
一、提高認識,明確定位,全心投入新的工作
二、虛心學習,深入摸查,為全面鋪開駐村工作打好基礎
三、切切實實地為村辦實事、辦好事
一是交通便利
二是水資源豐富
3、新農(nóng)村建設取得的成績
四、存在的問題和建議
四是調整結構,大力發(fā)展綠色企業(yè)和個私經(jīng)濟
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市審計局駐村總結
兩年來,在市委、市政府和安福si鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在火山口村“兩委”班子的密切配合和大力支持下,本人以_理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實全市三級干部會議和中央、省、市有關文件精神,加強政治理論學習的同時,全身心投入社會主義新
農(nóng)村建設駐村工作中,認真履行好“建強一個好班子,制定一個好規(guī)劃,選準一個好項目,建設一個好陣地,完善一套好制度”的工作職責,取得了階段性的成效,F(xiàn)就就兩年來的駐村工作情況
匯報如下:
一、提高認識,明確定位,全心投入新的工作
選派市直機關黨員干部到村任職這一安排部署,是新時期進一步推進固本強基工作,是進一步密切黨和群眾血肉關系的重要舉措。我作為選派干部之一,感到萬分榮幸。雖然剛剛到村任職有些不適應,但我認真領會相關文件精神,經(jīng)過整理思路,虛心向村干部學習,向老黨員學習,在學習他們扎根基層長
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與宜昌鴉鵲嶺長湖村、長壽村毗鄰。從區(qū)位、資源上看,火山口村具有兩大優(yōu)勢:一是交通便利。村委會距三峽機場僅9公里,楚天高速由東向西穿村而過,占地130多畝的楚天高速枝江服務區(qū)就建在這里;二是水資源豐富。轄區(qū)內(nèi)兩座市管水庫火山口水庫和板門溪水庫,均系上個世紀六十年代興修七十年代擴建的高標準蓄水庫,分別為水資源重點保護區(qū)和市屬水產(chǎn)養(yǎng)殖基地之一。我與村干部一道,確定了“走好生態(tài)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路”的工作思路。
3、新農(nóng)村建設取得的成績。
在村“兩委”班子的帶領下,積極推進新農(nóng)村建設,圍繞發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟,取得了很大成效。在強化柑桔生產(chǎn)的同時,引導農(nóng)戶新建樟樹、廣玉蘭、桂花等苗木基地1000畝,茶葉面積擴展到100畝。推動擴大養(yǎng)殖規(guī)模,使全村年出欄生豬增加到2400頭,家禽養(yǎng)殖達百萬只,其中年產(chǎn)10萬以上養(yǎng)雞大戶3戶,年出欄400頭以上養(yǎng)豬大戶5戶;養(yǎng)魚面積發(fā)展到230畝,可年產(chǎn)成魚90噸。為了打開農(nóng)產(chǎn)品銷路,村里組織起近20人的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,專門從事本村和鄰村柑桔、生豬販運銷售。同時積極組織勞務輸出,全村有60多名青壯年農(nóng)民常年在新疆、廣東、深圳等地務工。
加強基礎設施建設,結合“千百萬”活動的開展,在爭取多方支持下,累計投資近100萬元,先后硬化村組道路16.9公里,實現(xiàn)了組組通公路;新建過水渡漕370米,維修溝渠4000米,解決了3000畝農(nóng)田灌溉難問題;建起了日蓄水量183立方米的蓄水塔,使全村戶戶用上了干凈清甜的自來水。
構建和諧村莊見實效;鹕娇诖逶趯崿F(xiàn)新農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋和對低保對象應保盡保的基礎上,率先推行了農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作,村民參保率達95%以上。隨著各項惠農(nóng)政策的落實和經(jīng)濟的發(fā)展,村民生活質量顯著提高,居住環(huán)境大為改善。全村所有農(nóng)戶都進行了房屋翻新改造,60%以上農(nóng)戶住上了寬敞明亮的小樓房。關注民生促進了和諧村莊建設,人與人、人與自然的和諧相處已成為村民的共識和追求,純樸的民風在這里得到傳承和光大,全村上下處處呈現(xiàn)出安定、詳和的氣氛。
四、存在的問題和建議
在安福si鎮(zhèn)領導的幫助下,我結合自己所學的專業(yè)和在審計局的工作經(jīng)歷,找準課題,對發(fā)展壯大安福si鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟進行了探索。
安福si鎮(zhèn)有著較為豐富的土地、人力資源,農(nóng)副產(chǎn)品眾多,區(qū)位優(yōu)越,交通便利。改革開放三十多年來,由于受農(nóng)村基礎設施較差、產(chǎn)業(yè)特色不明顯、村辦或民辦企業(yè)未取得突破等諸因素影響,導致村級集體經(jīng)濟發(fā)展滯緩,大有萎縮趨勢。如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,增強村級基層組織凝聚力,真正從根本上解決“三農(nóng)”問題已成為該鎮(zhèn)農(nóng)村工作研究的重點和工作的重心。
現(xiàn)階段,安福si鎮(zhèn)大部分村集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題有:一是村級債務包袱沉重,沒有資金用來大規(guī)模開發(fā)生產(chǎn)或發(fā)展集體經(jīng)濟;二是多經(jīng)合同兌現(xiàn)率低,集體資源流失;三是村級集體經(jīng)濟缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,收入難以滿足農(nóng)村發(fā)展需求;四是大多數(shù)村干部存在一種得過且過的思想,怕?lián)L險,發(fā)展經(jīng)濟,壯大積累的意識不濃,喪失了一些好的機遇。
針對上述問題,我擬定了以下工作思路。一是配備一套好的領導班子,這套班子必須具備:(1)要有真心實意為村民服務的思想意識;(2)思想要解放,要有發(fā)展意識,具有開拓創(chuàng)新的精神;(3)要懂經(jīng)營,善管理;(4)要有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。 ……(未完,全文共2813字,當前僅顯示1788字,請閱讀下面提示信息。
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