區(qū)安監(jiān)局2012年上半年度效能糾風(fēng)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一是強(qiáng)化大局意識(shí)與服務(wù)意識(shí)教育
二是加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
三是塑造黨員干部正確人生價(jià)值觀念
一是認(rèn)真做好政務(wù)公開工作
二是梳理完善內(nèi)部管理制度
三是堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)的限時(shí)辦結(jié)制度
一是要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)干部職工糾風(fēng)工作的教育，將此項(xiàng)工作作為日常重要工作長(zhǎng)抓不懈
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，確保安監(jiān)部門依法行政工作合法有序運(yùn)行
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區(qū)安監(jiān)局2012年上半年度效能糾風(fēng)工作總結(jié)

上半年度，我局效能糾風(fēng)工作始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展“三思三創(chuàng)”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)和區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“糾建并舉，標(biāo)本兼治、綜合治理、注重預(yù)防”方針，扎實(shí)推進(jìn)局機(jī)關(guān)效能糾風(fēng)工作，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定提供了有力保障�，F(xiàn)將上半年度工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，糾建并舉，狠抓糾風(fēng)責(zé)任制落實(shí)
我局把糾風(fēng)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，明確分工，落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。一是調(diào)整充實(shí)糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負(fù)總責(zé)，管好班子，帶好隊(duì)伍，重大問題親自過問，一管到底。班子成員按照分工明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的糾風(fēng)工作負(fù)起直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并定期聽取分管科室糾風(fēng)
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政準(zhǔn)則》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了干部法律意識(shí)，服務(wù)意識(shí)。三是塑造黨員干部正確人生價(jià)值觀念。局黨支部組織召開全體黨員干部“我的價(jià)值觀”大討論活動(dòng)，通過深入交流探討人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增進(jìn)了黨員干部之間的團(tuán)結(jié)與互信，有效提升了安監(jiān)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三、健全制度，強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格規(guī)范干部從政行為
一是認(rèn)真做好政務(wù)公開工作。以電子政務(wù)網(wǎng)站測(cè)評(píng)為契機(jī)，全力推行政務(wù)信息公開，按照《江北區(qū)安監(jiān)局政府信息公開管理制度》，積極梳理安監(jiān)行政執(zhí)法依據(jù)并形成《匯編》，及時(shí)實(shí)行網(wǎng)上公開，切實(shí)提高了行政審批公開透明度。二是梳理完善內(nèi)部管理制度。堅(jiān)持“以制度管事、以制度管理人”原則，建章立制、堵塞漏洞。通過細(xì)化完善局每月工作例會(huì)、車輛使用管理、干部職工請(qǐng)休假、政府信息公開等局管理制度，進(jìn)一步規(guī)范資金運(yùn)行、組織人事、行政執(zhí)法等方面運(yùn)行與管理，建立“勤政廉潔、高效務(wù)實(shí)、服務(wù)奉獻(xiàn)”長(zhǎng)效機(jī)制。三是堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)的限時(shí)辦結(jié)制度。在法律、法規(guī)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)許可或不予許可事項(xiàng)，徹底轉(zhuǎn)變工作方式，把加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程。同時(shí)，優(yōu)化完善許可辦事流程，實(shí)行“一站式”的便民服務(wù)，積極打造公開、公正、高效的“陽(yáng)光安監(jiān)”形象。
四、嚴(yán)厲糾風(fēng)，優(yōu)化管理，服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
1、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一是從源頭上強(qiáng)化監(jiān)督管理，局黨組要求每位黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定，正確使用權(quán)力，廉潔從政，堅(jiān)決克服“四難”現(xiàn)象（即杜絕吃、拿、卡、要等問題）；建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，強(qiáng)化了班子內(nèi)部的相互監(jiān)督作用，凡涉及重大決策，重大事項(xiàng)安排和大額度資金的使用，都通過局黨組集體討論決定。二是對(duì)重大購(gòu)買，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，積極實(shí)行政府采購(gòu)制度，節(jié)約開支，防止產(chǎn)生腐敗行為；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督，班子成員帶頭貫徹民主集中制原則，正確開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強(qiáng)外部監(jiān)督。在政務(wù)公開欄向社會(huì)各界公開安監(jiān)局辦事程序指南，公開設(shè)立舉報(bào)電話，實(shí)行全體干部職工掛牌上崗，強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督；同時(shí)，推行安全生產(chǎn)行風(fēng)建設(shè)工作，從社會(huì)各界聘請(qǐng)10位堅(jiān)持原則、關(guān)心安監(jiān)事業(yè)的同志為我局行風(fēng)監(jiān)督員，虛心聽取安全生產(chǎn)工作呼聲與期盼，積極采納合理化意見建議，切實(shí)糾正行政不作為、亂作為情況，形成了內(nèi)部、外部和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，有效推動(dòng)了我局行風(fēng)建設(shè)。
3、完善工作流程管理。針對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)與不足，重點(diǎn)制訂規(guī)范局財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)教育、許可審批事項(xiàng)、罰沒物品處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，制定和完善更加嚴(yán)謹(jǐn)、明晰的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極打造“陽(yáng)光安監(jiān)”形象。
上半年度，我局糾風(fēng)工作雖然取得一定成效，但也仍然存在著一些問題和不足，尤其是離區(qū)委區(qū) ……（未完，全文共2566字，當(dāng)前僅顯示1631字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)安監(jiān)局2012年上半年度效能糾風(fēng)工作總結(jié)》）