目錄/提綱:……
一、以農(nóng)民社員為主體,規(guī)范建社
二、以社員自治為原則,民主理社
三、以生產(chǎn)發(fā)展為主題,服務立社
三是為成員出售產(chǎn)品提供便利
四、以助農(nóng)增收為目標,效益強壯
一是提高生產(chǎn)技術,增加了產(chǎn)量
二是統(tǒng)一供應生產(chǎn)資料,降低了生產(chǎn)成本
三是統(tǒng)一收購銷售,顯現(xiàn)規(guī)模效益
一是發(fā)展壯大成員
二是大力培育基地
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建設經(jīng)濟利益共同體 提高農(nóng)民組織化程度
蜂業(yè)專業(yè)合作社事跡材料
安陸市歸真蜂業(yè)專業(yè)合作社位于安陸市城東村十二組,于2006年4月成立。經(jīng)過幾年時間的發(fā)展,現(xiàn)有成員189人,帶動蜂農(nóng)610戶,養(yǎng)殖蜜蜂18800箱,年產(chǎn)值達1500余萬元,帶動養(yǎng)蜂業(yè)成為本市一個具有較大規(guī)模的特色高效產(chǎn)業(yè),成為本地區(qū)最大的蜂業(yè)合作組織,先后被選定為中國蜂農(nóng)合作委員會副主任委員單位、省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)民專業(yè)合作社試點、安陸市首家標準化示范專業(yè)合作社!逗比請蟆贰ⅰ缎⒏腥請蟆、湖北電視臺、孝感電視臺、安陸電視臺等多家媒體對安陸市歸真蜂業(yè)專業(yè)合作社進行了宣傳報道。市政府就本社工作作法編發(fā)了專題
調(diào)研。其具體作法是:
一、以農(nóng)民社員為主體,規(guī)范建社
農(nóng)民的代表性是否廣泛,組建運轉是否規(guī)范,決定著專業(yè)合作社的生命力。蜂業(yè)合作社組建伊始,就確立了“以農(nóng)民為主體、以服務為已任”的工作思路,保障合
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會報告工作,理事會年終向社員大會作出書面報告。合作社成立以來,召開成員大會10次,理事會8次,辦公會議28次,議決大小事務30項。
2、財務公開,保障成員的監(jiān)督權。合作社由監(jiān)事會組織實施民主理財工作,按照《資金管理“十不準”》、《財務開支審批制度》,實行資金封閉管理,生產(chǎn)經(jīng)營性開支和非生產(chǎn)經(jīng)營性開支分開分檔逐級審核,限額授權,由理事長“一支筆”審批,每半年在“社務公開專欄”內(nèi)公布一次財務核算報告,保證成員對合作社財務的知情權、建議權和監(jiān)督權。三年來共辦社會公開專欄18期,其中涉及財務公開的8期。
3、盈余返還,保障成員的收益權。合作社扣除成本后的盈余,在按照合作社章程規(guī)定提取公積金后的盈余部分,40%用于按股分紅,60%用于按交易額返還。
三、以生產(chǎn)發(fā)展為主題,服務立社
服務社員是專業(yè)合作社存在的意義所在。蜂業(yè)合作社堅持“服務第一,多辦實事”的理念,為每個社員建立養(yǎng)蜂檔案,圍繞蜂業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),提供全方位的服務。
1、推廣科技興蜂。合作社制定了《蜂病防治用藥標準》,繪制了《安陸市蜜源分布圖》,指導成員按照科學的方法和路線放養(yǎng)。征訂《養(yǎng)蜂雜志》和養(yǎng)蜂系列宣傳圖,供社員學習參閱,舉辦養(yǎng)蜂技術講座6次,養(yǎng)蜂技術現(xiàn)場推介會5次,引進推廣養(yǎng)蜂新技法12項,提高了成員養(yǎng)蜂技術水平。如蜂農(nóng)闞道勝自加入蜂業(yè)專業(yè)合作社以后,養(yǎng)蜂技術有了明顯提高,養(yǎng)蜂效益提高了一倍。
2、供應生產(chǎn)資料。從廠家批量購回質(zhì)優(yōu)價廉的生產(chǎn)資料,滿足成員生產(chǎn)需求,既降低了生產(chǎn)成本,又防范的假冒偽劣商品。2007年7月,成員甘丙文50多箱蜜蜂得了_的亂子病,大量死亡。得知這一消息后,合作社在沒有儲備這種藥物的情況下,迅速聯(lián)系山西一制藥廠,購回專治亂子病的特效藥50盒,使該養(yǎng)蜂戶的蜜蜂得到及時治療。
3、扶持會員生產(chǎn)。合作社想方設法籌措資金,幫助困難成員渡過難關。3年來,借給成員生產(chǎn)周轉資金8萬元,免費提供蜂藥、蜂具、蜂糖等生產(chǎn)資料價值達3.8萬元。如成員孫祖斌在2007年冬季,因凍害損失蜜蜂54箱,無資金恢復生產(chǎn)。合作社了解情況后,為其提供了2萬元資金,幫助他將蜜蜂恢復到凍害前的規(guī)模。
4、維護社員權益。合作社致力建立有效的爭端解決機制,公正合理地解決各種與社員有關的糾紛,維護社員的合法權益,維護_。自建社以來,共解決蜜源放場爭奪糾紛16起,解決毒蜂事件3起,為社員挽回經(jīng)濟損失2.9萬元。
5、購銷社員產(chǎn)品。一是與成員簽訂單,合作社在每年的年會上,與成員簽訂生產(chǎn)收購訂單,讓成員放心生產(chǎn);二是與廠家簽訂單,合作社與湖北錦合國際貿(mào)易有限公司、武漢小蜜蜂、揚子江等多家蜂產(chǎn)品生產(chǎn)廠家簽訂了供貨合同,確保成員的產(chǎn)品全部收上來,又能全部銷出去。三是為成員出售產(chǎn)品提供便利。在蜂產(chǎn)品產(chǎn)出之前,合作社將各種蜂產(chǎn)品包裝用具送到蜂場,生產(chǎn)結束后,成員只需給合作社打個電話,合作社就派員派車上門收購,讓成員足不出戶就可把產(chǎn)品賣出去。對成員的產(chǎn)品做到了不限收、不拒收,收購價格一般略高于市場價格,不拖欠成員貨款。2008年,合作社購銷蜂蜜等蜂產(chǎn)品1025噸,實現(xiàn)銷售額871.3萬元,比07年增幅17.8%。
四、以助農(nóng)增收為目標,效益強壯
合作社以助 ……(未完,全文共3524字,當前僅顯示1780字,請閱讀下面提示信息。
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