目錄/提綱:……
一、“三重一大”決策的原則
二、“三重一大”的范圍
2、研究制定水利辦發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針和管理措施等
3、研究決定水利辦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及分解,各類管理責(zé)任制簽發(fā)等
4、研究決定水利維修資金申請、水利項目確定,以及水利維修工程發(fā)包等
7、研究決定水利辦各站(室)長和普通員工的獎懲
9、研究決定投資規(guī)模在1萬元以上的項目和工程發(fā)包方案
10、研究決定生產(chǎn)經(jīng)營過程中支付3萬元以上合同項目的資金使用
三、“三重一大”決策程序
1、議題確定
2、醞釀準備
3、研究討論
4、會議表決
5、記錄存檔
6、決策實施
四、“三重一大”的責(zé)任追究
1、不執(zhí)行或不正確執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)進行決策的
2、未經(jīng)集體討論個人獨斷專行造成重大經(jīng)濟損失的
4、未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實情況而造成決策失誤的
5、決策后,發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不及時采取措施糾正的
……
水利辦“三重一大”集體決策事項實施細則
根據(jù)江農(nóng)發(fā)(2008)22號文關(guān)于印發(fā)《**處“三重一大”集體決策事項暫行規(guī)定》的通知精神,結(jié)合我辦實際,現(xiàn)制定水利辦“三重一大”集體決策實施細則如下:
一、“三重一大”決策的原則
凡涉及水利辦改革發(fā)展、生產(chǎn)防汛、人員調(diào)整和水利資金使用等事項,必須先進行論證,聽取職工群眾意見,實施決策前的評估,然后經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定,
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明建設(shè)、
黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育工作、治安維穩(wěn)中的重大事項。
9、研究決定投資規(guī)模在1萬元以上的項目和工程發(fā)包方案。
10、研究決定生產(chǎn)經(jīng)營過程中支付3萬元以上合同項目的資金使用。
三、“三重一大”決策程序
1、議題確定。凡決策“三重一大”事項,根據(jù)工作分工,需列入支委會討論的議題,由黨支部書記確定;需列入辦務(wù)會研究的議題,由主任確定。
2、醞釀準備。召開決策“三重一大”事項會議,由提議人將會議議題和會議時間提前通知其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,并做好必要的溝通,以便與會人員做好思想準備。
3、研究討論。在決策“三重一大”重要議題時,提出人首先要全面介紹議題
調(diào)研、準備等情況,與會人員要認真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見,把相關(guān)問題論深論透。
4、會議表決。表決執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,可采取口頭、舉手、記名投票或無記名投票方式進行表決,暫時不能形成決議的,經(jīng)再次開會復(fù)議后,形成決議。
5、記錄存檔。召開決策重大事項的會議,要將涉及會議的決策參與人、決策議題、開會時間、決策過程、決策結(jié)論等有關(guān)事項,以筆錄、紀要、備忘錄等文字形式完整記錄在案,存檔備查。
6、決策實施!叭匾淮蟆笔马棝Q策后,需按《中華人民共和國工會法》提請職工大會通過的,必須行使這一程序,不需經(jīng)職工大會通過的事項,由班子成員按照職責(zé)分工,組織站(室)和人員進行實施,并抓好督辦、檢查和落實工作,并將實施結(jié)果公示。
四、“三重一大”的責(zé)任追究
黨支部對違反“三重一大”集體決策制度,給單位造成重大經(jīng)濟損失或其他嚴重后果,有下列問題之一的, ……(未完,全文共1335字,當前僅顯示849字,請閱讀下面提示信息。
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