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市社會(huì)管理創(chuàng)新職責(zé)任務(wù)分解方案

發(fā)表時(shí)間:2012/4/30 10:37:28


市社會(huì)管理創(chuàng)新職責(zé)任務(wù)分解方案

工作體系 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 牽頭單位
維穩(wěn)工作體系 健全_風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制 積極打造穩(wěn)評(píng)工作品牌,抓好穩(wěn)評(píng)“全覆蓋”,強(qiáng)化維穩(wěn)形勢(shì)和信息分析研判,建立日常情報(bào)信息收集平臺(tái),逐步建立專家評(píng)審隊(duì)伍,全年穩(wěn)評(píng)項(xiàng)目不少于100個(gè)。 維穩(wěn)辦
健全社情民意調(diào)查疏導(dǎo)機(jī)制 打造“天天聽民聲”活動(dòng)品牌,落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。推進(jìn)視頻接訪系統(tǒng)建設(shè),建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建大信訪工作格局,提高聯(lián)合接待中心的服務(wù)效率。 信訪局
健全大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)制 進(jìn)一步探索與矛盾多發(fā)部門的對(duì)接機(jī)制,努力建設(shè)成“網(wǎng)格化”的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化調(diào)解隊(duì)伍專業(yè)建設(shè)。優(yōu)化糾紛預(yù)防化解機(jī)制,深入開展矛盾糾紛的排查、化解工作,健全矛盾糾紛排查“零報(bào)告”制度,進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛情況信息收集、報(bào)送、分析、研判工作。社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)98%以上。 司法局
健全快速高效應(yīng)急處置機(jī)制 健全應(yīng)急機(jī)制,逐步建立完善各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門的政務(wù)值班制度、突發(fā)公共事件和重大事項(xiàng)的信息收集、匯總、上報(bào)等制度。切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)能力。完善應(yīng)
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效機(jī)制,提升城鄉(xiāng)基層藥品安全保障水平,全面完成江蘇省餐飲服務(wù)安全示范市的創(chuàng)建。 安監(jiān)局
衛(wèi)生局
食藥監(jiān)局
著力提升綜治成員單位職能,推進(jìn)系列創(chuàng)建 以綜治委更名為契機(jī),吸收市委統(tǒng)戰(zhàn)部等25家單位作為新的綜治成員,開展平安保稅區(qū)、平安港口等17項(xiàng)系列平安創(chuàng)建活動(dòng),各基層系列平安創(chuàng)建的覆蓋面達(dá)到100%,積極開展“聯(lián)系點(diǎn)共建”活動(dòng)。 綜治辦
著力提升校園安全水平 1.校園及周邊治安綜合治理。繼續(xù)貫徹落實(shí)蘇州市《關(guān)于學(xué)校、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,在全面實(shí)現(xiàn)校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急報(bào)警系統(tǒng)和校園周界報(bào)警系統(tǒng)城鄉(xiāng)學(xué)校全覆蓋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行擴(kuò)容升級(jí)改造,并確保設(shè)施的正常運(yùn)行,不斷加快校園物防、技防的現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
2.校車安全運(yùn)行。加大資金投入,逐步用國家標(biāo)準(zhǔn)型校車更替目前的學(xué)生公交專線車,2012年更換40輛。通過進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任主體、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),提高管理效能和安全系數(shù)。進(jìn)一步強(qiáng)化乘車學(xué)生資格審核,嚴(yán)格落實(shí)安全行車、學(xué)校監(jiān)管、“護(hù)學(xué)崗”、“放心車”考核、駕駛員培訓(xùn)及安全教育五項(xiàng)制度,扎實(shí)推進(jìn)校車公交化改革各項(xiàng)工作。 教育局


工作體系 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 牽頭單位
人口服務(wù)管理體系 建立實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制 推進(jìn)警用地理信息系統(tǒng)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)實(shí)有人口數(shù)據(jù)清理核對(duì)專項(xiàng)工作,確保居住證社會(huì)應(yīng)用實(shí)行全面覆蓋。加強(qiáng)社會(huì)誠信制度建設(shè),建立公民個(gè)人信用管理制度,大力推行社會(huì)誠信。 公安局
建立流動(dòng)人口服務(wù)管理新模式 創(chuàng)新流動(dòng)人口管理,確保流動(dòng)人口信息采集率始終保持在95%以上,實(shí)現(xiàn)全市各村(社區(qū))住房出租管理協(xié)會(huì)分會(huì)全覆蓋,建立新市民共進(jìn)協(xié)會(huì),引導(dǎo)新市民自我管理,出臺(tái)新市民同城化待遇政策,優(yōu)先促進(jìn)外來人員在醫(yī)療保障、計(jì)生服務(wù)、子女教育等領(lǐng)域享受同城待遇。 新市民事務(wù)中心
建立特殊人群服務(wù)管理新手段 1.刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員的服務(wù)管理。修訂完善《張家港市社區(qū)矯正專職工作者管理辦法》,規(guī)范現(xiàn)有的矯正教育中心(社區(qū)矯正心理咨詢中心和香山基地),在全市推廣陽光就業(yè)扶助基地,發(fā)揮春曉社會(huì)服務(wù)社幫扶、教育、感化功能,完善社區(qū)矯正五色評(píng)估機(jī)制,社區(qū)服刑人員監(jiān)管率達(dá)到100%,刑釋解教人員幫教率、銜接率達(dá)100%,安置率98%以上,刑釋解教人員重新犯罪率控制在2%以內(nèi)。
2.重點(diǎn)青少年的服務(wù)管理。建立健全重點(diǎn)青少年服務(wù)幫教管理機(jī)制,探索完善在校學(xué)生、社區(qū)民警、法治副校長等多方參與的問題青少年幫教聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立健全閑散青少年社區(qū)(村)教育和保護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)閑散青少年的公益性技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹工作,針對(duì)有不良行為的青少年開展“關(guān)愛行動(dòng)”,針對(duì)流浪乞討青少年開展“保護(hù)行動(dòng)”,針對(duì)服刑在教人員未成年子女開展“溫暖行動(dòng)”。
3.易肇事肇禍精神病人的服務(wù)管理。建立和完善易肇事肇禍精神病人電子檔案,根據(jù)病患的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和情報(bào)平臺(tái)的預(yù)警,對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)積分管理,進(jìn)一步規(guī)范完善精神病人暴力行為的現(xiàn)場(chǎng)處置戰(zhàn)術(shù),進(jìn)一步強(qiáng)化基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)警務(wù)室工作協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安康醫(yī)院建設(shè)。 司法局
團(tuán)市委
公安局
衛(wèi)生局


工作體系 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 牽頭單位
人口服務(wù)管理體系 建立特殊人群服務(wù)管理新手段 4.易感染艾滋病病人服務(wù)管理。成立由相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成的干預(yù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立聯(lián)席會(huì)議制度,針對(duì)大中型娛樂場(chǎng)所,組建一支專業(yè)防治隊(duì)伍開展行為干預(yù);針對(duì)小型娛樂場(chǎng)所,利用社區(qū)協(xié)管員干預(yù)隊(duì)伍開展干預(yù)工作;在全市營業(yè)性歌廳插播防治艾滋病公益廣告;定期開展娛樂場(chǎng)所從業(yè)人員的知識(shí)培訓(xùn)和體檢工作。
5.吸毒人員教育管理。成立吸毒人員幫教小組,形成通力協(xié)作、良好銜接的禁毒網(wǎng)絡(luò)。配備具備一定社會(huì)工作理論知識(shí)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的專職禁毒社工,對(duì)吸毒人員進(jìn)行無縫銜接的管理,進(jìn)一步增加社專職社工人數(shù)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從職業(yè)技能培訓(xùn)到生活救助服務(wù),綜合利用各種資源,整合各種力量,幫助吸毒人員回歸社會(huì)。 司法局
團(tuán)市委
公安局
衛(wèi)生局
建立_來華人員服務(wù)管理新方法 建立涉外單位等級(jí)化管理機(jī)制,開通_人員臨時(shí)住宿登記網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng),與市外辦建立全市涉外管 ……(未完,全文共6264字,當(dāng)前僅顯示2200字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市社會(huì)管理創(chuàng)新職責(zé)任務(wù)分解方案》
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