在市商業(yè)銀行2012年工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、明確目標，堅定信心，加快發(fā)展和做強做大步伐
二、今年我行工作的指導思想和指導原則
（一）指導思想
（二）指導原則
2、堅持防范風險與創(chuàng)新發(fā)展并舉的原則
三、抓住重點，有力推進我行2009年的工作
（一）加強公司治理建設
（二）加快擴張擴展措施的推進
（三）力促重組措施的落實
（四）全面加強風險管理
（五）加強企業(yè)文化建設
四、切實加強黨的建設，為實現(xiàn)科學發(fā)展提供政治保證
（一）強基固本，切實增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力
（二）切實加強思想建設、作風建設
（三）進一步加強黨風廉政建設
（四）扎實做好工青婦等工作，實現(xiàn)和諧共贏
……
市商業(yè)銀行2012年工作會文件
解放思想 堅定信心 改革創(chuàng)新
加快發(fā)展和做強做大步伐
——董事長同志在市商業(yè)銀行2012年工作會議上的講話

同志們：
2011年，我行增資擴股和財務重組工作取得了重大突破，成功引進新股東，注冊資本金有效增加，不良資產再次得到置換，主要監(jiān)管指標達標。同時，經營管理工作再創(chuàng)佳績，全面完成了年初制訂的目標任務，管理水平不斷提升。所有成績的取得，都與我行高管及全行員工不畏艱難、同心同德、銳意進取、頑強拼搏分不開。在此，我代表行黨委和董事會對高管層及全體干部職工所付出的辛勤努力表示衷心地感謝！對獲得年度工作先進的單位和個人表示熱烈的祝賀！剛才，*行長總結了我行2011年工作，對2012年我行的經營目標和工作措施進行了全面部署，講得很好，我完全同意，請大家認真貫徹執(zhí)行。此次會議對于新形勢下我行各項工作的推進具有重要意義。下面我再講四個方面的意見:
一、明確目標，堅定信心，加快發(fā)展和做強做大步伐
過去的2011年是國際國內經濟金融形勢劇烈動蕩的一年，也是開封商行載入史冊、值得銘記的一年。經過一系列重組，開封商行化解了歷史包袱，走出低谷，邁入一個新的發(fā)展階段。今年是我行重組后的第一年，也是在省投資集團戰(zhàn)略引領下的起步之年。集團、市委市政府乃至省委省政府對我行今后的發(fā)展寄予很高的期望，* *社會各界也都在積極關注開封商行下一步該怎么
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展起點，開封商行就要揚帆起航了。二是開封經濟已經進入快速發(fā)展時期。2008年開封市財政收入等主要經濟發(fā)展指標增幅位居全省前列。鄭汴新區(qū)被定位為河南省經濟發(fā)展的核心增長極、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、改革發(fā)展的試驗區(qū)，將對開封經濟社會的發(fā)展帶來極大的促進帶動作用。三是省投資集團強大平臺支撐及我行向鄭州發(fā)展的戰(zhàn)略將對我行的發(fā)展起到巨大的拉升作用。四是西區(qū)大樓的搬遷使用及車改等措施將有力提升我行形象和吸引力。
加快發(fā)展盡快做強做大，是徹底化解我行歷史包袱向良好銀行轉變的需要，是順應形勢發(fā)展的需要，是確保全體員工長遠利益的需要，更是貫徹投資集團發(fā)展戰(zhàn)略的需要。資本實力不強我們將進一步增資擴股，做大資本規(guī)模；沒有人才我們可以引進和培養(yǎng)，技術薄弱可以通過升級和新建來解決。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退，在金融業(yè)競爭加劇和重組合作成為潮流的形勢下，不容我們偏安一隅享受田園牧歌式的安逸，唯有加快發(fā)展，盡快做強做大做出特色才能占領主動。
其次是解決好思路措施問題
在做強做大的新階段、新形勢、新任務面前，需要領導者的勇氣，更需要領導者的智慧。我們要更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，不能用原來的思想觀念、思維模式看待做強做大問題，要用新視野、新思維、新理念、新方法謀劃各項工作，選準做強做大的啟動點、切入點、落腳點，盡快邁入做強做大的新階段�？傮w思路是內挖潛力外求張力。內挖潛力就是要通過企業(yè)三項制度改革，增強發(fā)展的動力，激活發(fā)展的潛力，提升發(fā)展的活力，增強自我造血能力，加快發(fā)展步伐。外求張力就是要通過跨區(qū)經營，通過在鄭州和縣域設立分支機構，擴展發(fā)展平臺，拓展發(fā)展空間，通過1—2年的快較發(fā)展，實現(xiàn)更名，并逐步把我行的鄭州機構群打造成我行創(chuàng)新發(fā)展中心、業(yè)務增長中心、利潤貢獻中心，把鄭州機構群作為帶動我行快速發(fā)展的火車頭。同時本部要提升管理水平、風險控制水平，把開封總部建成管理中心、控制中心、服務中心，努力實現(xiàn)在風險可控前提下的快速發(fā)展�；仡櫸倚袔啄陙淼母母锇l(fā)展歷程，得出幾點基本的經驗和體會今后必須繼續(xù)堅持和發(fā)揚：一是必須切實發(fā)動并緊緊依靠我行廣大干部和職工隊伍，克難攻堅謀發(fā)展；二是必須善于發(fā)現(xiàn)，并牢牢抓住影響我行生存與發(fā)展的大事，實施強力突破。三是必須加大改革力度和發(fā)展速度，以改革求發(fā)展，在發(fā)展中解決和消化歷史包袱。四是必須堅持審慎經營、穩(wěn)定壓倒一切，切實防范和化解各種金融風險。
第三，要鼓足勇氣和干勁，敢于拼搏，敢于勝利。
要進一步振奮精神，抓住機遇，臥薪嘗膽，加快發(fā)展。廣發(fā)行杭州分行用本土人才在幾年的時間里走出了弱勢銀行發(fā)展到極至的金融道，洛陽、許昌等省內兄弟商行的快速發(fā)展都給我們以榜樣的鼓舞�！靶判谋赛S金更重要”。關鍵是我們要有信心，要有勇氣，要有干勁，要有沖勁。水有三種狀態(tài)，人生也有三種狀態(tài)。水的狀態(tài)是由溫度決定的，人生的狀態(tài)是由自己心靈的溫度決定的，假如一個人對人生和事業(yè)的溫度是0℃以下，那么這個人的生活狀態(tài)就會是冰，他的整個人生也就不過他雙腳站的地方那么大；假如一個人對人生和事業(yè)抱平常的心態(tài)，那么他就是一掬常態(tài)的水，他能奔流到江河大海，但他永遠離不開大地；假如一個人對人生和事業(yè)是100 ℃的熾熱，那么他就會成為水蒸氣，成為云朵，他將飛起來，他的世界和宇宙一樣大。
二、今年我行工作的指導思想和指導原則
（一）指導思想。
2012年度全行工作總的指導思想是：認真實踐科學發(fā)展觀，堅定圍繞做強做大做出特色這個中心，堅持強化風險控制和價值創(chuàng)造這兩個基本原則，強力推進經營健康較快發(fā)展、重組措施落實以及發(fā)展擴張前期工作這三個工作條線，殫精竭慮，務實苦干，努力實現(xiàn)商行較好較快發(fā)展。
要努力構建學習型組織、節(jié)約型組織、創(chuàng)新型組織及和諧型組織，打造市民銀行、社區(qū)銀行、中小企業(yè)銀行品牌，努力實現(xiàn)良好的公司治理、良好的財務表現(xiàn)、良好的可持續(xù)發(fā)展能力（有效的風險控制），努力向好銀行邁進，加快組建省級區(qū)域銀行步伐。
（二）指導原則。
重組完成后，我行既面臨加快發(fā)展的良好機遇，又面臨世界金融危機、國內宏觀經濟下滑對銀行資產質量和利潤構成不良影響的壓力，同時還將面臨內部改革和更為嚴厲的監(jiān)管壓力。今年對我行來講情況很特殊，我們要在“�！敝星蟆皺C”，化“危”為“機”，“難”中求“進”。要在經濟嚴冬形勢下積蓄力量、加快發(fā)展，必須以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，遵循銀行發(fā)展的基本規(guī)律，堅持并貫徹以下工作原則：
1、堅持深化改革與審慎穩(wěn)健并重的原則
改革是推動進步、激發(fā)活力的有效手段，根據(jù)集團要求及我們的發(fā)展需要，今年我行要強力推進干部人事、勞動用工、薪酬分配三項制度改革，繼續(xù)推進機構科學設置和業(yè)務流程的再造，建立完善價值評價體系，重新梳理、打造我行新機制。改革中要做到公平、公開、公正，要盡力考慮各方面的利益訴求，切實做好干部職工思想政治工作，既要積極又要穩(wěn)妥，保證改革順利實施。
2、堅持防范風險與創(chuàng)新發(fā)展并舉的原則。
作為高風險行 ……（未完，全文共11047字，當前僅顯示2628字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市商業(yè)銀行2012年工作會議上的講話》）