我省礦業(yè)評估師協(xié)會工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2011年主要工作
（一）積極組織對外交流，加大協(xié)會宣傳力度
一是加強網(wǎng)站的更新力度，二是在辦公樓內(nèi)布置了宣傳欄，宣傳協(xié)會有關(guān)情況
（二）依靠會員單位優(yōu)勢，開展項目研究
（三）配合國土專項行動，規(guī)范評審行為
（四）辦理評審收費許可，制定收費流程
三是根據(jù)實際工作需要，調(diào)整了三個評審項目專家?guī)?br>（五）強化內(nèi)部組織管理，建立規(guī)章制度
三是由于人手的增加，增添了辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)
（六）總結(jié)前期評審工作，創(chuàng)新性的解決問題
二、下步工作打算
二是三項評審工作量大，高級專業(yè)技術(shù)人員缺乏，無法滿足當前評審需要
三、2012年主要工作打算
二是增加協(xié)會與會員單位聯(lián)系，多舉辦活動，如舉辦兩次赴臺交流等，并加大宣傳力度
五是根據(jù)省廳工作需要和安排，積極爭取相關(guān)業(yè)務(wù)工作
……
省礦業(yè)評估師協(xié)會2011年工作總結(jié)

2011年，協(xié)會在省國土資源廳的指導下，在會員及會員單位的支持和配合下，按照省國土廳和協(xié)會章程的總體要求，緊緊圍繞省國土廳中心工作，著力規(guī)范行業(yè)，服務(wù)國土，促進了協(xié)會各項工作的開展。
一、2011年主要工作
（一）積極組織對外交流，加大協(xié)會宣傳力度。根據(jù)協(xié)會《章程》，為把協(xié)會建設(shè)成具有行業(yè)權(quán)威、享有誠信聲望和公信力的行業(yè)自律組織，促進國內(nèi)國際行業(yè)間的交流，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，協(xié)會根據(jù)礦業(yè)政策的可比性、地質(zhì)地貌的特殊性，選擇臺灣考察，以推進兩岸學術(shù)交流，實地考察臺灣的礦產(chǎn)資源成礦特征和分布狀況、開采和環(huán)境治理情況以及臺灣的礦政管理，看看臺灣是如何進行礦產(chǎn)資源開發(fā)管理，如何對待和實施有償使用探礦權(quán)和采礦權(quán)，這對于我省礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)利用具有重要的借鑒意義。目前已于2011年9月組織了第一批赴臺考察團，第二批赴臺考
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革”專項行動，切實做到政事分開、管辦分離，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會及專家的作用，省國土資源廳下發(fā)了《關(guān)于委托安徽省礦業(yè)評估師協(xié)會承辦礦業(yè)權(quán)價款評估細審工作等事項的函》（皖國土資函〔2011〕252號），規(guī)定從2011年3月1日起，將省級審查（備案）權(quán)限的礦業(yè)權(quán)價款評估細審、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案審查和勘查實施方案審查等項工作委托省礦業(yè)評估師協(xié)會辦理。
協(xié)會接受國土廳委托后，按照平穩(wěn)過渡、工作不斷的原則，積極與省國土資源信息中心和省公益性地質(zhì)調(diào)查管理中心銜接， 5月中旬完成了礦業(yè)權(quán)價款評估報告細審工作交接，6月下旬，完成了礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案審查工作交接，7月初完成了勘查實施方案審查工作交接，截止12月31日，共完成評估開發(fā)利用方案受理31個，退回或不符合申請條件8件；共受理勘查實施方案228個，評審224個（3個重編重審，1個由詳查轉(zhuǎn)勘探），已出意見書191；共完成評估報告細審27個。
（四）辦理評審收費許可，制定收費流程。由于協(xié)會經(jīng)費來源有限，三項工作需要聘請更多的省內(nèi)專家，涉及經(jīng)費較多，僅依靠會員會費來運轉(zhuǎn)諸多事項，既不合理，也不合規(guī)，為做到評審工作公平、公正、獨立，同時解決經(jīng)費不足的問題。在廳領(lǐng)導的大力支持與幫助下，省物價局于2011年7月4日，下發(fā)了《關(guān)于礦產(chǎn)資源勘查實施方案和開發(fā)利用方案評審等收費問題的函》（皖價服函〔2011〕134號）文，辦理了經(jīng)營性收費許可。協(xié)會根據(jù)該文，一是及時進行了公示；二是對該文中規(guī)定的開發(fā)利用方案涉及到露天開采的系數(shù)參照地質(zhì)條件、礦產(chǎn)品種等技術(shù)條件進行了細化，使之更具有操作性；三是根據(jù)實際工作需要，調(diào)整了三個評審項目專家?guī)臁?
（五）強化內(nèi)部組織管理，建立規(guī)章制度。自今年以來，由于協(xié)會業(yè)務(wù)范圍的拓展，增添了人手，目前協(xié)會正式人員11人，實際工作人員16人（其中4人為兼職人員）。為了更好的做好協(xié)會工作，加強管理、規(guī)范工作流程、調(diào)動職工的工作積極性，協(xié)會及時進行了協(xié)會內(nèi)部機構(gòu)及崗位設(shè)置，目前協(xié)會內(nèi)部機構(gòu)分三個部，分別是綜合部、礦產(chǎn)勘查部、礦產(chǎn)開發(fā)部，同時進行了定崗定責，有效的明確了崗位職責分工。為了加強日常管理，協(xié)會還制定了內(nèi)部管理制度，如《財務(wù)管理細則職工》、《考勤制度、請銷假辦法差旅費管理暫行辦法》等五個管理制度；其次，協(xié)會網(wǎng)站也進行了更新，增添了行業(yè)專業(yè)論文和新聞；三是由于人手的增加，增添了辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)。
（六）總結(jié)前期評審工作，創(chuàng)新性的解決問題。為了進一步做好礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案審查和勘查實施方案審查工作，規(guī)范評審行為，統(tǒng)一評審標準，研究分析存在的問題， 8月18日，協(xié)會組織有關(guān)專家40余名召開了勘查實施方案審查與開發(fā)利用方案審查工作研討會。會議主要圍繞礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案審查和勘查實施方案審查工作中存在的問題及解決建議進行了充分的研討，取得了一定的共識，并提出了初步建議和下一步工作思路。會后，協(xié)會對研討會意見進行了認真整理，召開內(nèi)部會議，研究落實。《礦產(chǎn)資源勘查實施方案審查細則》在組織有關(guān)專家總結(jié)一年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)征求省廳相關(guān)處室意見，擬定了“礦產(chǎn)資源勘查實施方案審查細則”，已上報省廳�！兜V產(chǎn)資源開發(fā)利用方案編制及審查要求》已組織了兩輪討論，現(xiàn)已形成征求意見稿，擬征求相關(guān)編制單位意見后報省廳。
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