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國投公司監(jiān)事會主席述職述廉報告

發(fā)表時間:2012/2/10 16:50:56
目錄/提綱:……
一、監(jiān)事會工作
(一)調(diào)整完善組織
(二)忠實勤勉履職
二、江蘇洋河集團(tuán)、江蘇雙溝集團(tuán)經(jīng)營管理工作
(一)確立目標(biāo)、落實措施、有序推進(jìn)各項工作
2、堅持月度工作例會制
(二)突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、有效清理各類欠款
1、應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款清理
2、加大個人欠款清款力度
3、長期投資清理
4、開展訴訟清收
(三)盤活資產(chǎn),開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化
2、雙溝集團(tuán)處置閑置資產(chǎn),實現(xiàn)殘值收入33.25萬元
三、農(nóng)村小額貸款公司組建工作
(一)設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)
(二)設(shè)計治理結(jié)構(gòu)
(三)組建經(jīng)營團(tuán)隊
(四)經(jīng)營地點(diǎn)選擇
四、學(xué)習(xí)及廉潔自律
……
國投公司監(jiān)事會主席述職述廉報告

一、監(jiān)事會工作

(一)調(diào)整完善組織

隨著企業(yè)經(jīng)營變化及干部隊伍調(diào)整,江蘇洋河集團(tuán)有限公司,江蘇雙溝集團(tuán)有限公司及宿遷產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司監(jiān)事會成員有了一些變動。為保證監(jiān)事會職能履行,我們分別對三家企業(yè)監(jiān)事會成員進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定,及時調(diào)整補(bǔ)充人員,確保監(jiān)事會組織完整,為履行職能提供組織保證。

(二)忠實勤勉履職

監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、公司章程和監(jiān)事會工作細(xì)則等規(guī)定,本著對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司依法運(yùn)營、財務(wù)收支、投資融資等事項,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,督促公司依法規(guī)范運(yùn)營。

1、依法列席董事會

監(jiān)事會全體成員全部列席了公司的董事會,全程參與了公司重大決策過程。列席董事會既是對公司決策事項的了解,本身也是對決策過程的監(jiān)督。

2、依法出具監(jiān)事會意見
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各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保公司工作有目標(biāo)、有責(zé)任。

2、堅持月度工作例會制。每月初召開工作例會。公司各部門、各員工對照責(zé)任書 ,排計劃、定措施、查問題、核實績效,確保公司工作有序推進(jìn)。確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)如期完成。

(二)突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、有效清理各類欠款

1、 應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款清理。根據(jù)我們在2010年初確定的“全面排查、重點(diǎn)清理、分類研究、逐項解決”工作思路。2011年由公司董事長韓峰同志和我?guī)ш?赴全國各地逐一排查。洋河集團(tuán)排查188戶,涉及標(biāo)的3086.89萬元,清回現(xiàn)金158萬元,有效票據(jù)(破產(chǎn)或工商注銷吊銷憑證)1666.69萬元,已全面排查結(jié)束。雙溝集團(tuán)排查502戶,涉及標(biāo)的2.19億元。尚余湖北、四川、蘇南等地沒有排查。清回現(xiàn)金138.33萬元,有效票據(jù)9540.35萬元。

2、加大個人欠款清款力度。兩公司重新成立個人欠款清理小組。將個人欠款分到部門、落實到人。通過提供有效票據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)人簽批手續(xù)報賬、委托股份公司扣款、上門催資、訴訟等手段,個人欠款清收取得一定成效。洋河集團(tuán)收到報帳票據(jù)10.86萬元,現(xiàn)金6.7萬元。雙溝集團(tuán)清回現(xiàn)金17萬元。

3、長期投資清理。洋河集團(tuán)的長期投資已清理完成。雙溝集團(tuán)長期投資清理7311,18萬元。主要是理順關(guān)系,調(diào)整賬務(wù),明確權(quán)利,收取收益。

4、開展訴訟清收。洋河集團(tuán)分別對安徽省安慶京華糖酒公司、原南賓館承租人進(jìn)行訴訟。雙溝集團(tuán)對原淮陰二招、西安懋馥、鄧州鹽業(yè)、開封鹽業(yè)等進(jìn)行訴訟。通過訴訟(執(zhí)行或調(diào)解),收回欠款72萬元。

(三)盤活資產(chǎn),開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化。

1、利用洋河集團(tuán)商譽(yù),經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,洋河集團(tuán)等為市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等提供貸款擔(dān)保數(shù)億元,并從民生銀行等直接融資近9億元用于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),實現(xiàn)商譽(yù)變現(xiàn)。

2、雙溝集團(tuán)處置閑置資產(chǎn),實現(xiàn)殘值收入33.25萬元。洋河集團(tuán)細(xì)化對現(xiàn)有房產(chǎn)的出租管理,收取租金50.96萬元,比上年增長10%。雙溝集團(tuán)加強(qiáng)對所有 房產(chǎn),新亞股權(quán)管理,南京房產(chǎn)實現(xiàn)租金收入15萬元,新亞股權(quán)實現(xiàn)12倍溢價。

三、農(nóng)村小額貸款公司組建工作

根據(jù) 藍(lán)市長、王市長指示,由產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)主發(fā)起,在宿城區(qū)倉集鎮(zhèn)成立一家農(nóng)村小額貸款公司。經(jīng)公司研究,決定由本人負(fù)責(zé)組建及管理工作。在市、金融辦的指導(dǎo),在本公司韓董事長、單總等領(lǐng)導(dǎo)的支持下,目前籌建工作進(jìn)展順利,已獲省政府金融辦的籌建批復(fù)。

(一)設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)。 按照藍(lán)市長“產(chǎn)發(fā)主導(dǎo),吸引市場多元主體共同建立。務(wù)必構(gòu)建科學(xué)合理的法人治理機(jī)構(gòu),高效規(guī)范運(yùn)作”的批示精神,邀請市內(nèi)主要企業(yè)及部分自然人商談。確立小貸公司由產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)主導(dǎo),綠陵集團(tuán)、三石能源等企業(yè)法人,吳國平等自然人發(fā)起設(shè)立。公司擬定注冊資本10000萬元。產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)出資6000萬元,公司經(jīng)營層持股,實現(xiàn)對其約束和激勵。

(二)設(shè)計治理結(jié)構(gòu)。公司按《公司法》要求,參照其他公司經(jīng)驗,公司按三會一層設(shè)置治理結(jié)構(gòu)。

(三)組建經(jīng)營團(tuán)隊。根據(jù)經(jīng)營需要,分別從專業(yè)銀行、財政部門、大型企業(yè)聘用專門人才,并從社會公開招聘有 ……(未完,全文共2674字,當(dāng)前僅顯示1700字,請閱讀下面提示信息。收藏《國投公司監(jiān)事會主席述職述廉報告》