市藥品“三統(tǒng)一”工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、具體進展情況
二、主要做法
1、成立機構，加強領導
2、加強宣傳，營造氛圍
3、強力推進，狠抓落實
一是抓責任落實
二是抓經(jīng)費落實
三是抓進度落實
4、強化監(jiān)管，規(guī)范流程
5、總結經(jīng)驗，積極探索
三、取得的成效
1、群眾“看病貴”問題得到明顯緩解
2、群眾用藥的安全性得到了進一步保證
3、基層醫(yī)療機構工作人員的服務意識得到進一步增強
四、遇到的問題和困難
1、醫(yī)療機構收入減少，保障投入經(jīng)費有限，運轉出現(xiàn)困難
2、藥品配送不及時、不到位
3、有些藥品價格偏高
五、重點抓好四方面工作
1、抓緊落實機構建設
2、加強規(guī)范化管理
3、加強信息溝通，確保配送質量
4、探索推進市公立醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”工作
……
**市藥品“三統(tǒng)一”工作情況匯報

推行藥品“三統(tǒng)一”工作是深化醫(yī)療衛(wèi)生_改革的一項重要內(nèi)容。我們**市政府把此項工作當做緩解群眾“看病難、看病貴”的一項惠民工程來抓，認真落實、強力推進， 2010年10月份啟動該項工作。目前，我市14所鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院和275所村衛(wèi)生室已全部實行藥品“三統(tǒng)一”配送政策，藥品“三統(tǒng)一”管理實現(xiàn)了100%全覆蓋，配送率達到87%，同時實行了藥品零差率銷售。做法如下：
一、具體進展情況
藥品“三統(tǒng)一”工作啟動以來，我們先后成立了組織機構，確定了藥品配送企業(yè)，簽訂了配送合同，對原有庫存藥品進行了清零消化、下?lián)芰搜a助資金，確保了“三統(tǒng)一”各項政策的落實。2010年10月份我市所有的鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構和30%的村衛(wèi)生室開始執(zhí)行藥品零差率銷售政策，并與陜西醫(yī)藥控股集團派昂醫(yī)藥有
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略570字，正式會員可完整閱讀）……　
輿論宣傳，營造了良好氛圍：一是通過會議進行宣傳，分批次召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心及村衛(wèi)生室負責人會議，學習文件、傳達政策、講清形勢，要求各級醫(yī)療機構以群眾利益為重，克服困難、堅定信心，不折不扣地落實“三統(tǒng)一”相關政策；二是通過媒體進行宣傳，充分發(fā)揮電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體的宣傳導向和y論監(jiān)督作用，及時報道“三統(tǒng)一”相關政策、工作進展及亮點，及時曝光工作中的不足和問題，激勵了先進，鞭策了后進，推動了工作；三是通過與群眾面對面進行宣傳，組織工作人員定期深入鎮(zhèn)、村、社區(qū)開展“三統(tǒng)一”相關知識宣傳，特別是今年10月份，我們開展了“推行國家基本藥物制度落實藥品“三統(tǒng)一”工作宣傳月”活動，在此期間，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生院共制作條幅50余條，印發(fā)宣傳單12000余份，黑板報40余塊。
3.強力推進，狠抓落實。一是抓責任落實。去年10月份和今年9月份，我市兩次召開藥品“三統(tǒng)一”工作專題部署會議，明確了相關單位的工作職責和具體任務，在各部門、各醫(yī)療機構及藥品配送企業(yè)之間搭建了一種分工負責、積極溝通、協(xié)作配合的工作機制；二是抓經(jīng)費落實。市政府克服財政運轉方面的重重困難，優(yōu)先保證藥品“三統(tǒng)一”工作經(jīng)費的落實，2010年與2011年共計配套“三統(tǒng)一”補償資金132萬元；三是抓進度落實。實行定期督導檢查、定期總結匯報制度，由“三統(tǒng)一”辦公室牽頭抓總，月初督導檢查，月底總結匯報，形成了抓落實的有效機制。
4.強化監(jiān)管，規(guī)范流程。一年多來，在推行藥品“三統(tǒng)一”政策的實踐過程中，我們按照公開透明、規(guī)范運行的原則，狠抓制度建設，強化監(jiān)督管理，逐步建立了一整套行之有效的監(jiān)督管理運行機制，制訂出臺了《藥品“三統(tǒng)一”工作考核標準》、《配送企業(yè)及使用單位監(jiān)督檢查制度》等相關文件，推行了派昂醫(yī)藥網(wǎng)絡配送統(tǒng)計平臺，保證了藥品的采購、配送、銷售等環(huán)節(jié)均能按照相關標準執(zhí)行，規(guī)范了藥品“三統(tǒng)一”的工作流程。
5.總結經(jīng)驗，積極探索。我們**市是陜西省和渭南市確定的公立醫(yī)院改革試點縣（市）之一，而推行藥品“三統(tǒng)一”，實現(xiàn)藥品零差率銷售也是我市公立醫(yī)院改革的一個重要目標。我們目前所做的工作也可以說是為在市級公立醫(yī)院推行藥品“三統(tǒng)一”政策探路子、打基礎。為此，我們從一開始就將此項工作與公立醫(yī)院改革工作相結合，積極探索公立醫(yī)院藥品采購、配送的辦法與措施，我們的目標是三年內(nèi)實現(xiàn)公立醫(yī)院藥品零差率銷售。
三、取得的成效
1、群眾“看病貴”問題得到明顯緩解。2010年5月-10月，我市鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院藥品費用人均773元 ，門診藥品費用人均51元，而今年同期這兩項費用分別為609元和36元，藥品費用明顯下降，群眾得到了更多實惠。
2、群眾用藥的安全性得到了進一步保證。實行藥品零差率銷售及合理配備使用國家基本藥物目錄以后，由于藥品費用下降及經(jīng)正規(guī)渠道配送的基本藥物得到了普遍使用，吸引了更多的群眾到基層醫(yī)療機構看病購藥，在降低群眾負擔的同時保證了群眾的用藥安全。
3、基層醫(yī)療機構工 ……（未完，全文共3167字，當前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《市藥品“三統(tǒng)一”工作情況匯報》）