創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)經(jīng)服務平臺　提升為農(nóng)服務工作水平(經(jīng)驗材料)

目錄/提綱：……
一、突出關鍵環(huán)節(jié)，提高爭創(chuàng)意識
二、著眼更高要求，明確建設標準
1、建設優(yōu)質農(nóng)經(jīng)服務基礎平臺
2、運用現(xiàn)代手段開展管理和服務
一是辦公設備現(xiàn)代化
二是管理服務“三化”，即會計核算電算化、基礎管理信息化、系統(tǒng)管理網(wǎng)絡化
三是信息收集發(fā)布現(xiàn)代化
3、健全站內(nèi)科學管理服務體系
一是完善管理制度
二是明確崗位職責
三是健全管理_
四是完善檔案管理
三、彰顯部門特色，初顯創(chuàng)建成效
1、推動了農(nóng)經(jīng)體系建設
一是隊伍建設得到明顯加強
二是辦公設施得到明顯改善
三是農(nóng)經(jīng)檔案管理水平得到明顯提高
2、提升了農(nóng)經(jīng)服務效能
3、拓展了農(nóng)經(jīng)服務職能
一是統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調發(fā)展
二是創(chuàng)新農(nóng)村金融服務
三是大力開展農(nóng)業(yè)招商引資
4、轉變了農(nóng)經(jīng)機關作風
……
創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)經(jīng)服務平臺　提升為農(nóng)服務工作水平

中共姜堰市委農(nóng)村工作辦公室

農(nóng)村經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展，對為農(nóng)服務工作提出新的更高的要求，建設現(xiàn)代化的農(nóng)經(jīng)服務平臺，打造高素質的農(nóng)經(jīng)隊伍，運用現(xiàn)代化的服務手段開展優(yōu)質高效的農(nóng)經(jīng)服務已是迫在眉睫。今年以來，我辦緊緊圍繞爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務單位”主題實踐活動這個中心，按照省、市統(tǒng)一活動安排，結合我市農(nóng)經(jīng)實際，以“圍繞中心、服務群眾、提高素質、改進作風”為目標，開展了經(jīng)管站標準化建設活動，農(nóng)經(jīng)隊伍建設顯著加強，農(nóng)經(jīng)綜合服務水平明顯提升，農(nóng)經(jīng)工作位置明顯提高。
一、突出關鍵環(huán)節(jié)，提高爭創(chuàng)意識
近年來，一些地方存在重發(fā)展、輕管理的現(xiàn)象，導致農(nóng)經(jīng)隊伍弱化，人員年齡老化，農(nóng)經(jīng)服務退化；農(nóng)經(jīng)工作投入少、工作條件差，造成基礎工作不牢等情況，為此我辦以爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務單位”主題實踐活動為契機，突出經(jīng)管站標準化建設的關鍵環(huán)節(jié)，提出了農(nóng)經(jīng)隊伍精干化、管理服務手段現(xiàn)代化、服
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規(guī)，熟悉農(nóng)村基層工作，具備一定的農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識。辦公用房面積應在200㎡以上，其中：服務大廳應在40㎡以上，要有財務代理服務室、土地承包與流轉管理室、土地承包糾紛調處接待室、資產(chǎn)管理服務室等。
2、運用現(xiàn)代手段開展管理和服務。一是辦公設備現(xiàn)代化。經(jīng)管站必須配置5臺以上的電腦及憑證專用打印機，一臺具備打印、復印、傳真功能的一體機；購置數(shù)碼照相機和掃描儀等，購置標準桌椅人手一套。二是管理服務“三化”，即會計核算電算化、基礎管理信息化、系統(tǒng)管理網(wǎng)絡化。各鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)管的村帳會計核算實行電算化，土地承包、土地流轉管理實行信息化，“三資”管理實行市、鎮(zhèn)、村聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，每鎮(zhèn)購買財務軟件4套以上、土地承包信息化管理軟件1套以上且各類軟件能正常使用。三是信息收集發(fā)布現(xiàn)代化。要求各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務大廳內(nèi)配置觸摸屏或液晶顯示屏，對土地流轉、農(nóng)村財務公開、農(nóng)村政策咨詢等信息在觸摸屏或顯示屏公開。
3、健全站內(nèi)科學管理服務體系。一是完善管理制度。建立和完善內(nèi)部學習培訓、費用開支、廉潔自律、財產(chǎn)物資、責任考核等各項制度。建立健全崗位責任、業(yè)務操作流程等制度，建立農(nóng)村財務管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、土地承包管理與土地流轉、信訪糾紛調處等制度，要求各類制度制版上墻，對制度執(zhí)行情況通過考核確保嚴格執(zhí)行。二是明確崗位職責。人員內(nèi)部分工合理，明確專人從事農(nóng)村財務、資產(chǎn)管理、農(nóng)村土地承包流轉等工作，崗位職責明確，整體協(xié)調有序，人員管理規(guī)范，工資報酬有著落，獎懲激勵機制完善。三是健全管理_。要求各鎮(zhèn)依托經(jīng)管站建立土地流轉交易服務中心、農(nóng)村土地承包糾紛調處中心、農(nóng)村財務會計代理中心、項目招投標中心，明確中心的工作職能、工作流程等并切實開展工作。四是完善檔案管理。有專用的檔案庫房，庫房面積在30㎡以上，購置高標準的檔案櫥柜20頂以上。要求庫房配備防盜門窗、避光窗簾、防蟲藥物、滅火裝置；明確專人從事檔案工作，健全檔案人員崗位責任制和檔案管理制度；各類資料歸檔完整、準確、及時，近三年歸檔率必須在98%以上，有完備的檔案交接手續(xù)并進行正常的移交登記；土地承包、土地流轉檔案到村到組到戶全面完整，并實行信息化管理；檔案存放科學有序，便于查找，各類檔案卷皮、卷盒符合規(guī)范要求，封面、脊背填寫清楚、規(guī)范，建立符合要求的索引目錄；有檔案的收進、移出、利用、保管記錄，并有相關人員簽字。
三、彰顯部門特色，初顯創(chuàng)建成效
1、推動了農(nóng)經(jīng)體系建設。一是隊伍建設得到明顯加強。經(jīng)管站在編人員工資報酬全部納入鎮(zhèn)財政預算，聘用人員工資報酬參照村定職干部，并繳納城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老醫(yī)療保險。通過驗收的經(jīng)管站農(nóng)經(jīng)人員鎮(zhèn)平8人，均有從業(yè)資格證書，經(jīng)管站人員內(nèi)部分工合理，崗位職責明確，管理制度上墻，獎懲激勵機制完善，服務_健全，服務功能齊全，人員面貌煥然一新。二是辦公設施得到明顯改善。投入資金101.2萬元用于辦公場所的改、擴建及修繕，都建成高標準的服務大廳和辦公場所，辦公場所面積平均達230平方米；投入資金105.8萬元，經(jīng)管站人手一套高標準桌椅及辦公電腦，配置憑證專用打印機，多功能一體機及掃描儀等，極大的改善了辦公條件。三是農(nóng)經(jīng)檔案管理水平得到明顯提高。均建有高標準的檔案室，檔案室平均面積達65平方米；投入資金25.6萬元用于新購置高標準檔案櫥柜275頂、檔案封皮、封面4500套。各類資料歸檔完整、準確、及時，近三年歸檔率達100%，檔案存放科學有序，檔案卷皮、卷盒符合規(guī)范要求，檔 ……（未完，全文共3631字，當前僅顯示1834字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)經(jīng)服務平臺　提升為農(nóng)服務工作水平(經(jīng)驗材料)》）