目錄/提綱:……
一、全縣對標(biāo)行動工作開展情況
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),全面部署
(二)確定重點,制定指標(biāo)
一是圍繞重點行業(yè)、骨干企業(yè)開展對標(biāo)
二是圍繞技術(shù)改造項目開展對標(biāo)
三是圍繞重點節(jié)能減排企業(yè)開展對標(biāo)
(三)強化服務(wù),落實責(zé)任
(四)加強培訓(xùn),積極引導(dǎo)
(五)加強考核,強化督導(dǎo)
二、對標(biāo)工作存在的主要問題
一是企業(yè)的認識有待提高
二是企業(yè)缺乏標(biāo)桿指標(biāo)
三是政策扶持力度不夠
三、2011年工作思路
(一)進一步提高認識
(二)建立對標(biāo)活動的長效工作機制
(三)把對標(biāo)工作進一步推向更高層次
二是內(nèi)容上抓拓展
三是范圍上抓擴大
……
縣工業(yè)促進局
2010年工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動工作總結(jié)
2010年在市工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣工業(yè)企業(yè)陸續(xù)開展了企業(yè)對標(biāo)行動,并取得了明顯的效果。現(xiàn)將我縣工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動工作開展情況做一簡要
匯報:
一、全縣對標(biāo)行動工作開展情況
按照省、市統(tǒng)一部署,我縣以“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級,增強企業(yè)實力”為主題,以加快“兩個轉(zhuǎn)變(轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式)”、實現(xiàn)“三個提升(提升產(chǎn)業(yè)層次、提升企業(yè)規(guī)模、提升園區(qū)水平)”為目標(biāo),從7月份開始在全縣全面開展了工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動,取得了積極進展。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),全面部署。為加強對全縣對標(biāo)行動的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立了以常務(wù)副縣長為組長,一名政協(xié)副主席為副組長,縣直相關(guān)部門為成員單位的工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。各成員單
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開展對標(biāo)。通過實施對標(biāo)行動,促進企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進步,全面提升行業(yè)技術(shù)水平。2010年凱美特、精細化工、贊峰農(nóng)藥、虎牌集團投入的技改資金均在千萬元以上。三是圍繞重點節(jié)能減排企業(yè)開展對標(biāo)。針對我縣化工企業(yè)多,耗能大戶多的特點,2010年我們重點在對標(biāo)企業(yè)中抓了先進適用技術(shù)應(yīng)用,促進節(jié)能減排項目建設(shè)。通過實施對標(biāo)行動,引導(dǎo)企業(yè)在節(jié)能減排、技術(shù)、工藝等方面實現(xiàn)新突破。同時,針對技術(shù)裝備,研發(fā)設(shè)計,工藝保障,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等對標(biāo)重點,制定了我縣工業(yè)企業(yè)對標(biāo)管理參考指標(biāo)體系。各相關(guān)部門和企業(yè)結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實際,進一步對指標(biāo)體系進行了分解細化,或自主研究選擇和確定了適合本行業(yè)、本企業(yè)實際的對標(biāo)指標(biāo)體系。
(三)強化服務(wù),落實責(zé)任。為把對標(biāo)行動抓實抓細,抓出實實在在的成效,我們對開展對標(biāo)行動的企業(yè)實行分級分類指導(dǎo)?h級領(lǐng)導(dǎo)主要抓重點支柱行業(yè),各成員單位領(lǐng)導(dǎo)分抓各對標(biāo)企業(yè),突出服務(wù)功能?h工促局成立四個
調(diào)研組,輪回巡視調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時通報?h對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議研究,及時加以解決。
(四)加強培訓(xùn),積極引導(dǎo)。為指導(dǎo)對標(biāo)工作更好地開展,縣對標(biāo)辦制定了具體的培訓(xùn)計劃,先后組織重點骨干企業(yè)參加了省、市組織的對標(biāo)行動培訓(xùn)?h工促局3次邀請專家、教授對重點企業(yè)中層以上干部進行培訓(xùn)。組織了虎牌集團子公司16名企業(yè)負責(zé)人到浙江、江蘇進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的實地對標(biāo)考察和培訓(xùn),開闊了思路,找到了差距,增強企業(yè)開展對標(biāo)行動的信心和決心。通過參觀、學(xué)習(xí)、分析、對比、判斷,使企業(yè)自身經(jīng)營管理、技術(shù)水平等各方面得到不斷改進,對標(biāo)行動進入了一個更科學(xué)、更規(guī)范的良性循環(huán)狀態(tài)。
(五)加強考核,強化督導(dǎo)。研究制定了對標(biāo)行動考核辦法,年終對各企業(yè)對標(biāo)行動開展情況進行考核,并將考核結(jié)果納入縣政府對企業(yè)綜合考核評價體系。對開展對標(biāo)行動積極參與,成效突出的企業(yè)在專項資金支持、生產(chǎn)要素保障、項目用地供應(yīng)等方面予以傾斜。同時,在每月召開的工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會上,同時對企業(yè)對標(biāo)行動也進行調(diào)度,進一步促進對標(biāo)行動的順利開展。
二、對標(biāo)工作存在的主要問題
一是企業(yè)的認識有待提高。部分企業(yè)對對標(biāo)活動缺乏必要的了解和認識,錯誤地認為是政府喊口號,和企業(yè)無關(guān),沒有將對標(biāo)行動和企業(yè)正在進行的節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造等聯(lián)系起來,不愿配合。
二是企業(yè)缺乏標(biāo)桿指標(biāo)。部分企業(yè),缺乏與其他同行業(yè)先進企業(yè)間信息交流,導(dǎo)致在標(biāo)桿參數(shù)選取上存有較大難度,缺少國內(nèi)外標(biāo)桿指標(biāo)內(nèi)容,不能夠全面、真實、詳細掌握同行業(yè)的動態(tài)。
三是政策扶持力度不夠。目前鼓勵企業(yè)進行對標(biāo)活動的扶持政策不多,實招不多,也阻礙對標(biāo)活動的進一步開展。
三、2011年工作思路
按照市局要求,為推動我縣“對標(biāo)行動”的深入開展,我們將重點做好以下幾項工作。
(一)進一步提高認識。開展 “對標(biāo)行動”是推進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提升全縣工業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要舉措,也是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和促進科學(xué)發(fā)展的重要舉措,今后要進一步加強領(lǐng) ……(未完,全文共2540字,當(dāng)前僅顯示1615字,請閱讀下面提示信息。
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