目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新思路抓班子,注意實績帶隊伍
1、以制度管人,按制度辦事
二、精心謀劃抓統(tǒng)籌,開拓創(chuàng)新求發(fā)展
1、突出重點抓項目
三、深入基層解民難,大刀闊斧保民生
四、情系百姓當代表,建言獻策履職責
1、積極走訪村情民意
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**同志優(yōu)秀代表推薦材料
**,1967年1月出生,1990年7月加入中國共產(chǎn)黨,2005年4月任余慶鄉(xiāng)黨委書記,2010年8月調(diào)任三順街道辦事處黨工委書記,衡陽市第十三屆人民代表大會代表。作為基層黨委“一把手”,謝淑洪同志一直遵循著“抓班子、謀發(fā)展、保民生”的指導(dǎo)思想,緊緊團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾,勇于開拓創(chuàng)新,積極奮發(fā)進取,為當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展傾注滿腔熱情;作為人大代表,為確保百姓利益費盡全部心力,積極為百姓代言爭利。
一、創(chuàng)新思路抓班子,注意實績帶隊伍。1、以制度管人,按制度辦事。面對基層干部難管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)難辦,
農(nóng)村管理混亂的局面,謝淑洪同志充分發(fā)揮制度管人的作用,通過建立健全各項
規(guī)章制度,認真抓好制度落實,切實發(fā)揮制度的作用,按年度、按季度制定干部目標管理考核方案,并強化獎懲措施,有效地調(diào)動廣大干部的工作積極性和主動性,從根本上杜絕了人浮于事的“大鍋飯”現(xiàn)象。2、以人為本,量化考核。曾經(jīng)一段時期的余慶鄉(xiāng)、村兩級班子散漫
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千萬的豐盛生態(tài)有限公司,投入過50萬的養(yǎng)豬場近十來家,帶動了越來越多的村民專業(yè)養(yǎng)雞戶。2、優(yōu)化環(huán)境抓服務(wù)。投資環(huán)境的優(yōu)良與否,直接關(guān)系著項目的引進與建設(shè),謝淑洪同志帶領(lǐng)班子積極爭取農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目,大力加強通村公路、橋梁、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成了320省道余慶段的改擴建工程,完成了余慶圩規(guī)劃修編,大大優(yōu)化了余慶鄉(xiāng)的投資環(huán)境,意向選擇余慶投資的工業(yè)企業(yè)、城建開發(fā)項目、規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)的企業(yè)家越來越多。為配合武廣耒陽新城項目建設(shè),市委、市政府根據(jù)上級相關(guān)文件精神成立了三順街道辦事處工作委員會,謝淑洪同志調(diào)任三順辦事處黨工委書記,他繼續(xù)秉持優(yōu)化環(huán)境,服務(wù)武廣耒陽新城重點項目的理念,提出了辦事處的工作思路和奮斗目標:以目標管理考核為總攬,以_和計劃生育工作為主線,以實行全面工作村、居為主為手段,以干部隊伍和作風建設(shè)為抓手,以打擊“兩違”建筑為突破口,堅持四個理念(實事求是,以人為本,科學發(fā)展,依法執(zhí)政),力求達到“四個一流”(即一流的隊伍,一流的工作,一流的環(huán)境,一流的城市)的目標。由于國家在土地和城市開發(fā)政策上的緊縮,加上武廣耒陽新城目前是以耒陽市城鄉(xiāng)投資開發(fā)公司開發(fā)為主,造成無論是在政策操作上,還是在_機制上,都存在著諸多的障礙和問題,根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,謝淑洪同志組織全處干部職工認真開展了探索和協(xié)調(diào),力爭早日找到一條既有利于武廣新城開發(fā)建設(shè),又能確保政府、城投公司、群眾、開發(fā)商等各方利益的最佳路子。
三、深入基層解民難,大刀闊斧保民生。作為一名基層黨委書記,更作為一名人大代表,謝淑洪同志非常重視民生工作,帶領(lǐng)班子大力推進新農(nóng)村建設(shè),多方籌資加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大辦實事工程。1、修路建橋保暢通。5年來,帶領(lǐng)班子積極謀劃,爭取指標,完成余慶鄉(xiāng)和三順辦事處農(nóng)村公路水泥硬化63公里,改造農(nóng)村危橋36座,新修橋梁7座。2、興修水利;A(chǔ)。5年來,余慶鄉(xiāng)和三順街道辦事處在以謝淑洪同志為黨(工)委書記的班子帶領(lǐng)下,投入近2000萬用于低產(chǎn)田改造、渠道清淤、人飲工程等,對13座水庫進行了除險加固,完成渠道清淤、改造、修復(fù)52公里,新修渠道12公里,大大改善了農(nóng)村水利條件,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水和群眾生活用水安全。3、新修校舍重教育。教育是根本,謝淑洪同志在余慶、三順帶領(lǐng)班子大力改善當?shù)亟逃h(huán)境,投入700萬資金對余慶中學進行改建,新建學校食堂和學生宿舍,對同仁、三順等10所村小學教學樓進行改造,把過去破、舊、爛和幾成危樓的教學樓改造成寬敞明亮的多功能教學樓,保障了師生的生命安全,保證了教學質(zhì)量。4、實施農(nóng)村清潔工程樹形象。在上級相關(guān)要求的基礎(chǔ)上,謝淑洪同志創(chuàng)新進取,領(lǐng)導(dǎo)成立村容保潔隊伍,保持了集市、學校、村級活動場所、主要通村道路的清潔。開全市之先河,實施了村道綠化工程,自籌經(jīng)費在黃金村—南橋村7公里道路以及新田村—三順村3公里道路兩側(cè)以四米為間距種植了樟樹,數(shù)年之后將成為一道亮麗的風景,即美化了鄉(xiāng)村環(huán)境,又提高了村民幸福度。
四、情系百姓當代表,建言獻策履職責。1、積極走訪村情民意。謝淑洪同志不僅在本職工作崗位上成績突出,也在人大代表崗位上盡職盡責。他印制了《民情日記本》,并親自帶頭走訪,跑遍了全鄉(xiāng)的每個村組,認真做好筆記。在得知該鄉(xiāng)一村小學教學樓為危房,對師生生命造成極大威脅后,立即協(xié)調(diào)相關(guān)部門,僅用了一個月的時間就對該小學整修一新。并在干部職工中也推行了下基層走訪制度,如今,走訪村情民意制度在三順辦事處也深受群眾好評,在社會維穩(wěn) ……(未完,全文共2948字,當前僅顯示1874字,請閱讀下面提示信息。
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