林業(yè)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度

目錄/提綱：……
2、支出額度權(quán)限管理：（1）經(jīng)費支出實行分級報批制和“一支筆”審批制
5、日常公務(wù)接待：（1）機關(guān)日常公務(wù)接待由綜合科統(tǒng)籌安排
9、財務(wù)公開：（1）實行財務(wù)公開制度
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區(qū)林業(yè)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度

1、基本原則：（1）依法理財。凡國家、上級及有關(guān)專職部門或?qū)ｉT事項對資金來源（收）用途、（支）有明確規(guī)定的，一律遵從其規(guī)定；沒有規(guī)定或規(guī)定不明確、操作性不強的，遵從一般財務(wù)規(guī)則并參照縱橫向慣例處理或另行集體研究具體辦法處理。（2）統(tǒng)管歸口。本局收入及支出按“一支筆”原則，全部納入局機關(guān)財務(wù)賬戶統(tǒng)一管理，分類核算，歸口入帳。涉及各類收費、罰款項目由財務(wù)室按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一收取，同時開具財政收費、罰沒專用票據(jù)；不得坐收坐支、體外循環(huán)，不得設(shè)立小金庫。（3）計劃開支。認真編制年度、季度、月度開支預(yù)算，并嚴格執(zhí)行；臨時事項開支，及時請示、報告或制訂方案報批。做到有計劃開支，杜絕無計劃、超預(yù)算支出的現(xiàn)象發(fā)生。（4）厲行節(jié)約。機關(guān)開支“兩可”之間的一律不開支；能降低標準的，盡量少開支；一切采購、消費等，辦公用品應(yīng)物質(zhì)期，達到足額使用壽命方可報廢并新置。開支均應(yīng)按規(guī)定協(xié)商談價或隨行
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定，共同配合執(zhí)行。

4、報銷結(jié)賬管理：（1）結(jié)賬時限：分為半年度自然月度（每月1日—月末日），約定月度（上月25日—本月25日），即時/及時（一般事后7個工作日內(nèi)），合約、慣例、時限、最后期限（30天—90天）等類型，其中①⑤⑥（油耗、固定路橋費及車險）按自然月度或已有慣例逐月結(jié)賬報銷入賬；②③⑥（租車費、車船票），⑦（自行外出印制）按約定月度逐月結(jié)賬報銷入賬，額度太小、相對零散等特殊情況下，上述中結(jié)賬最后期限不得超過第一筆發(fā)生額90天；④⑦（現(xiàn)成文本購買）事畢7個工作日內(nèi)及時結(jié)賬報銷入賬，最后期限不得超過30天；⑥（車輛維修、洗車）每半年度結(jié)一次賬；⑦（文印設(shè)備租賃）⑧及其他有合同約定的均按合約期限結(jié)賬報銷入帳。（2）報賬程序：票據(jù)先由經(jīng)手人、證明人簽字并注明發(fā)生的時間和相對詳細的事由，按規(guī)定程序由相應(yīng)科室負責人或局分管業(yè)務(wù)負責人、局分管財經(jīng)負責人審批后，（一般每周五）呈局長審批，到財務(wù)室報銷入賬。其中面額3000元及以上的票據(jù)須由財務(wù)室先進行合法性審查。原始票據(jù)必須符合有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和具體事項對票據(jù)管理的要求。（3）對結(jié)賬票據(jù)報銷的要求：內(nèi)容必須規(guī)范、完整、準確、真實；票據(jù)金額大小寫必須相符，不得涂改，涂改視同無效票據(jù)；凡能夠附帶附件的票據(jù)須附帶附件（包括方案、通知、簽到冊、貨/菜/消費單、pos單、合同及特別說明等原始依據(jù)或其復(fù)印件，其中貨貨/菜/消費單須按發(fā)生的時間順序清理疊放）。票據(jù)及附件，不合要求的不予報銷。（4）對于費用發(fā)生額（1000元及以上）較大的事項，盡可能橫向歸類結(jié)賬或橫向一事一結(jié)，以便于經(jīng)費使用按來原及工作類別歸口入賬；未能橫向歸類或一事一結(jié)的，財務(wù)人員要及時作歸口入帳處理。（5）無論現(xiàn)金付賬報票入帳，均應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付或公務(wù)卡支付為主，一般不得以現(xiàn)金付賬；現(xiàn)金支付一律按照《現(xiàn)金管理暫行條例》和區(qū)財政授權(quán)支付的規(guī)定執(zhí)行，不得已超出范圍的現(xiàn)金支付，應(yīng)盡量控制，并必須另作說明

5、日常公務(wù)接待：（1）機關(guān)日常公務(wù)接待由綜合科統(tǒng)籌安排。（2）系統(tǒng)內(nèi)來人辦事，原則上安排在食堂用工作餐。（3）平級或上級單位日常檢查指導(dǎo)、交流工作來客，盡可能安排在機關(guān)接待并就餐；只能或需要安排在外接待、就餐的，由綜合科按權(quán)限請示后統(tǒng)籌安排在往來相對固定的場所進行。（4）消費提供者應(yīng)制作底單，由為主接待的局班子負責人和科室負責人或工作人員與綜合科長共同簽證。

6、大型公務(wù)活動：（1）局機關(guān)承辦的會議、接待或其他重大活動，相關(guān)科室應(yīng)提前制訂專項方案，方案應(yīng)包含經(jīng)費慨算參與人員及責任分工等內(nèi)容，報經(jīng)分管業(yè)務(wù)及財務(wù)的班子負責人和局長批準后，交綜合科統(tǒng)籌安排，并由財務(wù)室監(jiān)督開支。（2）超活動開支預(yù)算的，應(yīng)及時報告、說明，并在報銷單據(jù)上適當注明理由。（3）因情況緊急，特殊、來不及事前制訂方案的，如事關(guān)重要或經(jīng)費超出5000元的，原則上須事后7個工作日內(nèi)補報方案并完善相關(guān)手續(xù)。

7、出差管理：（1）因公外出參加會議或培訓(xùn)班需要交納會議費或培訓(xùn)費的，應(yīng)提前將會議通知或培訓(xùn)通知報局分管業(yè)務(wù)和相關(guān)負責人批準并向局長、書記備案。（2）報銷范圍及標準：①凡參加經(jīng)批準同意的行政、業(yè)務(wù)等方面的有關(guān)會議、培訓(xùn)、交叉檢查或其他公務(wù)等出差，其食宿交通費用，組織者（或主辦方）有安排并于負擔的，不再報銷；有標準而沒有安排或部分安排的，按其標準及消費情況據(jù)實報銷；無標準的，按所到目的地市場價格就 ……（未完，全文共3622字，當前僅顯示1829字，請閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》）