目錄/提綱:……
一、有一個(gè)充滿活力,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的好班子
二、思路清、目標(biāo)明
三、抓改革,促發(fā)展
四、巧抓機(jī)遇,善抓機(jī)遇
二是渝懷鐵路修建,渝懷鐵路貫穿全鎮(zhèn)達(dá)4公里多
五、更新觀念,開拓創(chuàng)新
三是多次聘請(qǐng)了西南農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授來鎮(zhèn)講授蔬菜種植技術(shù)
四是加強(qiáng)干部政治理論學(xué)習(xí)
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藺市鎮(zhèn)三年巨變成因的調(diào)查
涪陵區(qū)藺市鎮(zhèn)近三年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛躍式發(fā)展,沖破了一直徘徊不前的被動(dòng)局面,從一個(gè)在區(qū)內(nèi)相對(duì)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)躍居全區(qū)前列。這既得力于千載難逢的機(jī)遇,更是新一屆藺市鎮(zhèn)黨委政府一班人善抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),用辛勤我智慧換來的。
2001年8月,藺市鎮(zhèn)新一屆黨委、政府組建,當(dāng)時(shí)的藺市是徒有虛名的老區(qū)、老鎮(zhèn)。撒區(qū)并鄉(xiāng)以來的近10年發(fā)展十分緩慢,場(chǎng)鎮(zhèn)也沒有多大變化,在全區(qū)46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位中(包括開發(fā)區(qū)、辦事處)綜合目標(biāo)考核排名在20位左右。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該鎮(zhèn)有看法,群眾也不滿意。二年后,藺市發(fā)生了巨大變化。2003年,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3600萬元,比2001年的2830萬元增加了770萬元,年均增長(zhǎng)13%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了7500萬元,比2001年的2398萬元增加了5102萬元,年均增長(zhǎng)106%;農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)2168元,比2001年的1877元增加了291元,年均增長(zhǎng)7%;
財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)4375萬元,比200
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,都沒能實(shí)現(xiàn)。本屆黨委政府客觀地分析了原因,理清了思路,科學(xué)地制定了目標(biāo)。在新一屆黨代會(huì)、人代會(huì)上,提出了今后三年全鎮(zhèn)發(fā)展總的指導(dǎo)思想是:高舉_理論偉大旗幟,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,圍繞經(jīng)濟(jì)_改革和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn),突出發(fā)展主題,抓住機(jī)遇,擴(kuò)大改革開放,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,大力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想,今后三年采取面向市場(chǎng),加強(qiáng)農(nóng)業(yè),突出工業(yè),重視集鎮(zhèn),搞活流通,協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。其具體發(fā)展思路是:堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中以,以思想解放和觀念更新為先導(dǎo),以發(fā)展作為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,以改革開放和科技進(jìn)步為動(dòng)力,打牢商品農(nóng)業(yè)和科技興農(nóng)兩大基礎(chǔ),抓好村鎮(zhèn)建設(shè)和移民遷建,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)特別是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)有較大突破,建好大宗農(nóng)產(chǎn)品和集鎮(zhèn)配套服務(wù)兩大基地,促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
提出了今后三年的奮斗目標(biāo)是:到2004年,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3277萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4683萬元,農(nóng)民人均純收入超過2000萬元,地方財(cái)政收入突破300萬元,開發(fā)性移民取得突破性成效,全面完成移民新大街建設(shè),基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和涪陵區(qū)一流強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。此目標(biāo),到2003年就全面實(shí)現(xiàn)了,比預(yù)期提前了一年。
三、抓改革,促發(fā)展
首先在全區(qū)率先進(jìn)行了村級(jí)行政區(qū)劃調(diào)整。結(jié)合村級(jí)換屆,該鎮(zhèn)就進(jìn)行了村級(jí)行政區(qū)劃調(diào)整,比全區(qū)整體村級(jí)行政區(qū)劃調(diào)整提前了一年。新一屆黨政班子組建后,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),村社干部年齡偏大,文化較低,村黨支部和村委會(huì)整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)的不多,村社集體經(jīng)濟(jì)薄弱,此現(xiàn)狀如不改變,黨的路線、方針、政策難以貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)工作任務(wù)難以落到實(shí)處,要改變藺市的落后現(xiàn)狀創(chuàng)一流強(qiáng)鎮(zhèn),就必須予以調(diào)整。通過調(diào)整,將25個(gè)村、4個(gè)社區(qū)居委會(huì)調(diào)整為12個(gè)村、2個(gè)社區(qū)居委會(huì),村級(jí)干部減少了57人,村級(jí)干部文化程度從調(diào)整前的小學(xué)文化占相當(dāng)比例為全部達(dá)到初中以上,高中文化占主體。在干部設(shè)置上,只專設(shè)村支書、主任、會(huì)計(jì)(文書)、計(jì)生專干,其余干部由以上四職兼任,兼不了的設(shè)專職,從而大大減少了村干部的職數(shù)。
一年后的2002年底,該鎮(zhèn)在全區(qū)率先進(jìn)行了村民小組的撤并,從原143個(gè)村民小組撤并為64個(gè),精減和精干了村民小組干部。
其次,開展了機(jī)構(gòu)改革工作,全鎮(zhèn)原有行政在職干部職工50人,事業(yè)單位13個(gè),事業(yè)單位干部職工101人,通過改革,分流行政干部14人,清退臨時(shí)人員23人,事業(yè)站所歸并為7個(gè)。機(jī)構(gòu)和人員的精減,為輕裝上陣開展工作打下了基礎(chǔ)。
四、巧抓機(jī)遇,善抓機(jī)遇
機(jī)遇是可遇而不可求的,機(jī)遇稍縱即逝,抓不住機(jī)遇就錯(cuò)失了良機(jī)。藺市鎮(zhèn)黨委政府一班人認(rèn)識(shí)到了這一道理。藺市這塊熱土遇上了兩個(gè)千載難逢的機(jī)遇:一是移民遷建,全鎮(zhèn)靜態(tài)移民資金賠付13億元;二是渝懷鐵路修建,渝懷鐵路貫穿全鎮(zhèn)達(dá)4公里多。藺市鎮(zhèn)黨委政府以移民遷建安置為契機(jī),拉動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展,以移民建房與集資建房相結(jié)合,加快場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)步伐,在短短的兩年多時(shí)間里,效果非常顯著。
藺市場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)巧妙地與鐵路修建相結(jié)合。藺市移民遷建是后靠安置的方案,而后靠的地是一塊凹地,需要大量的土方填充,恰好此時(shí),渝懷鐵路修建在藺市要穿越兩個(gè)隧道,大量的土方要外運(yùn),藺市鎮(zhèn)黨委政主動(dòng)與鐵路修建方多次洽談,在互利的條件下,達(dá)成了將隧道出土填充場(chǎng)鎮(zhèn)凹地。在短短 ……(未完,全文共2973字,當(dāng)前僅顯示1890字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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