目錄/提綱:……
一、加快線(xiàn)路維護(hù)建設(shè)步伐,提高供電可靠性
二、利用白天徒步巡線(xiàn),夜間檢查負(fù)荷等手段打擊竊電,控制電量
(三)、狠抓安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故
(四)工時(shí)考核為重點(diǎn),用先進(jìn)的管理方法挖掘員工潛力
(五)、狠抓精神文明建設(shè),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的氛圍
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一、加快線(xiàn)路維護(hù)建設(shè)步伐,提高供電可靠性。
進(jìn)入****年度以來(lái),我隊(duì)以保證線(xiàn)路穩(wěn)定可靠供電,持續(xù)提高電量回收率與計(jì)量準(zhǔn)確率為目標(biāo),加快工作節(jié)奏,不斷加班加點(diǎn),上半年以來(lái),我們根據(jù)
供電大隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排,具體做了以下工作:巡視線(xiàn)路條次;線(xiàn)路整改條次;新井上電井次;上、換收變壓器臺(tái)次;高、低壓計(jì)量更換臺(tái)次;化堵上電井次;事故搶修次,其中夜間搶修次,如濮三許莊線(xiàn)搶修表現(xiàn)突出的是:*月*日凌晨:分,電氣二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)接到調(diào)度通知,線(xiàn)路過(guò)流保護(hù)跳閘停電。油井停產(chǎn)就是命令,立即組織干部職工在接到通知后分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)村夜晚用電負(fù)荷增加致使熔絲熔斷,老鄉(xiāng)擅自在令克上掛鋁絲,引起線(xiàn)路跳閘。電氣隊(duì)
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電情況,巡視人當(dāng)即
匯報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),三電辦,保衛(wèi)科、轉(zhuǎn)供站人員到現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)竊電進(jìn)行了治理整改,并與當(dāng)月電量結(jié)算時(shí),挽回電量損失萬(wàn)度。
⒉*月*日,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)、村、村變壓器上存在越表用電、私掛電纜等不規(guī)范用電情況,巡視人當(dāng)即匯報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),三電辦,保衛(wèi)科、轉(zhuǎn)供站人員到現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)竊電進(jìn)行了治理整改,并與當(dāng)月電量結(jié)算時(shí),挽回電量損失萬(wàn)度。
通過(guò)檢查,對(duì)違法用電企業(yè)停止供電,對(duì)我廠控制電量起到了一定作用。
。ㄈ⒑葑グ踩芾,實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)無(wú)事故
我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái),始終把“安全生產(chǎn)”放在首位,為此我們加大了對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識(shí),我們利用“周一”安全活動(dòng)以及安全的班前
講話(huà)和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度,強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全防護(hù)措施,提高警惕,在工作前,首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí),工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時(shí)刻提醒員工注意安全,重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、負(fù)責(zé)全面的安全工作。檢查處理事故隱患處,做到全部整改;完善本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度,并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn),緊抓安全教育,警鐘長(zhǎng)鳴。我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái),時(shí)刻把安全工作擺在重中之重的位置,干部每天早晨在生產(chǎn)會(huì)上給職工講解安全規(guī)程,并通過(guò)一些外單位的安全事故的案例,經(jīng)過(guò)分析從中吸取教訓(xùn),達(dá)到人人從事故中吸取教訓(xùn),教育大家,警惕自己的目的,通過(guò)全隊(duì)員工的努力,我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
在今后的工作中,我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識(shí),更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
。ㄋ模┕r(shí)考核為重點(diǎn),用先進(jìn)的管理方法挖掘員工潛力。
為加強(qiáng)我隊(duì)績(jī)效考核工作,確保定額工作的順利實(shí)施,我們專(zhuān)門(mén)制訂了“工時(shí)制”考核細(xì)則,在績(jī)效考核工作中,我隊(duì)被定為試點(diǎn)單位,我們摸索經(jīng)驗(yàn),把工時(shí)考核_到各項(xiàng)崗位目標(biāo),逐步加大考核分配掛鉤的力度,調(diào)動(dòng)職工積極性,提高勞動(dòng)效率,增強(qiáng)了職工完成各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)在動(dòng)力,使職工從“要我干”的局面轉(zhuǎn)變到了“我要干”的狀態(tài),改變了全隊(duì)的整個(gè)面貌。為今年全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ㄎ澹⒑葑ゾ裎拿鹘ㄔO(shè),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的氛圍。
我隊(duì)黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”會(huì)議精神,緊密?chē)@本隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線(xiàn),扎實(shí) ……(未完,全文共2074字,當(dāng)前僅顯示1319字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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