我局綜治、平安創(chuàng)建工作,在局黨組和縣、鎮(zhèn)綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“兩手抓,兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想,深化內(nèi)部管理,狠抓安全防范和平安單位創(chuàng)建,為深化
財政_改革,振興芷江財政創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。半年來,我局做到了無群眾性鬧事,無治安案件,無重特大刑事an件,無重大責(zé)任事故,回顧半年來的工作,主要抓了以下幾個方面:
一、建立健全了維護(hù)穩(wěn)定的工作機(jī)構(gòu),充實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力
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關(guān)制度,適時布置綜治工作任務(wù),杜絕了以往那種綜治工作是領(lǐng)導(dǎo)或幾個人的事和與己無關(guān)意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)本局工作和生活秩序的良好氛圍。
二、認(rèn)真抓好年度考核責(zé)任制的制定,根據(jù)縣、鎮(zhèn)綜治辦的工作目標(biāo)要求,我局在二四年綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了落實(shí)了二五年社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制和“一票否決權(quán)”制。與局屬各單位%簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,與雙文明管理責(zé)任制掛鉤,綜治工作在分以下(不含分)的單位為不合格單位,取消評先評獎資格,當(dāng)事人年度考核不稱職,激發(fā)了大家對“做好自己的事,看好自己的門,管好自己的人”的責(zé)任感,有力地推動我局綜治工的開展。
三、加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,確保安定團(tuán)結(jié)。由于當(dāng)前社會治安形勢復(fù)雜,社會丑惡現(xiàn)象仍然存在,給社會增添了一些不穩(wěn)定因素,因此,我局做到了門衛(wèi)小時值班;重要節(jié)日和特護(hù)期,領(lǐng)導(dǎo)帶班,全局干部職工共同參與,有時實(shí)行晝夜值班。切實(shí)加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)安全防范設(shè)施建設(shè),及時維護(hù)和檢查紅外線防盜自動報警裝置,辦公室防盜門反鎖,大樓鐵門實(shí)行門衛(wèi)一人管理鑰匙,按時由門衛(wèi)開、關(guān)門,消除和扼制了存在的不安全隱患,并且經(jīng)常開展對干部的思想教育,提高思想認(rèn)識和防患意識,做到了機(jī)關(guān)院內(nèi)風(fēng)氣良好,干部職工水平提高,鄰里和睦,確保了_。
四、認(rèn)真做好人民群眾來信來訪,及時調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素。財政部門是一個綜合性很強(qiáng)的部門,來人辦事或群眾來訪較多,處理不好或者答復(fù)不妥就會帶來不穩(wěn)定因素,全局干部職工按照“一張笑臉相迎,一張凳子讓座,一杯茶水解渴,一番好言解惑,一聲好走相送”要求認(rèn)真接待。及時答復(fù)各種提案和有關(guān)來信來訪,使不穩(wěn)定因素得到 ……(未完,全文共1422字,當(dāng)前僅顯示904字,請閱讀下面提示信息。
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