農(nóng)場(chǎng)工作總結(jié)及發(fā)展思路

場(chǎng)****年工作總結(jié)及發(fā)展思路
　　一****年經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況及分析：
　　****年風(fēng)調(diào)雨順，職工豐產(chǎn)又豐收，小麥平均畝產(chǎn)達(dá)斤以上，秋季黃豆雖然后期干旱，平均畝產(chǎn)也達(dá)到了斤左右。我場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，在機(jī)關(guān)相關(guān)科室的幫助下，在我場(chǎng)全體管技人員和廣大職工的辛勤付出下，得以比較順利的完成。
　�、迳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)：
　　今年我場(chǎng)完成小麥入庫(kù)量斤，精選出良種萬斤。
　　自銷麥種斤，返商斤。由于我場(chǎng)良種在泗縣、靈壁及蘇北地區(qū)多年享有良好聲譽(yù)，加之今年售前做好了精心準(zhǔn)備，邀請(qǐng)了部分大客戶來場(chǎng)觀摩交流，狠抓了種子質(zhì)量，客戶看后都非常高興，紛紛要求繳納訂金，預(yù)購(gòu)種子，所以銷售勢(shì)頭一直很旺。返商是因?yàn)闉榱耸菇?jīng)銷商和生產(chǎn)商利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，而照顧了個(gè)別常年合作的而且銷售能力很強(qiáng)的老客戶。
　　今年實(shí)現(xiàn)銷售收入元，返回職工元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)元。
　　上繳土地承包費(fèi)元，比去年上繳的元多出元，同比增加約。
　　上半年完成倉(cāng)庫(kù)修繕間，新建廁所所，新修下水道米，下半年完成邊界溝新開挖方，平塘折合畝�，F(xiàn)在正在實(shí)施的工程有大棚的配套設(shè)施兩座橋，和職工自籌資金修建的水泥路混合場(chǎng)約平米。
　　今年我場(chǎng)完成秋種小麥面積畝
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略827字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
自抓、負(fù)總責(zé)，不推諉、不扯皮，本著“職工利益無小事”的根本原則，對(duì)群眾信訪所反映的問題，職權(quán)內(nèi)能給予解決的一些合理性問題都給予了落實(shí)。由于工作到位，措施得力，今年我場(chǎng)形勢(shì)比較穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)，積極要求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展大棚業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
　　㈤安全生產(chǎn)：
　　我場(chǎng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針，堅(jiān)持黨政工齊抓共管，****年全年無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
　　二為完成年工作任務(wù)采取的主要措施和效果：
　�、贝笈锸卟隧�(xiàng)目的成功主要是因?yàn)椴扇×寺毠ぷ约撼鲑Y，場(chǎng)方指導(dǎo)管理的措施。歷年來只要上項(xiàng)目就全部由公家出錢，沒有完善的管理機(jī)制和激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)不了職工的積極性，一上就失敗。今年新建的大棚每個(gè)投資約元，如果是公家投資搞，少說每個(gè)得多投資元，即使那樣也不一定能順利按時(shí)完工。這次上馬大棚蔬菜項(xiàng)目不僅提前保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，還節(jié)約了不少資金，主要是因?yàn)楦淖兞艘酝倪\(yùn)作模式，改為職工自己出錢，掙多少都是自己的，積極性大為提高，自己為自己打工，責(zé)任心十分強(qiáng)。公家相對(duì)只是起到一個(gè)指導(dǎo)管理作用，幫助職工做到四個(gè)統(tǒng)一，即“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一市場(chǎng)信息引導(dǎo)”。
　�、舶踩a(chǎn)全年無事故，主要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子極其重視，堅(jiān)持“防患于未然”的預(yù)防為主的方針，按照“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，采取了制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)層層責(zé)任追究制的重要措施。
　　根據(jù)集團(tuán)公司的安全形勢(shì)，公司多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。我們把每一次的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位黨員干部和職工。我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“誰主管、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大了宣傳力度，使職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)黨支部開展了“黨員責(zé)任區(qū)黨員身邊無事故”活動(dòng)，工會(huì)開展了“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”活動(dòng)，形成了黨政工齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。
　　三主要困難和難題：
　�、蔽覉�(chǎng)大部分職工思想亟待轉(zhuǎn)變，依賴場(chǎng)的“等靠要”思想較為嚴(yán)重，總想靠單位照顧，不想自己開拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓勵(lì)孩子自謀出路，總是想要場(chǎng)里多分點(diǎn)地給孩子就業(yè)。今年秋種前，場(chǎng)里收回的開荒地和高價(jià)地對(duì)場(chǎng)內(nèi)職工承包，申請(qǐng)要地的就有多人，地少人多，怎么也分不平，老職工說我給場(chǎng)里干一輩子了，還有一個(gè)小孩沒有地，不給點(diǎn)地種種嗎？職工子女說，我爸有地是他的，我地這么少，三口人就畝地，我吃不上就找場(chǎng)里。這樣給場(chǎng)造成了不穩(wěn)定因素，增加了沉重的負(fù)擔(dān)。
　　⒉粗放型種植管理模式還處于主導(dǎo)地位，科技興農(nóng)的思想還沒有建立。大部分職工仍然認(rèn)為“莊稼活不用學(xué)，人家咋著咱咋著”，多數(shù)都不懂什么叫深耕細(xì)作，如何科學(xué)施肥、科學(xué)的田間管理、科學(xué)的防治病蟲害，總是自以為是的想當(dāng)然。你叫他追施葉面肥，他說沒有用，結(jié)果人家產(chǎn)量比他高，你叫他趕快打藥，他不打，或者打的晚，結(jié)果人家麥沒有病產(chǎn)量又比他高。從今年銷售的麥種看，病粒較多，籽粒不太飽滿，顏色也不太好看，商品性較差，給銷售帶來了不利影響。質(zhì)量是企業(yè)的根本大計(jì)，如何正確引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到科學(xué)種田的重要性是我場(chǎng)今后發(fā)展的一個(gè)重要問題。
　�、晨赡軙�(huì)有極個(gè)別職工上竄下跳，無中生有，極力制造不穩(wěn)定因素。原因是一名職工在某個(gè)場(chǎng)待時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)建立了復(fù)雜的親朋好友社會(huì)力量關(guān)系網(wǎng)，形成一股小_，喜歡壓制場(chǎng)里，鉆營(yíng)投機(jī)，故意挑撥是非，制造麻煩，蠱惑人心，總是唯恐天下不亂。工作不用心，不遵守場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，唯我獨(dú)尊。像這樣的人可能各場(chǎng)都有，建議公司領(lǐng)導(dǎo)，為了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)這樣的人，要進(jìn)行嚴(yán)肅處里，也可在各場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。
　�、戳謭�(chǎng)職工底子薄，手里多數(shù)積蓄都不太多，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅面臨著轉(zhuǎn)變思想的挑戰(zhàn)，還面臨著資金缺口太大的難題。
　　四今年工作和往年工作的比較，管理創(chuàng)新、經(jīng)費(fèi)支出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、職工生活、場(chǎng)區(qū)面貌等：
　　今年主要建立健全了一些內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)了后勤、職工用水用電、職工種子入庫(kù)、職工安全生產(chǎn)等管理，建立了嚴(yán)格的用車、用餐和財(cái)務(wù)管理制度，最大限度的降耗節(jié)支，經(jīng)費(fèi)支出比往年降低許多。
　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要上馬了無公害大棚蔬菜項(xiàng)目。職工生活主要是進(jìn)行了安全文明小區(qū)試點(diǎn)，場(chǎng)成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在一隊(duì)和二隊(duì)兩個(gè)大隊(duì)的職工生活小區(qū)開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動(dòng)，配備 ……（未完，全文共4597字，當(dāng)前僅顯示2322字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)場(chǎng)工作總結(jié)及發(fā)展思路》）