實施青工技能振興計劃，培養(yǎng)高技能青年人才

目錄/提綱：……
一、抓思想認識，明確提高青工技能素質(zhì)的重要意義
一是實施“青工技能振興計劃”，提高青工技能，是企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求
二、抓組織推動，健全和完善有效的活動機制
一是加強協(xié)調(diào)，整體推進
二是明確目標，落實責(zé)任
三是完善機制，強化指導(dǎo)
三、抓活動實踐，為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺
一是開展“型號成功我成材”主題活動，培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識
二是深化“導(dǎo)師帶徒”活動，加大青年技能人才的培養(yǎng)
三是深入開展“推百法練絕技”活動
四是進一步深化“號手”活動
五是全面開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高青工創(chuàng)新能力
六是開展技能培訓(xùn)月活動
三要抓好展示
……
實施青工技能振興計劃，培養(yǎng)高技能青年人才
　�。ü睬鄨F廠委員會）
　　五七○四廠是隸屬于中國航空工業(yè)第一集團公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工余人，歲以下青工多人，工廠團委下設(shè)基層團委個，團總支個，團支部個。
　　作為一個建廠多年的軍工企業(yè)，企業(yè)職工隊伍中歲以下青年職工是主體，和全國許多老國有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量不足，青年人力資源素質(zhì)與發(fā)展要求不相適應(yīng)等問題，青年高技能人才嚴重短缺。近兩年來，工廠團委從踐行“三個代表”重要思想的高度，按照團省市委統(tǒng)一部署，緊扣經(jīng)濟發(fā)展大局和企業(yè)改革發(fā)展實際，通過開展“型號成功我成材主題活動”、“導(dǎo)師帶徒”、青工技能培訓(xùn)、青年崗位能手技能大賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”、先進操作法現(xiàn)場推廣演示會、企業(yè)青年素質(zhì)、狀況調(diào)查等活動，扎實開展青工技能振興計劃，有效地提高了青工整體技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展積累了青年后備技術(shù)人才大軍，在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。我們的具體做法是：
　　一、抓思想認識，明確提高青工技能素質(zhì)的重要意義
　　人力
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業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)青年成長成才是企業(yè)共青團工作的根本出發(fā)點和落腳點。開發(fā)青年人力資源，廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)、技能振興等活動，切實幫助青年職工提高勞動技能，增強職業(yè)素養(yǎng)，能夠促進企業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新能力的增強，提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)經(jīng)濟效益的競爭力；有助于提高青年自身技能儲備，增強青年在市場經(jīng)濟條件下的生存能力、競爭能力和抵御風(fēng)險的能力�？梢哉f實施“青工技能振興計劃”，開發(fā)青年人力資源的過程既是促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程，也是推動青年人全面發(fā)展的過程，順應(yīng)了時代發(fā)展要求、符合企業(yè)改革發(fā)展的實際、迎合了青年學(xué)習(xí)和成才的基本需求，實現(xiàn)了青年的根本利益。
　　三是實施“青工技能振興計劃”，提高青工技能，是與時俱進創(chuàng)新共青團青年人才工作的有益探索。實施“青工技能振興計劃”，全面提高青工的技能素質(zhì)，是在繼承和整合共青團以往開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年崗位能手活動的基礎(chǔ)上，與時俱進抓青年高技能人才培養(yǎng)的有益探索，是一項立足當前、著眼長遠的有效舉措。
　　二、抓組織推動，健全和完善有效的活動機制
　　在提高認識的基礎(chǔ)上，工廠團組織切實將實施“青工技能振興計劃”作為提高青工技能、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的有效載體，認真對待，精心謀劃。
　　一是加強協(xié)調(diào)，整體推進。建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了由工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，總師辦、人教處、技術(shù)處、團委共同組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作聯(lián)席會，統(tǒng)一研究部署全廠青年技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團委的要求，相繼成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，團支部（總支）牽頭，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的本單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并在政策上給予支持，工作中給予指導(dǎo)，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，團委牽頭協(xié)調(diào)，各職能部門密切配合協(xié)作的運行機制，為“青工技能振興計劃”的實施提供了強有力的組織保障。
　　二是明確目標，落實責(zé)任。與工廠人教部門確定了“青工技能振興計劃”工作目標，即用三年時間，使青年職工接受培訓(xùn)，青年高技能人才增加兩倍，使以上參加“計劃”的企業(yè)青年職工提升一個技術(shù)等級。并將目標和任務(wù)進行了三級分解，做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實，實現(xiàn)了措施到位、責(zé)任到人。
　　三是完善機制，強化指導(dǎo)。工廠團委要求各單位結(jié)合專業(yè)特性，確定活動實施計劃。在組織實施過程中，強化個環(huán)節(jié)、注重抓好個結(jié)合。強化個環(huán)節(jié)，即強化培訓(xùn)、比武、監(jiān)督、考核、獎勵為一體的活動運行機制；注重抓好六個結(jié)合，即各項活動與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，與崗位培訓(xùn)、練兵、成才相結(jié)合，與共青團的品牌活動相結(jié)合，與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié)合，與技能鑒定、技師評聘相結(jié)合。并定期組織工作匯報會、工作交流會，及時了解和把握各個單位活動的推進情況，研討交流實施“青工技能振興計劃”開展活動的有效工作方式，確�；顒尤〉脤嵭�。
　　三、抓活動實踐，為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺
　　一是開展“型號成功我成材”主題活動，培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識。工廠團委結(jié)合航空企業(yè)特點，在青工中全面開展了“型號成功我成材”主題活動，制訂《廠青年成材手冊》，從崗位技能、崗位文明、崗位效益、創(chuàng)效能力、質(zhì)量安全等五個方面進行考核，基層團支部每月考核打分，由團委、人教處、技術(shù)處組成的考核小組每季進行考核，每年進行評比表彰，并將考核中成績優(yōu)異的青工納入工廠后備人才庫，進行重點培養(yǎng)推薦。通過主題活動，促進了青工成材意識，為青工快速成長搭建了舞臺。
　　二是深化“導(dǎo)師帶徒”活動，加大青年技能人才的培養(yǎng)�！皩�(dǎo)師帶徒”是在開展青工培訓(xùn)的過程中，總結(jié)出的易于推廣、操作性強的培訓(xùn)模式。同時也是我廠的青工培訓(xùn)工作中，一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的實踐，導(dǎo)師帶徒活動在我廠已經(jīng)建立了較為健全的活動機 ……（未完，全文共5595字，當前僅顯示1965字，請閱讀下面提示信息。收藏《實施青工技能振興計劃，培養(yǎng)高技能青年人才》）