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創(chuàng)建結(jié)碩果稅海競風(fēng)流

發(fā)表時間:2006/1/9 12:41:58

地稅局第二稅務(wù)分局緊緊圍繞錫山地稅局黨組堅持把文明創(chuàng)建作為一項中心工作來抓的指導(dǎo)思想,以此作為提高隊伍素質(zhì)、提升社會形象的有效載體,憑著鍥而不舍、與時俱進、敢創(chuàng)一流的改革精神,緊抓文明創(chuàng)建這條主線,從隊伍建設(shè)、稅收征管、納稅服務(wù)、社會形象等方面入手,盛開了三個文明之花,收獲了豐碩的成果。回顧十年創(chuàng)建歷程,我們深刻地體會到創(chuàng)建是推動稅收事業(yè)持續(xù)發(fā)展的主旋律,是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷超越、不斷發(fā)展的過程。
  字幕:第一章學(xué)習(xí)篇
 。▌(chuàng)建結(jié)碩果稅海競風(fēng)流)
  學(xué)習(xí)是一切工作的基礎(chǔ),是干部素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我們逐步與建立學(xué)習(xí)型組織、與建設(shè)地稅文化相結(jié)合,把“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,帶出學(xué)習(xí)型隊伍,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才”作為頭等大事來抓。我們不斷完善政治理論學(xué)習(xí)制度,多年來堅持每月二次思想政治學(xué)習(xí),把_理論和“三個代表”重要思想作為理論學(xué)習(xí)的核心和主線。每次組織學(xué)習(xí),都結(jié)合稅收工作實際撰寫學(xué)習(xí)心得,并進行相互交流和展評。通過理論聯(lián)系實際的有效學(xué)
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  我們在創(chuàng)建過程中注重在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,以創(chuàng)新理念來帶動文明創(chuàng)建,并始終貫穿“落實就是創(chuàng)新,領(lǐng)先就是特色”的理念,在創(chuàng)建實踐中將創(chuàng)建和征管有機結(jié)合,以創(chuàng)建來推動征管不斷創(chuàng)新,從而不斷提高創(chuàng)建層次和水平。
  年,率先在全市范圍內(nèi)試行“稅銀一體化”征收方式,實施稅銀合署辦公,并在年全面實行;年,率先提出了“審核與評稅”工作新思路,首創(chuàng)審核評稅制度,并在年實施;年,邁出征管模式改革第一步,率先實行“條塊管理責(zé)任制”實行條塊管理責(zé)任制,在吸收“管戶制”的優(yōu)點同時由“管戶制”向“管事制”跨越;年,率先引進農(nóng)村地稅集中征收,以分局集中征收為基本模式,完善稅源控管和規(guī)范內(nèi)部管理;****年,在錫山區(qū)內(nèi)率先完成省局新征管軟件上線運行工作,實現(xiàn)新老系統(tǒng)并行開票;****年,率先在全區(qū)內(nèi)實行卡銀行自助申報,進一步完善了稅銀一體化建設(shè)體系。
  今年上半年,又相繼開發(fā)出“個人所得稅建檔申報數(shù)據(jù)錄入軟件”和“卡申報自助式檢查軟件”,并在區(qū)局范圍內(nèi)全面推廣使用,極大方便了納稅人。
  月,在對稽核管理工作實行“按塊劃分、專人專職管理”的基礎(chǔ)上,正式實行了動態(tài)等級分類管理,積極探索稅收管理員制度,向稅收精細化管理又邁進了一步。
  
  字幕:第三章超越篇
  (創(chuàng)建結(jié)碩果稅海競風(fēng)流)
  在創(chuàng)建過程中,我們認識到只有不斷揚棄、完善自我,向更高的攀、與更好的比,才能不斷超越過去,進一步提高創(chuàng)建層次。
  隨著新的稅收征管模式的推行,稅收征管實現(xiàn)了新跨越,實現(xiàn)了由“人治”到“法治”、由“收入任務(wù)型”到“征收管理型”、由“執(zhí)法打擊型”到“管理服務(wù)型”的三大轉(zhuǎn)變,稅收征管工作步入了現(xiàn)代化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。通過導(dǎo)入質(zhì)量管理體系,稅收執(zhí)法管理制度逐步完善,形成了以制度管人、以制度管事的機制;稅收執(zhí)法監(jiān)督機制逐步健全,稅收執(zhí)法行為的事前、事中和事后監(jiān)督得到加強;稅收執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制得到落實,實現(xiàn)了標準化、科學(xué)化管理。依法行政水平逐年提高,沒有發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。
  我們牢固樹立“隊伍建設(shè)是第一稅源”的觀念,多種措施并舉,強化隊伍建設(shè)促文明創(chuàng)建。從以人管人逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐?a href=http://jey722.cn/0c/32/index.html>規(guī)章制度、以法律法規(guī)約束人,各項內(nèi)部管理機制得到不斷完善。我們?yōu)槊课?a href=http://jey722.cn/0v/94/index.html>稅務(wù)干部建立了廉政檔案,并深入開展納稅人問卷調(diào)查活動,主動接受社會監(jiān)督,切實糾正問題。把轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)與創(chuàng)建工作緊密結(jié)合,以開展“千人評議機關(guān)作風(fēng)”為契機,從貫徹市局“六項禁令”入手,進行“評風(fēng)、整紀、促廉”工作,公開社會監(jiān)督渠道,積極開展社會走訪活動,定期組織召開特約監(jiān)督員座談會。我們與轄區(qū)內(nèi)所有人大代表和政協(xié)委員建立了聯(lián)系機制,定期地走訪了解分局在社會的整體形象。在今年月,由位人大代表及政協(xié)委員的行風(fēng)評議中,我們名列轄區(qū)內(nèi)所有部門第一。
  十年來,我們始終以提高納稅人的滿意度和社會的認可度為標準,為納稅人著想,為納稅人辦實事,不斷使納稅服務(wù)躍上新的臺階。納稅主體從監(jiān)管對象向客戶轉(zhuǎn)變,在普遍化的基礎(chǔ)上兼顧個性化,根據(jù)納稅人的納稅能力和要求提供各種專項納稅服務(wù),集中納稅輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)咨詢活動;征稅主體從管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,定期開展“面對面走訪納稅人”活動,及時宣傳新出臺的稅收優(yōu)惠政策。同時,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源共享的優(yōu)勢,利用外部網(wǎng)站和電子郵件向納稅人進行網(wǎng)送稅法活動,借助各種媒介持續(xù)開展稅法宣傳已成我們?yōu)榧{稅人服務(wù)的重要措施,一個立體式、全方位的面向納稅人的稅法宣傳模式已經(jīng)形成。
  我們也積極倡導(dǎo)奉獻精神,關(guān)愛社會弱勢_,始終堅持參加“關(guān)愛生命,人道萬人捐”、“捐贈 ……(未完,全文共3861字,當(dāng)前僅顯示1950字,請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建結(jié)碩果稅海競風(fēng)流》
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