目錄/提綱:……
一、在生產(chǎn)、技術及工藝改革方面主要做了以下工作
2、對2號加壓過濾機電控系統(tǒng)進行升級改造,重新鋪設電纜,提升設備效率
3、對1#矸石錨鏈進行改造,從根本上解決了錨鏈掉道,增加矸石破碎量
4、破碎系統(tǒng)安裝布袋除塵器,減少灰塵對環(huán)境的污染及人身造成的危害
5、安裝兩臺快開式壓濾機,減少外排煤泥量,實現(xiàn)洗水一級閉路
二、安全及標準化建設工作:
(一)安全工作
(二)標準化建設
2、對全廠的主要設備、管路除銹刷油,保養(yǎng)設備,做到設備、管路標準化
3、對設備、管線重新制作標志牌及管路標識
4、對全廠各車間庫房重新規(guī)劃,物品定置化
6、在主樓門廳設立了選煤廠榮譽室
……
林盛煤礦選煤廠先進集體事跡
林盛煤礦選煤廠現(xiàn)有職工288人,其中全民職工198人,集體工90人,在2011年工作中,該廠黨政班子團結務實,堅持超越創(chuàng)新企業(yè)理念,堅持弘揚盡職盡責企業(yè)精神,堅持以人為本戰(zhàn)略,大興科技興廠之風,實施向管理要產(chǎn)量,向工藝進步要效益舉措,使“效益工程”作用充分發(fā)揮,各項工作整體提升,業(yè)績顯著,主要標志是:
一、在生產(chǎn)、技術及工藝改革方面主要做了以下工作。
(一)狠抓設備的檢修質量,注重提升檢修工人的責任意識和技術水平,提高中斷生產(chǎn)搶修效率,精心編制日常檢修
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Φ710/500mm大型旋流器并進行工業(yè)性試驗,解決旋流器堵塞的問題,確保銷售精煤質量。
7、改造角錐池的結構,增加為三面溢流堰,并增設穩(wěn)流板,從而降低角錐池的分級粒度,使其處理量增加,效率提高,減少浮選跑粗現(xiàn)象,提高煤泥灰分,進而提高精煤回收率。
8、改變分級篩的分級粒度,由Φ15mm改成Φ17mm,可有效提高分級效率,使小時處理量提高20%。
二、安全及標準化建設工作:
(一)安全工作
1、按上級有關部門的安排,認真開展了安全治理百日行動、安全活動周、
安全生產(chǎn)月等活動。把活動內(nèi)容貫徹到每一位職工,各項活動精心組織,周密安排,認真落實,嚴格考核,收到了良好效果。
2、利用班前會及各種會議對職工進行安全思想教育,在職工頭腦中牢固樹立“安全第一”的思想,提高全體員工自我保安能力。利用每周三下午3:30到4:00業(yè)務學習時間,對職工進行安全業(yè)務培訓,提升職工的安全業(yè)務素質,為生產(chǎn)保駕護航。
3、每月7日、17日、27日為全廠的安全質量標準化檢查日,進行全廠隱患排查及質量標準化檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時整改按章處罰,提升工作現(xiàn)場的安全環(huán)境及標準化水平。
4、推陳出新,出臺了一系列安全管理制度,如安全隱患閉合式管理、每月的雙優(yōu)競賽活動、管技人員的設崗定責活動等,促進了安全工作的整體水平的提高。每名管技人員每月都有扣分指標,強化安全及標準化管理,實行人人抓安全及標準化的良好局面。實現(xiàn)了全年輕傷為零的目標。
(二)標準化建設
1、主廠房1-6樓樓梯間安設塑鋼門,南北吊裝口安設卷簾門3處,提升標準化水準及冬季保暖。
2、對全廠的主要設備、管路除銹刷油,保養(yǎng)設備,做到設備、管路標準化。
3、對設備、管線重新制作標志牌及管路標識。
4、對全廠各車間庫房重新規(guī)劃,物品定置化。
5、現(xiàn)場備品備件大面積清理,不能用的經(jīng)鑒定打報廢申請,留用的按定置化規(guī)定重新擺放,做到面貌全新。
6、在主樓門廳設立了選煤廠榮譽室。
7、主要班組及精品崗位重新修繕,美化亮化,打吊棚、鋪地磚、刷涂料油漆 ……(未完,全文共1741字,當前僅顯示1107字,請閱讀下面提示信息。
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