以“五有”精神抓落實(shí)促發(fā)展（主題征文）

目錄/提綱：……
一、要有一個(gè)好的精神面貌，解決推進(jìn)工作有激情的問題
二、要有一個(gè)好的工作思路，解決推進(jìn)工作有目標(biāo)的問題
三、要有一個(gè)明確的責(zé)任分工，解決推進(jìn)工作有人抓的問題
四、要有一個(gè)工作督查考核機(jī)制，解決推進(jìn)工作有效果的問題
五、要有一個(gè)全縣一盤棋思想，解決推進(jìn)工作上水平的問題
……
以“五有”精神抓落實(shí)促發(fā)展

縣民政局

　　縣委在全縣黨員干部中深入開展“加快發(fā)展靠什么，我為望江發(fā)展做什么”解放思想大討論活動(dòng)，目的是要著重解決我縣黨員干部隊(duì)伍中存在的五個(gè)方面的問題。通過大討論活動(dòng)的開展，我深深體會(huì)到，當(dāng)前望江發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為一個(gè)單位負(fù)責(zé)人，不僅要在思想認(rèn)識(shí)上帶頭提升和升華，還要在工作上身體力行做表率，同時(shí)更重要的是將民政系統(tǒng)黨員干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府推進(jìn)跨越發(fā)展的決策部署上來，把大家的智慧和力量凝聚到發(fā)展橋港經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)望江崛起上來，時(shí)刻把握發(fā)展的命脈，激活發(fā)展的動(dòng)力，挖掘發(fā)展的潛力，堅(jiān)定發(fā)展的信心，強(qiáng)化發(fā)展的責(zé)任，積極圍繞縣委縣政府工作大局，緊扣工作中心，突出工作重點(diǎn)，形成一心一意干事業(yè)，同心同德謀發(fā)展的良好氛圍。近幾年來，望江的發(fā)展日新月異、有目共睹，環(huán)境越來越優(yōu)，發(fā)展的氛圍越來越好。但在這樣好的發(fā)展態(tài)勢中，也還存在一些不協(xié)調(diào)不和諧的工作狀態(tài)，極
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而自覺地?fù)碜o(hù)和支持黨和政府的各項(xiàng)決定，并積極投入到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)_的大局中。
　　二、要有一個(gè)好的工作思路，解決推進(jìn)工作有目標(biāo)的問題。思路決定出路，一個(gè)好的工作思路，不僅可以有效避免工作的盲目性，使工作推動(dòng)起來有目標(biāo)，而且往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。我們要置民政工作于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大框架之下，在推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的進(jìn)程中，既要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大膽地創(chuàng)新工作方法，努力爭取走在全市甚至全省的前列，又要綜合考慮我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)域特點(diǎn)、地理位置等實(shí)際，緊密結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃。民政工作不能純粹地只抓業(yè)務(wù)，而是要圍繞縣委政府的整體思路、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧大局，促進(jìn)民政工作與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的良性互動(dòng)，從而更有效地發(fā)展民政事業(yè)。
　　三、要有一個(gè)明確的責(zé)任分工，解決推進(jìn)工作有人抓的問題。沒有責(zé)任就沒有壓力，沒有壓力就沒有動(dòng)力。工作目標(biāo)的細(xì)化，任務(wù)最終要分?jǐn)偟饺祟^，相應(yīng)的工作責(zé)任也就要落實(shí)到個(gè)人。只有做到目標(biāo)責(zé)任明確，才能促使工作有人抓，有力抓，有效抓。工作是否能順利推動(dòng)，核心問題是抓落實(shí)，而抓落實(shí)的關(guān)鍵在于講責(zé)任，責(zé)任是一種精神境界，是推動(dòng)工作的精神支柱；責(zé)任也是一種作風(fēng)，是檢驗(yàn)工作成效的定性指標(biāo)。抓工作貴在有責(zé)任，講責(zé)任首先要有責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)黨員干部對黨和人民事業(yè)的態(tài)度問題，是宗旨觀念和價(jià)值取向問題，說到底是一個(gè)政治品格問題。有了責(zé)任心，沒有水平也會(huì)變得有水平，沒有能力也會(huì)變得有能力，最終就可能干成事；沒有責(zé)任心，即使再強(qiáng)的能力和水平，也只能是說在嘴上、畫在紙上、停留在做樣子上，最后肯定干不成事。因此，對于中心和一些重點(diǎn)工作，要在任務(wù)細(xì)化分解的基礎(chǔ)上，做到責(zé)任主體明確、進(jìn)度要求明確、完成時(shí)限明確、考核追究明確，糾正和杜絕工作拈輕怕重、相互推諉扯皮、干事敷衍塞責(zé)、遇事推卸責(zé)任和不給好處不干事、給了好處亂辦事的行為。
　　四、要有一個(gè)工作督查考核機(jī)制，解決推進(jìn)工作有效果的問題。既定的目標(biāo)任務(wù)，必須加強(qiáng)經(jīng)常性督查和檢查，實(shí)行全過程目標(biāo)倒逼管理，使督查工作的“觸角”跟著目標(biāo)走，目標(biāo)定到哪里，任務(wù)就分解到哪里，督查工作就深入到哪里，這樣才能對工作中存在的問題及時(shí)地進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，工作推動(dòng)起來也才能扎實(shí)有序有效。特別是涉及全局的突出問題、主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，突出重大決策部署、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)以及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要著力整合督查資源，進(jìn)行任務(wù)分解、交辦、催辦、督辦、查辦和反饋落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合理分派、分類督辦，真真做到交辦的工作完不成就催辦，催辦不行就督辦，督辦不行就查辦，把督促檢查貫穿于決策實(shí)施的全過程。對弄虛作假、謊報(bào)瞞報(bào)以及推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等不履行或不正確履行職責(zé)，不能按時(shí)按要求完成交辦任務(wù)，造成不良影響和后果的，追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任；同時(shí)在督查考核中對工作表現(xiàn)好的同志要給予褒獎(jiǎng)。讓大家真真感覺和體會(huì)到干與不干不一樣，干好與干不好不一樣，多干與少干不一樣，主動(dòng)干與被動(dòng)干不一樣。要多干群眾急需的事，多干群眾受益的事，多干打基礎(chǔ)的事，多干長遠(yuǎn)起作用的事，在各行各業(yè)形成一種真干、實(shí)干、主動(dòng)干、搶著干、“實(shí)干者光榮，空談?wù)呖蓯u”的良好的干事業(yè)的氛圍。
　　五、要有一個(gè)全縣一盤棋思想，解決推進(jìn)工作上水平的問題。要克服大局意識(shí)不強(qiáng)、部門利益至上的現(xiàn)象，著力在圍繞大局抓落實(shí)上下功夫。正所謂不謀全局者，不足以謀一域。各個(gè)單位各個(gè)部門盡管崗位有所不同、分工有所不同、職責(zé)有所不同，但圍繞中心、服務(wù)大 ……（未完，全文共2918字，當(dāng)前僅顯示1855字，請閱讀下面提示信息。收藏《以“五有”精神抓落實(shí)促發(fā)展（主題征文）》）