鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理黃牌警告整改工作情況匯報(bào)
2010年,我鄉(xiāng)因基層基礎(chǔ)薄弱、宗派觀念強(qiáng)和群眾安全感差等三個(gè)方面的原因被**市社會(huì)治安掛牌整治。鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)此高度重視,深入剖析,查找原因,對(duì)癥下藥,重拳出擊,力爭(zhēng)提前摘除“黃牌警告”的帽子,維護(hù)全鄉(xiāng)的社會(huì)大局穩(wěn)定,F(xiàn)將我們整改工作的開展情況
匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真剖析,查找根源
多次召開黨政聯(lián)席會(huì)議和全體干部職工會(huì)議,認(rèn)真剖析,查找根源。經(jīng)過(guò)分析查找,致使我鄉(xiāng)基層基礎(chǔ)薄弱、宗派觀念較強(qiáng)和群眾安全感差的主要原因有以下幾個(gè)方面:
一是綜治工作隊(duì)伍建設(shè)和物資保障不到位。隊(duì)伍建設(shè)方面存在隊(duì)伍數(shù)量不足、綜治維穩(wěn)專干“不!鼻易儎(dòng)頻繁,已在一定程度上影響了工作的有效開展。14個(gè)行政村中,僅配備了14名村級(jí)綜治維穩(wěn)員,
農(nóng)村青壯年大量外出務(wù)工,多數(shù)留下老人、婦女和兒童留守,護(hù)村隊(duì)等基層群防群治隊(duì)伍防控能力不高,群防群治力量比較薄弱。村級(jí)治安巡邏隊(duì)伍由于缺乏必備的工作設(shè)備裝備及補(bǔ)貼,工作全靠“奉獻(xiàn)”,積極性和有效性難以保證。高亭鄉(xiāng)
財(cái)政歷來(lái)困難,綜治維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)投入不足,在改善辦公條件、社
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信任度。
四是干部作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量還存在差距。在干部隊(duì)伍方面,我鄉(xiāng)干部人員比較偏少,只有16名在編干部,加起在鄉(xiāng)站所,共39名干部職工,相對(duì)工作量來(lái)說(shuō),是嚴(yán)重偏小的。而且,所有干部都是身兼數(shù)職,難免有時(shí)造成群眾來(lái)鄉(xiāng)辦事一時(shí)找不到人,群眾認(rèn)為干部作風(fēng)不好、作風(fēng)不實(shí)。在干部素質(zhì)方面,我們干部隊(duì)伍素質(zhì)與人民群眾的要求還有一定的差距,個(gè)別干部工作水平和專業(yè)素質(zhì)不高,對(duì)熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題把握不準(zhǔn),胡亂答復(fù)群眾,調(diào)處矛盾糾紛憑經(jīng)驗(yàn)、走老路,以致辦不成事或工作效率低下。在服務(wù)質(zhì)量方面,個(gè)別干部缺乏腳踏實(shí)地、深入細(xì)致的
工作作風(fēng),在工作中方法簡(jiǎn)單,措施不多,有的干部責(zé)任心和執(zhí)政為民理念不夠強(qiáng),工作作風(fēng)拖拉,出工不出力。在干部作風(fēng)方面,個(gè)別干部對(duì)于群眾找上門要求解決的事情,要么馬虎應(yīng)付,敷衍了事,要么推諉扯皮,拖著不辦,導(dǎo)致有些群眾發(fā)生矛盾糾紛時(shí),不愿通過(guò)正當(dāng)途徑解決,而是通過(guò)社會(huì)或宗派_進(jìn)行解決,以暴制暴,結(jié)果往往造成矛盾不斷激化、事態(tài)不斷擴(kuò)大,在群眾中造成惡劣影響。
二、對(duì)癥下藥,全面整改
在深入分析、查找原因的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府舉全鄉(xiāng)之力,采取強(qiáng)力措施,深入摸排,重拳出擊,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入持續(xù)開展社會(huì)治安綜合治理。
一是整合資源,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。大力整合治安資源,強(qiáng)化村級(jí)綜治維穩(wěn)員、專兼職巡邏隊(duì)等群防群治隊(duì)伍的建設(shè)和管理,最大限度地爭(zhēng)取群眾的支持和參與,建立新一輪的治安防控體系。全鄉(xiāng)14個(gè)行政村建立專業(yè)巡邏隊(duì)14個(gè),應(yīng)急小分隊(duì)14支,專業(yè)巡邏人員達(dá)到168人,應(yīng)急小分隊(duì)人員64人。各村在配備1名治保主任的基礎(chǔ)上,在各分片相應(yīng)配備綜治信息員1—2人,定期或不定期召開碰面會(huì)議,及時(shí)上報(bào)綜治信息,掌握情況。建立健全綜治維穩(wěn)工作投入保障機(jī)制,加大經(jīng)費(fèi)保障力度,確保有錢辦事。今年,鄉(xiāng)財(cái)政已撥付了10萬(wàn)元的綜治維穩(wěn)經(jīng)費(fèi),逐步改善了綜治辦的辦公條件,適度提高了村級(jí)維穩(wěn)工作人員的待遇,調(diào)動(dòng)了人員的工作積極性和實(shí)效性。進(jìn)一步強(qiáng)化與公安、司法等相關(guān)職能部門的聯(lián)系配合,重拳出擊,全力打擊違法犯罪行為。元宵節(jié)倒燈期間,積極爭(zhēng)取縣公安、法院等部門派出78人員協(xié)助我鄉(xiāng)開展現(xiàn)場(chǎng)維穩(wěn)工作,確保了元宵節(jié)的大局穩(wěn)定;4月份,聯(lián)合縣公安局出警li、干部400余人,及時(shí)抓捕了窩黃村梁日成、梁和剛、梁賽亮等“村匪村霸”;5月份,在油市派出所的共同配合下,分別對(duì)高堂村李滿亭銷售偷盜摩托車的窩點(diǎn)進(jìn)行查處和搗毀;7月份,聯(lián)合油市派出所14名干警對(duì)高亭境內(nèi)的吸毒人員進(jìn)行抓捕。認(rèn)真組織村支兩委的換屆選舉工作,確保村級(jí)干部隊(duì)伍質(zhì)量。充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格程序,把為人公道正派、作風(fēng)民主、正義感強(qiáng)、群眾信任的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)入村領(lǐng)導(dǎo)班子。全鄉(xiāng)共調(diào)整了大源村和黃里村等2個(gè)軟弱煥散、缺乏凝聚力的村班子,調(diào)整13名干部,新增了7名黨員干部。為使新當(dāng)選上任村委干部盡快進(jìn)入角色,我們采取了集中培訓(xùn)和“送教進(jìn)村”的形式對(duì)新當(dāng)選的村委成員進(jìn)行培訓(xùn)教育,培訓(xùn)內(nèi)容主要為“新當(dāng)選村干部如何有效開展工作、村民委員會(huì)組織法、社會(huì)治安綜合治理、信訪工作、農(nóng)村黨員發(fā)展與管理、計(jì)劃生育和村務(wù)財(cái)務(wù)管理等”,同時(shí)就執(zhí)政理念、為人品德、敬業(yè)觀念、勤政廉政、個(gè)人素養(yǎng)、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守法等方面也提出了明確要求。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了他們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的公仆意識(shí)、廉政意識(shí)和造福一方的責(zé)任意識(shí),確保了村級(jí)綜治隊(duì)伍根扎得下、勁使得出、事管得住、民信得過(guò)。
二是突出重點(diǎn),穩(wěn)定社會(huì)大局。根據(jù)存在的問(wèn)題,鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞三個(gè)方面的重點(diǎn)開展整治工作。第一,狠抓民調(diào)大下訪工作不放松:重點(diǎn)開展了黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“大下訪”和“民情日記”大走訪活動(dòng),廣大干部帶著感情、帶著責(zé)任、帶著筆記本進(jìn)村入戶,深入到人民群眾當(dāng)中走訪,面對(duì)面心貼心的與群眾溝通交流,公開黨委政府的工作實(shí)效,宣傳法律法規(guī),及時(shí)解決群眾生活生產(chǎn)的問(wèn)題和困難,及時(shí)記錄好群眾所反映的社情民意、生活疾苦以及意見建議,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。期間,共發(fā)放致全體村民的公開信7560余份、民意調(diào)查問(wèn)卷7560余份、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系卡7 ……(未完,全文共6106字,當(dāng)前僅顯示2144字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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