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大型紅歌演唱會活動安全應(yīng)急預(yù)案

發(fā)表時間:2011/10/27 11:37:36
目錄/提綱:……
一、指導思想
二、組織機構(gòu)
4、應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在黨政辦
5、信息報告(1)突發(fā)事件報送以單位行政管理系統(tǒng)為主渠道
三、報告的方式
四、安全防范措施
五、現(xiàn)場指揮和應(yīng)急準備
六、應(yīng)急結(jié)束
七、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行并生效,由基地中心大型活動領(lǐng)導小組應(yīng)急辦公室負責解釋
……

大型紅歌演唱會
安全保衛(wèi)工作應(yīng)急預(yù)案

為確保中心紅歌演唱晚會集體活動的有序、安全、穩(wěn)定和圓滿,特制定本工作預(yù)案。
一、 指導思想
本著安全、穩(wěn)定的原則。堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實**石油局關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的精神,結(jié)合廣西基地中心實際情況,特制定此預(yù)案。
二、 組織機構(gòu)
成立以中心黨委為核心的領(lǐng)導小組,統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動,F(xiàn)成立中心紅歌晚會安全應(yīng)急領(lǐng)導小組。(以下簡稱應(yīng)急小組織)
1、 領(lǐng)導小組
組 長:周偉
副組長:劉劍鋒、王鴻權(quán)
成 員:胡東、陳新進、馮軍、符振康、劉哲、唐健、李發(fā)、王梅
2、應(yīng)急領(lǐng)導小組職責:
(1)負責中心本
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報告的內(nèi)容包括:
(1)事件的種類,發(fā)生的時間、地點、范圍、程度;
(2)人員傷亡情況,設(shè)備設(shè)施受損情況;
(3)采取的措施,請求幫助救援情況等。
三、報告的方式
以電話、書信、電子郵件和派人報告等一切迅速有效的方法報送單位行政管理系統(tǒng),地方政府相關(guān)部門。
四、 安全防范措施
1、 歌唱晚會現(xiàn)場的安全防范:
(1)中心分管領(lǐng)導、黨政辦公室、安全保衛(wèi)科、社區(qū)管理科、公共服務(wù)處組成活動現(xiàn)場檢查組,提前對演唱會的舞臺,用電設(shè)備等全面的安全檢查,并預(yù)備有消防滅火器材。
(2)保衛(wèi)科、社管科、離退辦及機關(guān)各科室組織人員引導職工群眾有序入場、退場,重點注意防止擁擠、堵塞、踩傷、碰傷及各種意外人身傷害的發(fā)生。
(3)保安隊員統(tǒng)一著裝配帶整齊,由保安隊長帶隊,根據(jù)現(xiàn)場實際分配好人員,負責維護好現(xiàn)場秩序和安保警戒工作。
2、現(xiàn)場外的安全防范:
(1)要求門衛(wèi)值班人員堅守崗位,認真履行職責,嚴把大門關(guān)。嚴禁外來車輛進入,亂停亂放,造成道路堵塞。嚴禁閑雜人員進入大院,以兔造成治安問題。
(2)“4050”治安巡防人員,著裝整齊,分兩人一組在大院巡邏防范,預(yù)防盜竊或其他治安案件的發(fā)生。
(3)晚會活動開始前應(yīng)關(guān)閉后門和液化氣門氣部,防止外人大量踴入,給治安防范造成不必要的壓力。
五、現(xiàn)場指揮和應(yīng)急準備
在活動過程中,如果有突發(fā)事件發(fā)生,應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)立即到現(xiàn)場,清查情況,成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮、疏散人員。在做好先期全力自救的同時,必要時可向地方有關(guān)部門求援,應(yīng)急辦公室可根據(jù)應(yīng)急處置的實際需要成立以下工作組:
1、搶險救援組
(1)搶險救援組應(yīng)現(xiàn)場組織人員搶險救援,與地方部門聯(lián)系,求得地方相關(guān)配合,F(xiàn)場人員由工程技術(shù)服務(wù)部、社區(qū)管理科、再就業(yè)管理科、保衛(wèi)科、公共服務(wù)處主要負責人組成,并根據(jù)需要隨時調(diào)遣增援隊伍。
(2)確定本部門派往現(xiàn)場人員并待命。
2、后勤保障組
(1)由財務(wù)資產(chǎn)科、勞動人事保險科、黨政辦公室、汽車隊工作人員組成。
(2)負責基地中心處置事件所需資金、物資和其它用品的應(yīng)急供給,以及傷員的救治工作。
(3)汽車隊負責突發(fā)事件應(yīng)急交通運輸保障。
(4)確定本部門派往現(xiàn)場人員并待命。
3、治安警衛(wèi)組
(1)由保衛(wèi)科、再就業(yè)管理科、離退休辦、企業(yè)管理科以及各科室、公共服務(wù)處安全工作負責人組成。
(2)負責突發(fā)事件善后的治安防范工作,確保搶險期間人員的生命財產(chǎn)安全。
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