2011年村財中心階段性工作總結(jié)

2011年村級財務(wù)集中收付中心階段性工作總結(jié)

**村財集中收付中心基本情況：在原村級財務(wù)管理中心的基礎(chǔ)上，在2010年召開村書記、村會計籌備會議后，由鎮(zhèn)政府出臺建立臨湖鎮(zhèn)村級財務(wù)集中收付中心和成立領(lǐng)導(dǎo)小組文件，順利過渡到村級財務(wù)集中收付中心，現(xiàn)有12個行政村，2011年6月底，資產(chǎn)為5.93億，其中固定資產(chǎn)3.87億，村級收入超千萬元的村有四個。
二O一一年是臨湖村級財務(wù)集中收付中心運行的第一年，在區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下, 主要做了以下幾方面的工作：
1、加強對各村報賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于村財集中收付制度對于村級組織來說是
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年第四季度財務(wù)會審時發(fā)現(xiàn)有關(guān)村的備用金制度執(zhí)行得不夠規(guī)范，我們就在二月23日的報賬員會議上提出了嚴格執(zhí)行備用金制，根據(jù)各村實際情況確定備用金額，多則五萬元，少則二萬元。特別是在最近的一次財務(wù)會審后，由于原來渡村版塊和浦莊版塊的經(jīng)濟發(fā)展情況有所不同，記賬方法也有差別，為了更好的統(tǒng)一規(guī)范管理，從七月一日起對十二個村的四位記賬人員作了交換記賬的工作調(diào)整，有利于記賬人員對好的做法借鑒和交流學(xué)習(xí)。
6、對村級協(xié)作費、補貼作出規(guī)范性要求，按各村的收入情況確定年度協(xié)作費支出最高限額，并與鎮(zhèn)對各村2011年的考核相掛鉤，壓縮協(xié)作費支出額，同時對村干部的補貼項目也作出了統(tǒng)一規(guī)定，明確了補貼的最高上限。
存在的主要問題:
1、隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展，村級經(jīng)濟的多元化，每個村不單是一個村經(jīng)濟合作社組織，各類股份合作社少則一兩個，多則四五個，有些村的收入和支出不在村經(jīng)濟合作社這本賬上，該賬已經(jīng)不能全面反映村級經(jīng)濟的資產(chǎn)負債及收支情況。
2、村級固定資產(chǎn)的增減變動不能及時入賬。2008年在區(qū)農(nóng)辦，鎮(zhèn)經(jīng)管辦的統(tǒng)一部署下，各村對現(xiàn)有資產(chǎn)，賬內(nèi)的和賬外的都進行了量化，登記造冊，但由于賬外資產(chǎn)大部分是房屋建筑物，當(dāng)初建造完工時又缺少相關(guān)的審計手續(xù)無法入賬，導(dǎo)致村實有資產(chǎn)額大大超過了賬上資產(chǎn)。
3、村級工程項目缺少規(guī)范管理，重招投標的形式而對工程的實際操作卻缺乏規(guī)范性的管理，工程款的結(jié)算多通過應(yīng)收應(yīng)付往來科目核算，一般不進行工程決算和審計，導(dǎo)致工程完工后作宕在往來款中反映，不能及時結(jié)算。
4、在村級經(jīng)濟不斷發(fā)展和會計業(yè)務(wù)不斷增長的前提下，村財收付中心經(jīng)辦的金額和業(yè)務(wù)量不斷上升，財政主管或分管人員對于村級具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解不可能面面俱到，存在某些不確定性的風(fēng)險，如何避免這些“被”風(fēng)險，上級部門有必要進行相關(guān)規(guī)避風(fēng)險的指導(dǎo)或出臺相關(guān)制度。
下半年主要工作：
1、健全涉農(nóng)項目專項資金監(jiān)管制度，重點做好“生態(tài)補償資金”、“農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)一事一議獎補資金”、“農(nóng)村環(huán)境連片整治資金”等涉農(nóng)資金的預(yù)算、支付、驗收全程動態(tài)管理。
2、對于村級支出中對村全體干部、保潔員等工資、補貼性支出從7月份起實行銀行卡發(fā)放，除臨時性救濟、補貼款可現(xiàn)金支付外，一律不得以現(xiàn)金支付，所有工資、補貼性支出由村財收付中心按月通過 ……（未完，全文共2011字，當(dāng)前僅顯示1279字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年村財中心階段性工作總結(jié)》）