目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)行政執(zhí)法評(píng)議責(zé)任
一是成立了“行政執(zhí)法評(píng)議”領(lǐng)導(dǎo)小組
二是實(shí)行行政執(zhí)法評(píng)議目標(biāo)考核評(píng)議制度
三是建立案卷評(píng)審制度
四是建立案件辦理回訪制度
二、加強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)我局行政職能的評(píng)議
一是反映比較強(qiáng)烈的問題是執(zhí)法的公平
二是執(zhí)法干部的廉潔反映比較大
三、下步打算
1、建立市場(chǎng)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享
2、實(shí)行建設(shè)工程陽(yáng)光管理模式
3、建立行政執(zhí)法聯(lián)系制度,加強(qiáng)局屬執(zhí)法股室橫向聯(lián)系
4、抓好法規(guī)培訓(xùn)
5、行政應(yīng)訴、復(fù)議案件統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
……
**市**區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
關(guān)于行政執(zhí)法職能評(píng)議階段工作的
自查報(bào)告
根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦《關(guān)于對(duì)部分具有行政執(zhí)法職能部門進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)議的通知》(*安糾辦[2011]3號(hào))和區(qū)住建局《關(guān)于行政執(zhí)法職能評(píng)議的實(shí)施方案》(*安建[2011]75號(hào))文件的要求,我局認(rèn)真開展了行政執(zhí)法職能評(píng)議階段工作自查工作,現(xiàn)將自查情況
匯報(bào)如下:
2011年,我局在區(qū)委、區(qū)府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循依法行政的基本原則,堅(jiān)持把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到依法辦事的高度上來,堅(jiān)決杜絕行政執(zhí)法人員以言代法,以情代法,以權(quán)壓法現(xiàn)象的發(fā)生,上半
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略421字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
議,對(duì)典型案件進(jìn)行評(píng)審。四是建立案件辦理回訪制度。行政執(zhí)法評(píng)議小組組織人員定期對(duì)案件辦理情況進(jìn)行清理、通報(bào),走訪相關(guān)單位,掌握情況,避免立而不查、查而不罰、罰而不改、只處罰金,不抓整改等問題。五是利用住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站,建立行政執(zhí)法通報(bào)制度,利用新聞媒體,廣大群眾對(duì)執(zhí)法典型事例進(jìn)行評(píng)議。
二、加強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)我局行政職能的評(píng)議
根據(jù)區(qū)住建局《關(guān)于行政執(zhí)法職能評(píng)議的實(shí)施方案》(*安建[2011]75號(hào))文件的要求,我們于7月12日至8月20日,在全區(qū)各行各業(yè)組織開展了行政執(zhí)法職能評(píng)議活動(dòng),目的是進(jìn)一步了解我局具有行政執(zhí)法職能部門的行政執(zhí)法工作的基本情況,找準(zhǔn)我局干部職工在行政執(zhí)法方面存在的突出問題,有針對(duì)性地做好行政執(zhí)法工作。本次評(píng)議調(diào)查對(duì)象是社會(huì)各界人士。其中行政干部占調(diào)查總?cè)藬?shù)的5.18%,商界人士占6.56%,事業(yè)人員占8.53%,企業(yè)人員占29.35%,一般群眾占14.71%。評(píng)議的內(nèi)容涉及行政執(zhí)法的服務(wù)態(tài)度等10項(xiàng)內(nèi)容。共發(fā)放評(píng)議調(diào)查問卷300份,回收問卷300份,回收率達(dá)到100%。綜合評(píng)議情況,參與調(diào)查的人員對(duì)我局行政執(zhí)法的情況總體是滿意和比較滿意的。對(duì)行政執(zhí)法工作認(rèn)可度比較高。有85.48%的人認(rèn)為行政執(zhí)法情況好和比較好,認(rèn)為不好的只占1.29%。評(píng)議也可以看到,我局行政執(zhí)法工作仍然存在一些不容忽視的問題。一是反映比較強(qiáng)烈的問題是執(zhí)法的公平。其中一般群眾對(duì)這個(gè)問題反映更突出一些,達(dá)到20%。二是執(zhí)法干部的廉潔反映比較大。
三、下步打算
1、建立市場(chǎng)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享。利用建設(shè)信息網(wǎng),結(jié)合網(wǎng)上辦公程序,把建筑市場(chǎng)、市政工程、工程招投標(biāo)等市場(chǎng)主體辦理法定手續(xù)情況及時(shí)公示,加強(qiáng)群眾對(duì)我局未履行行政執(zhí)法的行為的監(jiān)督。
2、實(shí)行建設(shè)工程陽(yáng)光管理模式。對(duì)建筑管理、城市建設(shè)監(jiān)察、質(zhì)量安全監(jiān)督等工作統(tǒng)一實(shí)行陽(yáng)光化、透明化管理,嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)建、勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理及施工招標(biāo)、施工圖審查、合同備案、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、檔案移交保證、預(yù)繳散裝水泥基金、新型墻體材料基金、辦理施工許可證、竣工驗(yàn)收等程序,實(shí)施許可和辦理法定手續(xù)。讓服務(wù)對(duì)象能依據(jù)公布的項(xiàng)目依法監(jiān)督、準(zhǔn)確評(píng)議。
3、建立行政執(zhí)法聯(lián)系制度, ……(未完,全文共1857字,當(dāng)前僅顯示1180字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《住城局關(guān)于行政執(zhí)法職能評(píng)議階段工作的自查報(bào)告》)