公司關(guān)于職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核內(nèi)容
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)
（二）準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走
（三）準(zhǔn)軍事化班前會(huì)議
（四）準(zhǔn)軍事化列隊(duì)上下崗
（五）準(zhǔn)軍事化崗位操作手指口述
（六）準(zhǔn)軍事化作業(yè)過程安全確認(rèn)
（七）準(zhǔn)軍事化現(xiàn)場(chǎng)交接班
（八）準(zhǔn)軍事化職業(yè)技能訓(xùn)練
（九）準(zhǔn)軍事化職業(yè)禮儀
（十）準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)（10分）
1、準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練與培塑工作緊密融合
2、有落實(shí)《細(xì)則》的實(shí)施細(xì)則或辦法，工作系統(tǒng)、嚴(yán)密、具體
3、有推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
4、各項(xiàng)工作責(zé)任分工明確，有分項(xiàng)工作的推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組
5、各分項(xiàng)工作有推進(jìn)計(jì)劃和工作制度，工作措施有力，形象進(jìn)度明顯
（二）準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走（10分）
1、有符合實(shí)際的準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走訓(xùn)練辦法、規(guī)定或相關(guān)制度
2、全員參訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭
5、定期開展會(huì)操演練比武活動(dòng)，能夠鞏固軍訓(xùn)成果
（三）準(zhǔn)軍事化班前會(huì)（15分）
1、有準(zhǔn)軍事化班前會(huì)管理辦法或相關(guān)規(guī)定
4、班前會(huì)時(shí)間不少于30分鐘
5、班前會(huì)議室環(huán)境整潔，有安全理念、誓詞，安全文化氛圍濃厚
（四）準(zhǔn)軍事化列隊(duì)上下崗
1、員工開完班前會(huì)后，由班長(zhǎng)帶領(lǐng)列隊(duì)離開排班室
2、統(tǒng)一穿戴公司發(fā)放工作服，服裝穿戴規(guī)整，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全
3、班組長(zhǎng)帶領(lǐng)列隊(duì)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)
4、嚴(yán)格執(zhí)行集體換班制度，班長(zhǎng)清點(diǎn)本班人數(shù)無(wú)誤后，集體列隊(duì)離開崗位
（五）準(zhǔn)軍事化崗……

**集團(tuán)有限公司關(guān)于職業(yè)行為準(zhǔn)
軍事化訓(xùn)練考核辦法

為促進(jìn)準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作的開展，檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)各個(gè)階段的工作成果，保證準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練各項(xiàng)工作任務(wù)扎實(shí)、持續(xù)推進(jìn)，特制本辦法。
一、考核內(nèi)容
以《《金川集團(tuán)有限公司職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化實(shí)施綱要》》為基本內(nèi)容，重點(diǎn)包括10個(gè)方面：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)；
（二）準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走；
（三）準(zhǔn)軍事化班前會(huì)議；
（四）準(zhǔn)軍事化列隊(duì)上下崗；
（五）準(zhǔn)軍事化崗位操作手指口述；
（六）準(zhǔn)軍事化作業(yè)過程安全確認(rèn)；
（七）準(zhǔn)軍事化現(xiàn)場(chǎng)交接班；
（八）準(zhǔn)軍事化職業(yè)技能訓(xùn)練；
（九）準(zhǔn)軍事化職業(yè)禮儀；
（十）準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理；
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練采取百分制考核。上述10項(xiàng)內(nèi)容每項(xiàng)10分。具體考核標(biāo)準(zhǔn)為：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)（10分）
1、準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練與培塑工作緊密融合。整體工作體現(xiàn)以規(guī)范行為為重點(diǎn)，以提高執(zhí)行力為核心
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略654字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
發(fā)放工作服，服裝穿戴規(guī)整，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全。（3分）
3、班組長(zhǎng)帶領(lǐng)列隊(duì)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。（2分）
4、嚴(yán)格執(zhí)行集體換班制度，班長(zhǎng)清點(diǎn)本班人數(shù)無(wú)誤后，集體列隊(duì)離開崗位。（3分）
（五）準(zhǔn)軍事化崗位操作手指口述。（10分）
1、有實(shí)施手指口述的范圍界定和工作方案。（2分）
2、每個(gè)工種手指口述的口令、動(dòng)作設(shè)計(jì)合理，有針對(duì)崗位特點(diǎn)的確認(rèn)內(nèi)容和確認(rèn)程序。（2分）
3、員工操作時(shí)站位正確，站姿規(guī)范、動(dòng)作準(zhǔn)確、口令洪亮。（2分）
4、實(shí)施手指口述的崗位人員，達(dá)到熟練度高，形成操作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)安全高效。（2分）
5、應(yīng)實(shí)施手指口述的崗位、工種的實(shí)施率不低于95%。（2分）
（六）準(zhǔn)軍事化作業(yè)過程安全確認(rèn)。（15分）
1、員工進(jìn)入工作崗位，首先檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)周圍環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工具等進(jìn)行施工前的安全確認(rèn)，然后向班組長(zhǎng)報(bào)告確認(rèn)情況。（3分）
2、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)對(duì)員工確認(rèn)的問題，及時(shí)布置員工處理，確認(rèn)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患后，發(fā)出開工指令。（3分）
3、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)實(shí)施走動(dòng)式管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工，問題排除后再開工。（3分）
4、收工前，員工對(duì)本崗位進(jìn)行班末確認(rèn)，班組長(zhǎng)進(jìn)行班末確認(rèn)驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)隱患、人數(shù)無(wú)誤后，發(fā)出收工指令，組織員工集體離開現(xiàn)場(chǎng)。（3分）
5、其它零散作業(yè)人員進(jìn)行班前、班中、班末全過程安全確認(rèn)。（3分）
（七）準(zhǔn)軍事化現(xiàn)場(chǎng)交接班。（10分）
1、有符合不同崗位特點(diǎn)的的現(xiàn)場(chǎng)交接班程序。（2分）
2、明確交接班的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式。（2分）
3、現(xiàn)場(chǎng)交接班互致問候。（2分）
4、交清現(xiàn)場(chǎng)情況，提醒注意事項(xiàng)。（2分）
5、做好相關(guān)記錄，雙方確認(rèn)簽字。（2分）
（八）準(zhǔn)軍事化技能訓(xùn)練。（10分）
1、本著干什么，練什么，干什么，訓(xùn)什么的原則，制定員工職業(yè)技能訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練方案。（2分）
2、按照準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)和方式，定期組織開展員工崗位技能訓(xùn)練、協(xié)調(diào)配合技能訓(xùn)練、防范處置突發(fā)事故技能訓(xùn)練、高效溝通技能訓(xùn)練、情緒調(diào)控技能訓(xùn)練、職業(yè)拓展訓(xùn)練等訓(xùn)練活動(dòng)。（3分）
3、訓(xùn)練方法靈活多樣、訓(xùn)練內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，兩個(gè)規(guī)范在現(xiàn)場(chǎng)有充分體現(xiàn)。（1分）
4、針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作生活中影響員工情緒的因素，通過專題培訓(xùn)，促進(jìn)員工熟練掌握心理疏導(dǎo)、應(yīng)激調(diào)適、情緒轉(zhuǎn)移、宣泄釋放等調(diào)控方法，最大限度減低員工的心理壓力。（3分）
5、定期組織召開班組、車間（工區(qū)）不同層次的溝通會(huì)、民主懇談會(huì)，暢通員工的訴求途徑，提升員工的訴求能力。（1分）
（九）準(zhǔn)軍事化職業(yè)禮儀。（10分）
1、員工語(yǔ)言文明。員工廣泛使用文明用語(yǔ)，不說(shuō)臟話，接待客人熱情禮貌。（1分）
2、儀容文明得體。男員工不留長(zhǎng)胡須，女員工不化濃妝。（1分）
3、行為舉止規(guī)范。公共場(chǎng)所不亂扔煙頭、雜物；不隨地吐痰；不大聲喧嘩。（3分）
4、著裝文明整潔。員工著裝要干凈、整潔，得體，注意自身形象；不穿吊帶背心、拖鞋；不敞胸露懷、光膀子等。（2分）
5、廠區(qū)行走有序。員工在廠區(qū)內(nèi)一律靠道路右側(cè)行走；二人成行、三人成列，需要變換行進(jìn)方向時(shí)，應(yīng)走人行道。（3分）
（十）準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理。（10分）
1、分別制定辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室、值班室、宿舍、招待所、休息室、食堂、浴室、樓道、車間、廠房、車棚、衛(wèi)生間等所有內(nèi)務(wù)區(qū)域及獨(dú)立空間的衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、物品定制標(biāo)準(zhǔn)，擺放及懸掛標(biāo)準(zhǔn)、防火防盜標(biāo)準(zhǔn)、文明行為標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核 ……（未完，全文共2891字，當(dāng)前僅顯示1838字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司關(guān)于職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練考核辦法》）