城管局“三定”規(guī)定執(zhí)行情況自查報告

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
二、認(rèn)真排查，確保實效
（一）嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)立機(jī)構(gòu)、配備人員和領(lǐng)導(dǎo)干部
（二）落實職責(zé)到位，職能調(diào)整到位
三、履職盡責(zé)，創(chuàng)新管理
……
市城市管理行政執(zhí)法局
“三定”規(guī)定執(zhí)行情況的自查報告

市委編辦：
按照市編委《關(guān)于開展全市政府機(jī)構(gòu)改革評估工作的通知》（*編發(fā)[2011]60號）精神及要求，我局立即組成專門機(jī)構(gòu)，對照評估內(nèi)容認(rèn)真自查，確保該項工作落到實處�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
為確保我局執(zhí)行“三定”規(guī)定自評工作嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場，我局成立了由局長**同志任組長，局班子成員為副組長，職能科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，主要對照“三定”規(guī)定執(zhí)
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領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名，科級領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)定已配備12名。機(jī)構(gòu)人員不存在混編混崗、在編不在崗及超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。
（二）落實職責(zé)到位，職能調(diào)整到位。新“三定”規(guī)定下發(fā)后，我們一是組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)，就如何貫徹落實“三定”規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)等進(jìn)行了深入討論，干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識得到普遍加強(qiáng)。二是我們將“三定”規(guī)定的職責(zé)調(diào)整充實到各科室，明確到具體經(jīng)辦人，并建立了崗位責(zé)任制度，將全部職責(zé)納入年終目標(biāo)考核，確保相關(guān)職能整合、調(diào)整、劃轉(zhuǎn)落實到位，不存在職能科室職責(zé)脫節(jié)和失衡問題。
三、履職盡責(zé)，創(chuàng)新管理
作為市政府組成部門職能局，我局認(rèn)真履行規(guī)定的職責(zé)，做到文明執(zhí)法、科學(xué)管城。第一，各職能科室理清職責(zé)，強(qiáng)化文明執(zhí)法意識，積極探索新的工作思路。樹立了“親民執(zhí)法、以人為本”的執(zhí)法理念，推行“教育式”、“陽光式”、“服務(wù)式”、“親和式”執(zhí)法;深化網(wǎng)格化管理責(zé)任制，實現(xiàn)了地域管理全覆蓋；健全“三制”工作機(jī)制，全面推行“5+2”、“白+黑”管理模式，實現(xiàn)了管理時間上的無縫對接；完善每周總督導(dǎo)制和工作例會制，確保了城市常態(tài)化管理的質(zhì)量和水平。加強(qiáng)執(zhí)法質(zhì)量考評，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。制定完善了《行政處罰權(quán)力制約制度》、《行政執(zhí)法程序規(guī)定》、《行政_裁量權(quán)暫行辦法》等規(guī)范執(zhí)法制度，全面實現(xiàn)了暴力執(zhí)法有效案件零投訴，行政處罰零問責(zé)，行政復(fù)議零撤銷，行政訴訟零敗訴的“四零”目標(biāo)。
第二，建立健全部門間協(xié)作機(jī)制，協(xié)調(diào)配合順暢。一是我局充分發(fā)揮城管辦綜合協(xié)調(diào)作用，主動積極加強(qiáng)與規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、工商等相關(guān)職能部門的協(xié)作配合，進(jìn)一步建立完善了抄告、反饋、寫作、例會等機(jī)制，逐步形成了以“職能為核心、管理為基礎(chǔ)、執(zhí)法為保障”的鏈條式管理，有效整合了城市管理力量，切實解決了城市管理中的重、難點問題。二是加強(qiáng)對街 ……（未完，全文共1577字，當(dāng)前僅顯示1002字，請閱讀下面提示信息。收藏《城管局“三定”規(guī)定執(zhí)行情況自查報告》）