組織部組織指導(dǎo)科長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

干部工作的“四件法寶”

市委組織部組織指導(dǎo)科科長

投身組織戰(zhàn)線十余載，從事干部工作也有七年多。當(dāng)我參觀中組部部史部風(fēng)陳列館第一次看到中組部老部長陳云同志關(guān)于干部工作的十二字方針時，愧色立現(xiàn)于面，深責(zé)自己的“不學(xué)無術(shù)”，立刻被這簡單的近乎平白，樸實而無華卻充滿真理意義的干部工作方針?biāo)鄯�、震撼：“了解人、氣量大、用得好、愛護(hù)人”，這不正是從事干部工作同志的“四件法寶”嗎？

為此，回來后立即找到了原文出處：《論干部政策》。這篇文章是1938年9月時任中央組織部長的陳云，在延安抗日軍政大學(xué)所作的一個演講的演講稿，這次演講中陳云同志用四句話提出了對干部工作的要求，也有人稱為干部政策“十二字方針”。這是對黨的“任人唯賢”干部路線的通俗概括，也是對我們黨執(zhí)行干部政策經(jīng)驗的精辟總結(jié)。掩卷深思，頗覺受宜。

“了解人”就
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。所以我們要有大的氣量，善用各種人才。單槍匹馬，革命到底是干不成功的”。二是要善于團(tuán)結(jié)和使用那些有缺點(diǎn)甚至曾經(jīng)反對過自己的干部，因為“在革命隊伍里，無一人不可用”，“只要這個人有一技之長，就要用，才能成大事業(yè)”。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)干部，揚(yáng)長避短，根據(jù)各個干部的特點(diǎn)，把他放到適當(dāng)?shù)膷徫簧�，發(fā)揮其長處。當(dāng)前，我們在一定程度上存在一種喜歡用理想主義、完美眼光要求干部的傾向，下去考察時喜歡聽贊歌、聽成績，一有點(diǎn)“雜音”就感覺問題嚴(yán)重，馬上對某個干部產(chǎn)生不良印象，這是極不可取的。任何工作、任何人都不可能是十全十美的，總會出現(xiàn)失誤，我們要以寬容的態(tài)度加以對待。即使失誤造成了損失，只要不是有意為之，不是失職瀆職，都要客觀分析，準(zhǔn)確定奪。另外，任何干部對待名利都很難做到心如止水、波瀾不驚，有時也會對組織不理解，發(fā)發(fā)牢騷，說些帶有情緒的話。只要這些牢騷和情緒是偶爾為之，并不影響干部的基本心態(tài)，我們就要給予理解，而不要以一時的牢騷和情緒評判干部。

“用得好”就是要堅持人、事兩宜的原則，用人得當(dāng)，適得其所，這是正確使用干部方法活得靈魂，又是善用干部的必備能力。具體包含三方面內(nèi)容：一是要量才使用。對所有干部，要按才能安排工作，使他們“能力大小和工作歷史必須符合于位置，即工作稱職”。二是使用干部要考慮工作需要。用干部要講效益，要把干部放到當(dāng)時當(dāng)?shù)刈钚枰奈恢蒙�，合理地�?jīng)濟(jì)地使用干部；三是要兼顧才干與需要。任用干部時，黨要考慮個人特長，量才授職，使人盡其才，才盡其用，事得其人。日常工作中，我們也�？吹交蚵牭剑行└刹靠偸菑膫�人利益出發(fā)，整天想著提高待遇，想著升遷提拔，想著為小團(tuán)體謀福利；有的同志以自我為中心，搞自我設(shè)計，現(xiàn)在當(dāng)什么，幾年后當(dāng)什么，再過幾年當(dāng)什么，滿腦子都是自己的名利、地位。對這樣的干部，我們?nèi)绻凑账约涸O(shè)計的路線圖把他“用好了”，后果可想而知。因此，要正確合理使用干部，不讓“老黃�！笔降母刹亢屠蠈嵢顺蕴潱蛔屚稒C(jī)鉆營者得利，防止發(fā)生“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。

“愛護(hù)人”就是對干部的工作生活要全面關(guān)心幫助，這是正確使用干部的基本品德，又是善待干部的良好風(fēng)尚。主要應(yīng)注意以下幾個問題：其一，選得準(zhǔn)，勤指導(dǎo)，多幫助。陳云指出：“愛護(hù)人很重要。凡是提拔干部，得全面估計他的德和才；既提拔起來，就得多方面幫助他，不使他垮臺�！逼涠�，加強(qiáng)教育，培養(yǎng)提高。陳云指出：“革命基本理論和實際工作教育要一致起來。只停于實際，就不會有遠(yuǎn)大目光；只停于高遠(yuǎn)理論，就不能解決實際問題”。其三，細(xì)心謹(jǐn)慎，慎重處理。政治生命是干部的精神支柱，一個無限忠誠于黨的事業(yè)的干部，對政治生命非常重視。因此，陳云同志強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)著解決一個干部的問題，關(guān)系到他的政治生命的時候，要很鄭重、很謹(jǐn)慎、很細(xì)心地去處理它”。這是真正從政治上關(guān)心愛護(hù)干部、團(tuán)結(jié)教育干部、調(diào)動干部的積極性，是對黨、對同志高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。其四，關(guān)心干部生活，幫助解決生活困難。陳云指出：“對下面任何不安心問題，都要想法子解決”。把干部的實際困難，包括生活、家庭、疾病等困難，在可能限度 ……（未完，全文共2582字，當(dāng)前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織部組織指導(dǎo)科長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會》）