目錄/提綱:……
一、上半年集中采購執(zhí)行情況
二、上半年主要工作情況
(一)實(shí)行科學(xué)化精細(xì)化管理促采購執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)化
(二)規(guī)范日常工作管理保規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)
(三)重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成
(四)強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),防范集中采購風(fēng)險(xiǎn)
一是抓學(xué)習(xí),牢固樹立六大工作理念,構(gòu)筑防賄賂思想防線
四是借助電子化辦公平臺(tái),建立健全了內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)控手段
四是實(shí)行嚴(yán)格的出錯(cuò)責(zé)任追究制度,對(duì)工作不到位或出現(xiàn)差錯(cuò)的,逗硬懲罰
五是嚴(yán)格執(zhí)行《十不準(zhǔn)廉政守則》防止商業(yè)賄賂
(五)市級(jí)政府采購運(yùn)行機(jī)制及效果得到各級(jí)肯定
三、下半年工作思路和打算
(六)加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷深化和完善政府采購標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制
……
市人民政府采購中心
2011年上半年工作總結(jié)及下半年打算
2011年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在
財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等的監(jiān)督下,在各部門、單位的支持配合下,市人民政府采購中心(以下簡(jiǎn)稱采購中心)緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,深入實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)開展“三個(gè)一流”創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了采購人及供應(yīng)商兩個(gè)基本滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心,確保了采購項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成,F(xiàn)將半年來主要工作
總結(jié)如下:
一、上半年集中采購執(zhí)行情況
上半年,市采購中心共完成采購項(xiàng)目437個(gè),發(fā)布采購公告105條,組織招標(biāo)采購活動(dòng)99次,發(fā)出中標(biāo)通知書365份,執(zhí)行集中采購預(yù)算69827405元,實(shí)際采購金額62650478元,節(jié)約資金7176927元,節(jié)約率10.28%。節(jié)約率比上年同期提高1.37
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部信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)管理,堅(jiān)持實(shí)行采購項(xiàng)目合同逐筆及時(shí)錄入;加強(qiáng)政府采購信息化建設(shè),優(yōu)化了采購流程;嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議供貨制度,零星采購高效便捷;實(shí)行了重大采購項(xiàng)目專家會(huì)審制度,促進(jìn)了重大項(xiàng)目需求的科學(xué)性和采購工作的順利推進(jìn)。
。ǘ┮(guī)范日常工作管理保規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。采購中心全體工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,精細(xì)工作,確保了各類采購工作優(yōu)質(zhì)高效地完成和市級(jí)各部門單位采購需求的及時(shí)完成,沒有出現(xiàn)一起久拖緩辦現(xiàn)象。堅(jiān)持執(zhí)行周例會(huì)、月分析會(huì)等制度,各崗位、各環(huán)節(jié)工作均無差錯(cuò)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行每年出臺(tái)的《加強(qiáng)效能建設(shè)實(shí)行績(jī)效考核的規(guī)定》,實(shí)行工作績(jī)效考核和出錯(cuò)責(zé)任追究制度,加大對(duì)不作為、慢作為、亂作為和影響形象等行為的追究力度,保證了各項(xiàng)工作有序、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。
。ㄈ┲卮箜(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成。采購中心針對(duì)市政府及各單位重大項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),積極予以支持和配合,精心安排,提前準(zhǔn)備,主動(dòng)服務(wù),急事急辦,高效優(yōu)質(zhì)完成了各項(xiàng)重大項(xiàng)目采購任務(wù)。上半年,采購中心圓滿完成的年初預(yù)算的辦公設(shè)備統(tǒng)一集中采購,提高了財(cái)政資金的使用效益,節(jié)約率為19.15%。此外,及時(shí)完成了酒都劇場(chǎng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備采購,南岸體育廣場(chǎng)、文化科技中心、公安指揮中心等物業(yè)管理采購,應(yīng)急救援搶險(xiǎn)物資設(shè)備采購,全市
農(nóng)村遠(yuǎn)程教育及文化共享工程采購,基層醫(yī)療設(shè)備采購等,同時(shí)還協(xié)助完成了“2011中國**早茶節(jié)”招標(biāo)工作。
。ㄋ模⿵(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),防范集中采購風(fēng)險(xiǎn)。一是抓學(xué)習(xí),牢固樹立六大工作理念,構(gòu)筑防賄賂思想防線。二是建立健全工作制度,實(shí)現(xiàn)管理的制度化,工作手段電子化,采購信息透明化,從機(jī)制及源頭遏制腐敗滋生。三是完善內(nèi)控機(jī)制,建立各工作環(huán)節(jié)相互制約的運(yùn)作機(jī)制,對(duì)崗位職責(zé)權(quán)力進(jìn)行有效制約。四是借助電子化辦公平臺(tái),建立健全了內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)控手段。四是實(shí)行嚴(yán)格的出錯(cuò)責(zé)任追究制度,對(duì)工作不到位或出現(xiàn)差錯(cuò)的,逗硬懲罰。五是嚴(yán)格執(zhí)行《十不準(zhǔn)廉政守則》防止商業(yè)賄賂。規(guī)范的工作程序,強(qiáng)有力的監(jiān)督,有效的廉政措施,杜絕“暗箱操作”,采購中心在人員少、工作量大的情況下,通過精細(xì)管理,精心組織,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高效率,規(guī)范程序,陽光采購,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一起質(zhì)疑投訴事件,沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件,實(shí)現(xiàn)了采購單位和供應(yīng)商兩個(gè)基本滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。
。ㄎ澹┦屑(jí)政府采購運(yùn)行機(jī)制及效果得到各級(jí)肯定。市采購中心的“精細(xì)化管理,陽光采購”以及“科技防腐”等運(yùn)行機(jī)制,得到了省財(cái)政廳、省招監(jiān)辦等的充分認(rèn)同,先后有不少市州縣前來考察交流。3月中旬,省財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)來宜
調(diào)研政府采購工作,對(duì)我市政府采購工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。4月中旬,省招監(jiān)辦副主任、省紀(jì)委監(jiān)察廳招監(jiān)室主任肖克強(qiáng)率招監(jiān)室副主任劉暢等相關(guān)人員一行,到**市政府采購中心進(jìn)行專題調(diào)研,調(diào)研組認(rèn)為,**市采購中心全力打造集中采購平臺(tái),從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作陽光化、手段電子化等五個(gè)方面,著力推進(jìn)的“精細(xì)管理,陽光采購”的運(yùn)行機(jī)制成效明顯,尤其是實(shí)行網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名、網(wǎng)上下載標(biāo)書,電子化輔助評(píng)標(biāo),充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),減少人為因素,規(guī)范了專家自主裁量權(quán),值得推廣。**市、**市等省內(nèi)外同行也先后 ……(未完,全文共2725字,當(dāng)前僅顯示1732字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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