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區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2011/7/1 21:06:22

**同志事跡
  
  **,男,1962年8月出生,1980年12月參加工作,共產(chǎn)黨員,大專文化,現(xiàn)任中共**市**區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)。1988年初,26歲的**同志懷著對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的熱愛(ài),踏入組織部機(jī)關(guān),一干就是二十三年。二十三年的風(fēng)雨歷程,飽含著艱辛和汗水,收獲著成功和喜悅,他憑借著滿腔熱情和對(duì)組工事業(yè)的執(zhí)著追求,默默無(wú)聞,踏實(shí)肯干,用自己的不懈努力與智慧創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令領(lǐng)導(dǎo)滿意和群眾認(rèn)可的業(yè)績(jī),以實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名組工干部的優(yōu)良品質(zhì)和過(guò)硬作風(fēng),被黨員干部群眾親切地譽(yù)為組織工作的“老黃!薄
  內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)夯基礎(chǔ),外抓隊(duì)伍重建設(shè)
  “打鐵還需自身硬”。沒(méi)有過(guò)硬的素質(zhì),就不可能高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。任常務(wù)副部長(zhǎng)以來(lái),他堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在重要位置,以學(xué)習(xí)促進(jìn)自身綜
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進(jìn)行一次評(píng)議,以此來(lái)提高全體機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì),機(jī)關(guān)工作效能得到了明顯提高。為帶出一支“講黨性、重品行、作表率”的優(yōu)秀組工干部隊(duì)伍,他始終把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范工作行為作為部機(jī)關(guān)規(guī)范化管理上水平的重要手段來(lái)抓,重新修訂了一整套機(jī)關(guān)工作規(guī)章制度,通過(guò)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范工作程序、規(guī)范崗位責(zé)任、規(guī)范辦事行為,為組織部科學(xué)化管理提供了有效框架,形成了人人有崗、人人有責(zé)、言行有界的工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了干部作風(fēng)。
  認(rèn)真履行講政治,科學(xué)選人促發(fā)展
  2000年10月廣陽(yáng)區(qū)成立伊始,他被任命為分管干部工作的副部長(zhǎng),當(dāng)時(shí)干部提拔調(diào)整、四大班子換屆選舉等工作任務(wù)異常繁重。工作中,首先他切實(shí)找準(zhǔn)突破口,按照干部工作抓規(guī)范的總體要求,對(duì)原有的各項(xiàng)干部管理制度進(jìn)行回顧、梳理,針對(duì)不完善、不適應(yīng)的方面,帶隊(duì)深入基層搞調(diào)研,廣泛征求意見(jiàn),結(jié)合上級(jí)要求和廣陽(yáng)實(shí)際,先后制定完善了《區(qū)委管理干部選拔任用程序》、《考察人員廉政情況反饋卡》等23項(xiàng)干部管理制度,為干部工作上水平創(chuàng)造了條件。其次,打牢干部工作基礎(chǔ),狠抓干部檔案信息管理,通過(guò)積極努力,使區(qū)委組織部檔案室在全市率先晉升為國(guó)家一級(jí)檔案室,創(chuàng)新運(yùn)用三套干部管理基本信息管理系統(tǒng),為領(lǐng)導(dǎo)用人決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。三是充分發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)后備干部管理,建立優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)。積極推進(jìn)干部人事制度改革,探索實(shí)施公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部等選人用人方法,完善干部工作實(shí)績(jī)考核制度,科學(xué)運(yùn)用年度考核結(jié)果,加大干部輪崗交流,強(qiáng)化干部監(jiān)督措施,創(chuàng)造風(fēng)清氣正的選人用人局面。按照區(qū)委要求,先后3次,拿出20個(gè)副科級(jí)職位,在全區(qū)范圍內(nèi)公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,促使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出。四是堅(jiān)持原則,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。他始終秉持著公道正派的品格,表里如一,堅(jiān)守底線。從事干部考察、考核、任免等工作,堅(jiān)持按原則程序辦事,從未向當(dāng)事人透“口風(fēng)”,從未利用手中的權(quán)力,給親朋好友走“后門”。他經(jīng)常教育年輕同志,要懷著隨時(shí)準(zhǔn)備當(dāng)“被告”的敬畏之心開(kāi)展工作,不能有絲毫懈怠。在他的帶領(lǐng)下,廣陽(yáng)區(qū)各項(xiàng)干部工作始終在全市名列前矛,也贏得基層群眾的認(rèn)可。特別是2002年機(jī)構(gòu)改革期間,調(diào)整提拔干部較多,僅到齡離崗的鄉(xiāng)科級(jí)干部就有一百余名,由于工作扎實(shí),沒(méi)發(fā)生一件上訪事件。特別是今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間,他充分利用熟悉換屆選舉業(yè)務(wù)的特長(zhǎng),發(fā)揮好牽頭抓總作用,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,嚴(yán)把換屆程序,積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,確保換屆選舉各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。工作中,帶領(lǐng)區(qū)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),把政策學(xué)準(zhǔn)、吃透;根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作進(jìn)展情況,采取一步一安排,一步一培訓(xùn),一步一檢查,一步一總結(jié)的方法,先后研究制定下發(fā)了6個(gè)督導(dǎo)工作方案,多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)換屆工作進(jìn)行安排部署;與督導(dǎo)組的同志們一道,深入鄉(xiāng) ……(未完,全文共3003字,當(dāng)前僅顯示1517字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)個(gè)人事跡材料》
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