縣供電公司“三個建設(shè)”先鋒引領(lǐng)工程實施方案

目錄/提綱：……
一、主要目標
（一）黨的建設(shè)方面
（二）企業(yè)文化建設(shè)方面
（三）隊伍建設(shè)方面
二、重點任務(wù)及措施
一是抓基層，重點抓好基層黨支部、黨小組組織建設(shè)
二是抓基礎(chǔ)，重點抓好黨建基礎(chǔ)管理工作
三是抓基本功，重點抓好黨務(wù)干部履職能力提升
（二）以“四統(tǒng)一”為重點，建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化
二是培養(yǎng)部分企業(yè)文化宣講員，分別到基層單位進行巡回宣講，增強活動的影響力
三是實施員工“安全飲食”工程
（三）以素質(zhì)提升、能力建設(shè)為重點，加強一流員工隊伍建設(shè)
三、工作要求
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“三個建設(shè)”先鋒引領(lǐng)工程實施方案
　　
　　“三個建設(shè)”是公司持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，在全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動中具有重要的先鋒引領(lǐng)作用。緊緊圍繞“筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量，全面創(chuàng)先爭優(yōu)”的總體要求，以改革創(chuàng)新為動力，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)為著力點，以標準化建設(shè)應(yīng)用為手段，創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和高素質(zhì)的員工隊伍，是“三個建設(shè)”的主要任務(wù)。為充分發(fā)揮“三個建設(shè)”在全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先鋒引領(lǐng)作用，制定本方案。
　　一、主要目標
　�。ㄒ唬h的建設(shè)方面
　　1、加強反腐倡廉建設(shè)，不發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴重違規(guī)違紀問題；不發(fā)生中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗違法案件。
　　2、加強黨務(wù)干部培訓(xùn)工作，公司系統(tǒng)黨務(wù)干部培訓(xùn)率、合格率100%，2010年完成第一輪培訓(xùn)。
　　3、全面推進標準化建設(shè)。2012年底前，全面推廣標準化電子黨務(wù)管理，促進黨建工作標準化、現(xiàn)代化建設(shè)。
　　4、全面實施黨建工作責任制，在省、市黨建工作、反腐倡廉建設(shè)工作評選中位居先進行列。
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建設(shè)“四強”黨組織，培育“四優(yōu)”黨員隊伍。
　　深化反腐倡廉建設(shè)。以提高制度執(zhí)行力為抓手，加強對各級主要負責人和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，構(gòu)建完善“三化三有”特色懲防體系。2010年，以開展“三走出”活動為契機，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，對落實“三重一大”制度情況開展一次督促檢查。豐富載體活動教育，組織好廉潔知識競賽、文化文藝作品展示、專項治理效能監(jiān)察優(yōu)秀項目的評比，力爭出精品。做好民主評議行風迎評工作，2010—2012年，確保各單位進入當?shù)匦性u先進行列。
　　提升黨員干部素質(zhì)。以塑造“生活樸實、學習求實、工作落實、紀律嚴實”的黨員干部_為目標，扎實開展“爭做‘四實’員工”、“爭創(chuàng)‘四實’集體”活動。建立“周計劃”、“日清卡”制度，員工每天報送工作完成情況，部室負責人每周進行一次績效評價，公司每月進行一次責任考核，建立起收入憑績效，崗位靠奉獻的約束機制，保障各項工作落實到位。修訂完善《職工懲戒細則》，規(guī)范員工的思想道德、行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律、績效水平。嚴格落實任前公示、任期考核、任終審計制度，加大對各單位主要負責人和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督力度，確保干部隊伍紀律嚴實。
　　大力開展基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深化“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，努力爭創(chuàng)“四強”黨組織。加強“電網(wǎng)先鋒黨支部”的管理和考評，在上級公司組織的創(chuàng)建工作評選中再創(chuàng)新成績。在黨建管理中堅持抓好“三基”，即抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功。一是抓基層，重點抓好基層黨支部、黨小組組織建設(shè)。健全完善支部建設(shè)各項規(guī)章制度，優(yōu)化完善支部換屆選舉、三會一課、發(fā)展黨員、黨務(wù)公開等制度和流程。二是抓基礎(chǔ)，重點抓好黨建基礎(chǔ)管理工作。推行“十本一卡”管理辦法，建立應(yīng)用黨支部標準資料摸板，推行“月抽查、季考核、年評比”支部工作考評辦法，建立“標桿黨支部流動紅旗”，每季一次流動。三是抓基本功，重點抓好黨務(wù)干部履職能力提升。實施“黨務(wù)干部能力提升工程”，按照公司“學習培訓(xùn)年”活動計劃，開展好相關(guān)載體活動，嚴格業(yè)績責任考核、日常動態(tài)管理等措施，發(fā)揮好創(chuàng)建活動的實際效能。
　　深化黨建標準化建設(shè)。結(jié)合SG186工程，總結(jié)基層單位加強黨建信息化建設(shè)經(jīng)驗，推廣標準化電子黨務(wù)管理，創(chuàng)新黨務(wù)工作方法，不斷提高黨建工作的科學化、制度化水平，優(yōu)化配置黨建工作資源，發(fā)揮最大效能。推行黨建工作標準化作業(yè)指導(dǎo)書，加強各級黨組織規(guī)范化、制度化建設(shè)，強化功能，完善黨建工作管理體系。
　　加強學習型黨組織建設(shè)。圍繞“三創(chuàng)一提高”活動（創(chuàng)建學習型班子、創(chuàng)建學習型黨支部、創(chuàng)建學習型黨小組，提高推動科學發(fā)展能力），開展全員學習，領(lǐng)導(dǎo)班子集體學習每季度不少于１次。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年集中培訓(xùn)時間一般不少于40學時。普通黨員每年至少進行一次集中教育培訓(xùn)，時間不少于24學時。深化“黨員素質(zhì)教育工程”。認真貫徹落實《2009－2013年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，建立健全黨員輪訓(xùn)制度，拓寬教育渠道。健全完善黨員雙向培養(yǎng)機制，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。深化“黨務(wù)干部能力提升工程”，針對“五項能力”和寫作技巧等專業(yè)實務(wù)，采用“走出去，請進來”的方式，學習行業(yè)內(nèi)外黨建工作成功經(jīng)驗和先進方法。加強黨務(wù)工作干部教育培訓(xùn)，2010年底前，把公司黨務(wù)干部全部培訓(xùn)一遍，2011—2012年，開展輪訓(xùn)工作。
　　全面落實黨建工作責任制。2010年，進一步完善黨建工作責任制考核辦法，健全完善黨建聯(lián)查工作機制，把黨建工作納入公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)考核。2012年前，在公司系統(tǒng)全面推進黨建工作責任制，進一步規(guī)范和強化黨建工作，落實各級黨組織、廣大黨員在全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的主體作用。
　　（二）以“四統(tǒng)一”為重點，建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化
　　2010—2012年，重點按照企業(yè)文化建設(shè)“四統(tǒng)一”要求，以推 ……（未完，全文共5817字，當前僅顯示2043字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電公司“三個建設(shè)”先鋒引領(lǐng)工程實施方案》）