礦業(yè)公司總經理在六屆二次職工代表大會上的工作報告

目錄/提綱：……
一、“十一五”期間的主要工作
（一）企業(yè)規(guī)模和經濟效益大幅提升
（二）生產礦井安全形勢總體平穩(wěn)
（三）新區(qū)建設項目順利推進
（四）科技創(chuàng)新能力持續(xù)增強
（五）企業(yè)改革和經營管理成效顯著
（六）非煤產業(yè)和節(jié)能減排良性發(fā)展
（七）和諧礦區(qū)建設取得新的成就
二、“十二五”發(fā)展的目標和重點
三、2011年面臨的發(fā)展環(huán)境
四、2011年的主要工作
（一）進一步加強安全基礎管理，推進本質安全型礦井建設
（二）進一步加快新區(qū)建設步伐，增強企業(yè)發(fā)展后勁
（三）進一步實施科技興企戰(zhàn)略，提高礦井生產現代化水平
（四）進一步加大對外合作力度，不斷優(yōu)化產業(yè)布局
（五）進一步深化內部改革，健全完善管理_和機制
（六）進一步加強節(jié)能減排工作，努力建設綠色礦區(qū)
（七）更加注重保障和改善民生，大力推進和諧礦區(qū)建設
（八）進一步加強作風建設，促進各項工作順利開展
……
加快轉變發(fā)展方式推動更好更快發(fā)展
　　為建設全國一流安全高效節(jié)能環(huán)�，F代化煤炭企業(yè)而努力奮斗
　　——在公司（局）六屆二次職代會上的工作報告
　　
　　2011年1月8日
　　
　　各位代表、同志們：
　　
　　下面，我代表公司（局）向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席的同志們提出意見。
　　
　　一、“十一五”期間的主要工作
　　
　　“十一五”期間，在集團公司黨政的堅強領導下，公司（局）黨政一班人團結帶領全體干部職工，認真落實集團公司“振興渭北老區(qū)”戰(zhàn)略部署，始終堅持以安全生產工作為中心，以勝利實現“十一五”發(fā)展規(guī)劃為目標，以改革創(chuàng)新和管理升級為動力，以老區(qū)挖潛和新區(qū)開發(fā)為重點，團結進取，狠抓落實，安全生產、經營管理各項任務良好完成，“十一五”規(guī)劃目標勝利實現，改革發(fā)展穩(wěn)定各項事業(yè)均衡發(fā)展、協(xié)調推進。
　　
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)規(guī)模和經濟效益大幅提升
　　
　　五年來，我們牢牢抓住行業(yè)發(fā)展機遇，緊緊依靠管理和裝備升級，2010年完成原煤產量530萬噸，比2005年的262萬噸提高了268萬噸，年均增長54萬噸；銷售收入24億元，比2005年的8.1億元提高了15.9億元，年均增長3.18億元；實現利潤1.38億元，比20
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生產技術難題。
　　
　�。ㄎ澹┢髽I(yè)改革和經營管理成效顯著
　　
　　五年來，我們按照陜煤股份公司上市和集團板塊重組的要求，深化內部改革，規(guī)范經營管理。注冊成立了陜西陜煤**礦業(yè)有限公司，評估分離了相關資產，初步理順了運行體系；針對產量增長的實際，狠抓銷售市場開拓，堅持鐵路與公路并重，較好地保持了產銷平衡；加大融資工作力度，為新區(qū)建設、兼并收購籌集資金9.05億元，為企業(yè)建設發(fā)展提供了有力的資金保證。
　　
　�。┓敲寒a業(yè)和節(jié)能減排良性發(fā)展
　　
　　五年來，我們堅持“壯大非煤產業(yè)、發(fā)展循環(huán)經濟、延長產業(yè)鏈條”的思路，促進產業(yè)結構的不斷優(yōu)化。投入資金3500萬元，完成了新型建材廠建設、加油站改造、矸石電廠三號鍋爐建設等項目，2010年非煤產業(yè)實現收入6.2億元，比2005年的1.7億元增加了4.5億元，年均增長0.9億元。積極實施環(huán)保節(jié)能計劃，投入資金7895萬元，實施了變頻技術應用、設備節(jié)能改造、煤場擋風墻、王村斜井污水處理場等重點工程，減少了廢水、廢氣、固體廢棄物的排放，五年節(jié)能22640噸標準煤，比計劃下達的16500噸多節(jié)約6140噸標準煤。
　　
　　（七）和諧礦區(qū)建設取得新的成就
　　
　　我們始終堅持“讓職工快樂工作、體面生活”的要求，維護和發(fā)展職工群眾的根本利益。2010年職工人均收入6.45萬元，比2005年的1.67萬元提高4.78萬元，年均增長9560元。加快采煤沉陷治理和棚戶區(qū)改造，采煤沉陷治理累計開工建設住宅樓113棟7537戶，已竣工搬遷83棟5071戶；棚戶區(qū)改造工程——合陽金水小區(qū)，開工建設69棟3100戶，其中54棟多層已主體完工，15棟高層已完成3層，2012年6月可全部竣工；投資6000多萬元，用于礦井“兩堂一舍”改善、工作環(huán)境美化和社區(qū)生活設施改造，職工居民的生產、生活、居住和文化生活條件較大改善；持續(xù)開展的困難職工幫扶工作，不斷深化的平安礦區(qū)創(chuàng)建活動，日益加強的矛盾糾紛排查治理，保持了企業(yè)穩(wěn)定，促進了礦區(qū)和諧。
　　
　　與此同時，我們在企業(yè)文化建設、精神文明建設、職工隊伍建設等方面取得了顯著成績，在企業(yè)安全生產、經營管理工作中發(fā)揮了重要的保障和推動作用。
　　
　　回顧五年來的工作，是**生產規(guī)模和經濟效益顯著提高的五年，是企業(yè)綜合實力和發(fā)展后勁大大增強的五年，是職工受益最大、實惠最多的五年。五年來，我們深刻體會到：只有緊跟集團公司決策部署，立足局情解放思想，結合實際改革創(chuàng)新，才能贏得各種挑戰(zhàn)，開啟發(fā)展的新境界；只有科學研判內外形勢，搶抓市場和政策機遇，善謀實干，敢為人先，才能變劣勢為優(yōu)勢，變壓力為動力，明確發(fā)展的新思路；只有依靠戰(zhàn)略目標引領，樹立必勝的信心和決心，聚精會神抓建設，埋頭苦干抓落實，才能提升綜合實力，實現發(fā)展的新進步；只有全心全意依靠廣大職工，轉變管理理念，堅持以人為本，內強素質打基礎，外樹形象塑品牌，才能凝聚強大合力，打開發(fā)展的新局面。
　　
　　回顧五年來的工作，成績來之不易，經驗彌足珍貴。這些成績的取得，是集團公司正確領導和大力支持的結果，是廣大干部職工團結奮斗、任勞任怨、埋頭苦干、不懈努力的結果，也是廣大離退休職工和居民家屬理解和支持的結果。在此，請允許我代表公司（局）向在座的各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的干部職工，以及長期關心支持**發(fā)展的各界朋友、各位老領導、老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
　　
　　回顧五年來的工作，“十一五”規(guī)劃目標順利實現，發(fā)展情況好于預期。但是，我們也要清醒地看到工作中的不足和存在的問題。一是隨著主業(yè)上市的日益臨近，企業(yè)規(guī)模的迅速擴大，所屬企業(yè)類型的多元化，管理_和機制還需要進一步理順和完善；二是安全管理工作還存在嚴不起來、實不下去，零敲碎打事故時有發(fā)生，新區(qū)項目安全基礎相對薄弱的問題；三是復雜地質條件、承壓開采、局部瓦斯?jié)舛犬惓！⒚簩幼匀嫉耐{，礦井掘進單進水平滯后的制約，對礦井安全生產帶來的壓力不容忽視；四是新區(qū)建設正處于關鍵時期，后期建設和隊伍、裝備配套的任務還相當繁重。對于這些不足和問題，我們必須予以高度重視，采取有力的措施，認真加以解決。
　　
　　二、“十二五”發(fā)展的目標和重點
　　
　　“十二五”的五年，是**發(fā)展承前啟后、繼往開來的關鍵五年。今天提交會議審議的《**礦區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》（草案）,經過了半年多的醞釀籌劃，征求意見，反復 ……（未完，全文共8702字，當前僅顯示2377字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦業(yè)公司總經理在六屆二次職工代表大會上的工作報告》）