優(yōu)秀黨員車間擋車工先進(jìn)典型材料
**同志于1986年被招工進(jìn)入企業(yè)工作,從一名普通的細(xì)紗擋車工成長為一名出色的管理干部,也成為一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨黨員。她在不同的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),通過不懈的努力為企業(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,也為自己贏得了榮譽(yù),受到公司領(lǐng)導(dǎo)褒揚(yáng),也深受職工的擁戴。先后活動**市“勞動模范”和**省“新長征突擊手”等榮譽(yù)稱號。
**同志對待工作有闖勁、有鉆勁。當(dāng)她還是一名細(xì)紗擋車工時,由于細(xì)紗工序環(huán)境差,技術(shù)難度大,但她從不叫苦叫累,虛心跟師傅后面學(xué)習(xí)揣摩接頭方法。上班時練,下班后加班練,有時手被紗線勒開了口子,鮮血直流,但她仍咬牙堅持。在她的努力下,不到兩個月
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合。新產(chǎn)品試驗、小樣上機(jī)投料的掌握、品種間的銜接、人頭的管理、能耗、機(jī)物料的節(jié)約、職工操作的安全等等千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,工作壓力之大,常人難以想象。但**憑借多年的工作經(jīng)驗,通過向領(lǐng)導(dǎo)與兄弟車間的不斷學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與管理團(tuán)隊的緊密配合,運籌帷幄,各種問題均能一一化解。在她的努力下車間現(xiàn)日均產(chǎn)紗13噸左右,連續(xù)兩年無質(zhì)量事故,噸紗能耗降低5%,噸紗用工減少2人。于2010年度二車間被公司評為先進(jìn)管理單位。
**同志對待工作有剛勁、也有韌勁。她于1990年
入黨作為一名老黨員,她多年來一直認(rèn)真履行黨員的義務(wù)與職責(zé),模范踐行爭優(yōu)創(chuàng)先的表率作用。帶頭學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。她處處以公司的利益為重,絕對服從公司生產(chǎn)的大局,講原則,講黨性、要求普通員工做到的,自己主動做到,克服一切困難確保車間生產(chǎn)穩(wěn)定,她每天早來遲走,從前紡的拌料,到筒子的加紗,事無巨細(xì)均能巡回檢查到位,每當(dāng)機(jī)臺有生活難做時,她總會及時出現(xiàn)與其他相關(guān)人員尋找問題的癥結(jié)所在,并及時解決,公司由于所紡品種多,所以機(jī)臺翻改十分頻繁,2010年二車間所紡品種多達(dá)1000個,這給生產(chǎn)帶來很大的管理難度,她對每個品種的對色情況均跟蹤檢查,看樣分析,確保無誤,由于近期企業(yè)普遍用工緊張,各工序不同程度缺人,她一方面合理調(diào)配人力物力組織生產(chǎn)確保開臺穩(wěn)定,同時利用工作間隙身體力行,在細(xì)紗與全自動機(jī)臺周圍時?匆娝β档纳碛,替換擋車工吃飯是她每天必做的工作之一。她也時常協(xié)助翻改機(jī)臺做清潔,改工藝搶抓時間,為擋車工減輕負(fù)擔(dān),在她的帶動下,車間生產(chǎn)效率顯著提高,基本沒有受到外在因素的影響,起到了一位優(yōu)秀黨員管理干部應(yīng)盡的表率與領(lǐng)導(dǎo)作用。
**同志對待工作有狠勁、也有巧勁。在日常的人員管理上她一向從嚴(yán)要求。清花工序男工多難以管理,她利用車間的黑板明確了責(zé)任人,明確了考核范圍,考核指標(biāo)及時上墻公布,月底工資兌現(xiàn),用嚴(yán)厲的制度約束大家,現(xiàn)在清花三個班的精神面貌大為改觀。她對每個班的產(chǎn)量統(tǒng)計,機(jī)臺難易的分配,日?己说氖欠窈侠淼轿坏榷加H自審核,針對擋車工對工資分配的疑問,耐心解釋,避免擋車工出現(xiàn)情緒波動。對新老職工在工作、生活中遇到的困難想方設(shè)法加以解決。如解決了擋車工沒有時間去食堂打飯的難題統(tǒng)一安排推卷工代理打飯。她在去年一年中進(jìn)行職工家訪10余次,個別談心50余次,電話做職工家屬工作20余次,竭盡自己所能去穩(wěn)定員工隊伍。對車間的特困戶她主動捐款捐物,她的真情感動著身邊的每位員工,現(xiàn)在員工們在自己的崗位上“比、學(xué)、趕、幫、超”形成了人人爭先的 ……(未完,全文共2160字,當(dāng)前僅顯示1373字,請閱讀下面提示信息。
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