目錄/提綱:……
一、我市道路運輸管理工作存在的主要問題:
1、管理_不暢,利益驅(qū)動嚴(yán)重
2、機構(gòu)性質(zhì)定位不當(dāng),執(zhí)法職能淡化
3、隊伍超編嚴(yán)重,人員素質(zhì)低下
4、經(jīng)費保障捉襟見肘,“三亂”現(xiàn)象屢禁不止
二、改革我市道路運輸管理工作的幾點建議
1、重新定性
2、重新定編
3、運管經(jīng)費?顚S
……
關(guān)于強化運管執(zhí)法職能 加強運管隊伍建設(shè)的報告
市政府、市編辦:
道路運輸是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障。改革開放以來,特別是“十一五”期間,我市道路運輸事業(yè)突飛猛進。全市營運載貨汽車由2005年末的3.9萬噸全省第六位,提升到2010年末的26.6噸全省第二位;2010年末全市擁有營運客車2623輛,56966座,列全省第一位;
農(nóng)村客運車輛數(shù)、座位數(shù)、公司化經(jīng)營率、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站亭建設(shè)數(shù)、行政村通班車率均列全省第一;全市道路運輸從業(yè)人員7.35萬人,2010年道路運輸經(jīng)濟收入53億元,僅信州區(qū)道路運輸業(yè)實現(xiàn)稅收9589萬元。但是,與迅猛發(fā)展的道路運輸相對照的是我市運管機構(gòu)管理_落后,經(jīng)費
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管職責(zé)和執(zhí)法職能淡化。
3、隊伍超編嚴(yán)重,人員素質(zhì)低下。由于運管機構(gòu)塊塊管理和自收自支的_機制,地方政府安排人員到運管所工作,不增加
財政負(fù)擔(dān),不需逢進必考,不受編制限制,基層運管所成了地方官員照顧各種關(guān)系,安排七大姑八大姨的首選。全市運管系統(tǒng)定編311人,2009年末,實際在職人員768人,超編147%。由于進人門檻低,導(dǎo)致隊伍大、素質(zhì)差,全市運管人員大學(xué)學(xué)歷只有4人,大專學(xué)歷的也只有34人,有412人屬工人身份,就是運管處機關(guān)想找個文秘人員也無合適人選。
4、經(jīng)費保障捉襟見肘,“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。特別是近幾年,不少運管所人員猛增,經(jīng)費壓力越來越大,亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重,保運轉(zhuǎn)、保生存成了大多數(shù)基層運管所的頭等大事。特別是燃油稅費改革后,全省普遍存在的運管事業(yè)經(jīng)費不足現(xiàn)象引起了省政府的高度重視,并書面報告國務(wù)院。通過各級運管部門和相關(guān)單位的積極努力,財政部駐江西專員辦的核查,我市運管費財政轉(zhuǎn)移支付基數(shù)由1620萬元增加到3400多萬元。目前,除信州區(qū)等少數(shù)隊伍特別龐大的運管所外,大多數(shù)基層所經(jīng)費保障無憂,但隨之而來的可能是基層運管所又要迎來一個進人高潮。
二、改革我市道路運輸管理工作的幾點建議
1、重新定性。將各縣(市、區(qū))運管機構(gòu)全部納入?yún)⒄?a href=http://jey722.cn/0v/117/index.html>
公務(wù)員管理,從_和機制上增強運管執(zhí)法職能,抬高進入門檻,加強隊伍建設(shè)。一是運管機構(gòu)屬法律、法規(guī)直接授權(quán)的具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位,具備了參照公務(wù)員管理的政治條件;二是全市運管經(jīng)費財政轉(zhuǎn)移支付基數(shù)3400萬元,剔除上解省市部分1020萬元,12個縣(市、區(qū))仍有2380萬元,按目前在崗694人,平均達到3.43萬/人(不包括罰沒收入),并且每年有7%的遞增,具備了參照公務(wù)員管理的經(jīng)濟條件。如果參照公務(wù)員管理手續(xù)繁雜,條件尚不成熟,建議盡快先定性為全額撥款事業(yè)單位。目前,省運管局和全省所有的地級市運管機構(gòu)均納入?yún)⒄展珓?wù)員管理。
2、重新定編。由市編委、市交通運輸局及12個縣(市、區(qū))政府重新核定縣(市、區(qū))運管所人員編制,核定標(biāo)準(zhǔn)參照江西省編委《關(guān)于全省各地(市)、縣(市)公路運輸管理機構(gòu)設(shè)置和人員編制的意見》,結(jié)合我市道路運輸管理工作實際,可定為:每百輛營運機動車定編0.8人,每二十個三類以上維修企業(yè)定編1人,每個二級以上汽車客運站定編2人,每個農(nóng)村客運站定編1人,每兩所駕校定編1人,按此標(biāo)準(zhǔn),12個縣(市、區(qū))運管機構(gòu)定編總數(shù)500人左右。今后 ……(未完,全文共2092字,當(dāng)前僅顯示1329字,請閱讀下面提示信息。
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