目錄/提綱:……
一、上半年有關(guān)工作情況
(一)計劃基建工作方面:
三是做好了基建工作
二、下步工作安排
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范程序,嚴(yán)肅計劃管理
二是要加強(qiáng)在建工程管理,落實責(zé)任
三是要抓好2008年項目的落實
四是要抓好基建項目竣工驗收結(jié)算審計工作
五是要抓好黨建工作
……
助理調(diào)研員在上半年經(jīng)濟(jì)運行會上的講話
一、上半年有關(guān)工作情況
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在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各單位、各部門的積極配合下,克服了時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大的困難,較好地完成了任務(wù),為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理
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理相關(guān)手續(xù),爭取9月底動工。但全市18個標(biāo)準(zhǔn)化
煙草站建設(shè)進(jìn)度不平衡,進(jìn)度偏慢,雖然有客觀征地手續(xù)繁瑣等因素,但現(xiàn)場管理也不夠到位。還有三項檢查涉及的投資方面存在超建筑規(guī)模、超投資計劃、資料不全等問題,各有關(guān)單位要引起高度重視,按計劃落實。
二、下步工作安排
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范程序,嚴(yán)肅計劃管理。人事改革中縣局基建科遇人員調(diào)整,基建人員不能削弱,要專人負(fù)責(zé),確保待遇,投資委人員也要充實,做到記錄清楚,資料完整,確保痕跡化管理。要嚴(yán)格按照省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化煙草站等項目申報制定。加強(qiáng)預(yù)算管理,規(guī)范招投標(biāo)。
二是要加強(qiáng)在建工程管理,落實責(zé)任。確保每個項目專人負(fù)責(zé),抓項目工程的現(xiàn)場管理,抓質(zhì)量,抓進(jìn)度,抓安全,注重防火防盜防事故。
三是要抓好2008年項目的落實。做好08年項目批復(fù)的前期工作,如標(biāo)準(zhǔn)化煙草站的征地,招標(biāo)文件的審定等。
四是要抓好基建項目竣工驗收結(jié)算審計工作。各縣局做好初驗工作后上報市局,市局組織人員復(fù)驗后方可投入使用,審計工作也是如此。縣局對工程造價初審后送市局結(jié)算審計。
五是要 ……(未完,全文共960字,當(dāng)前僅顯示611字,請閱讀下面提示信息。
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