單位平安建設(shè)工作總結(jié)

單位平安建設(shè)工作總結(jié)

我局現(xiàn)有職工147人，現(xiàn)有辦公用房1670余平方米，住戶6戶。今年來，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣、鎮(zhèn)綜治部門的具體指導(dǎo)下，我們切實把單位平安建設(shè)工作納入議事日程，通過切實有效措施，基本形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，全體職工積極參與的齊抓共管工作格局，實現(xiàn)了創(chuàng)一流的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，樹一流的單位形象的目的，有力推動了精神文明、物質(zhì)文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，使單位平安的建設(shè)活動取得了實效，具體如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
建立工作保障機(jī)制是扎實
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系列工作和管理制度，并對相關(guān)制度進(jìn)行了上墻公示，對每個職工提供了行為準(zhǔn)則，增強了自我約束力，使各種管理工作做到了有章可循，實現(xiàn)了管理規(guī)范化和制度化。我們還建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對單位的各股室、計算機(jī)、電源線路、插座、檔案柜等重點要害部位開展安全檢查，并針對存在問題及時落實相關(guān)防范措施。我們還建立節(jié)假日安全值班制度。對重大活動和五一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，認(rèn)真安排干部輪流進(jìn)行值班，領(lǐng)導(dǎo)值班督查，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件，防范于未然。
二、加大宣傳，營造氛圍
建立預(yù)先防范機(jī)制是扎實開展單位平安建設(shè)活動的重點，單位平安建設(shè)是一項帶有全局性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，是全面構(gòu)建和諧社會的重要舉措。俗話說：“防患于未然”，單位平安建設(shè)也要注重“預(yù)防為先”。因此，在單位平安建設(shè)工作中，從實際出發(fā)，有針對性地開展防范工作，逐步建立起一套完整的防范機(jī)制。一是加強法制宣傳教育，聯(lián)系職工思想，工作實際，開展了各種形式的單位平安建設(shè)宣傳教育活動，在宣傳教育活動中，利用周一晨會學(xué)習(xí)和各股室內(nèi)部學(xué)習(xí)，職工大會等形式組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和本單位的各項管理制度，宣傳“建設(shè)單位平安”的重要意義，重要舉措和參與建設(shè)活動的好人好事，營造人人知曉、人人支持、人人參與，建設(shè)活動的良好輿論氛圍，增強遵紀(jì)守法的自覺性和自我約束能力。二是加強糾紛排查調(diào)解。對糾紛和矛盾做到了早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)解，在單位平安建設(shè)工作中，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，做到信息暢通，形成了一級抓一級，一級包一級的格局，努力把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生。同時，進(jìn)一步建立和完善了應(yīng)急預(yù)案措施，提高了防范處置_性事件，突發(fā)事件和重大災(zāi)害事故的能力。
三、加強考核，確保實效
再好的管理制度，如果不去認(rèn)真執(zhí)行那就成為一紙空文，為使各項工作落到實處，確保平安建設(shè)工作取得實效，我們建立考核機(jī)制，把單位平安工作納入了年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，與各股室、職工層層簽訂了《單位平安建設(shè)工作責(zé)任書 ……（未完，全文共1770字，當(dāng)前僅顯示1125字，請閱讀下面提示信息。收藏《單位平安建設(shè)工作總結(jié)》）