某村掛包幫活動情況簡介

村“掛包幫”活動
情 況 簡 介

**縣**鎮(zhèn)**村轄14個村民小組，583戶2210人，現(xiàn)有共產(chǎn)黨員31人，耕地面積1532畝。2010年農(nóng)民人均純收入6469元，比幫扶前新增1020元。“掛包幫”活動的扎實(shí)開展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、
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、政府發(fā)動群眾籌資90余萬元新修村道水泥路3.5公里；爭取項(xiàng)目資金遷建提灌站1處，新修水渠1500米，新建山坪塘5口，改建山坪塘5口；新建垃圾收集池5個，添置垃圾桶12個，成功創(chuàng)建“市級優(yōu)美村莊”。
調(diào)整結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢凸顯。引進(jìn)盛品果業(yè)有限公司發(fā)展甜橙基地1200畝，星龍公司規(guī)模養(yǎng)魚150畝、種藕200畝，南華公司建常年出欄生豬5000頭養(yǎng)豬基地，扶持旺達(dá)兔業(yè)發(fā)展常年圈存種兔1000只、肉兔5000余只養(yǎng)兔業(yè)，天鵝湖公司發(fā)展5000余只養(yǎng)鴨業(yè)，培育養(yǎng)殖大戶50戶，實(shí)現(xiàn)人均增收600元以上。
整合資源，新村建設(shè)整體推進(jìn)。協(xié)調(diào)國土、農(nóng)業(yè)等部門，按照基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、文化、社會管理“五位一體”模式，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一供地調(diào)劑，統(tǒng)一聯(lián)戶建設(shè)，統(tǒng)一公共配套”“四統(tǒng)一”原則，投資350萬元在12組集中修建了48戶農(nóng)戶新村示范小區(qū)，并協(xié)調(diào)縣計生部門投入10余萬元打造小區(qū)文化氛圍。
加強(qiáng)黨建，基層組織明顯加強(qiáng)。按照 ……（未完，全文共839字，當(dāng)前僅顯示533字，請閱讀下面提示信息。收藏《某村掛包幫活動情況簡介》）