供銷社主任優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料

供銷社主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**事跡材料

2009年11月農(nóng)五師供銷社黨委恢復(fù)成立后，**同志擔(dān)任了供銷社主任、黨委副書記職務(wù)�；厥滓荒陙淼墓ぷ�，他和供銷社黨委班子成員齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)干部職工解放思想、奮力拼搏，在企業(yè)管理、招商引資、企業(yè)發(fā)展等方面均取得了可喜的成績(jī)，2010年供銷社實(shí)現(xiàn)銷售收入16.79億元，完成師下達(dá)利潤(rùn)計(jì)劃的169.23%，使供銷社的綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)度大幅提高。
在思考中探索發(fā)展

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，上任伊始，**深感責(zé)任重大。如何盡快打開工作局面，對(duì)于有著多年管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)能力很強(qiáng)的他來講，思考最多的是供銷行業(yè)今后的定位和發(fā)展方向。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家的方針政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，集中精力調(diào)查研究，他向社黨委提出了在經(jīng)營好棉麻、農(nóng)資、日雜三個(gè)全資
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為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。2010年他著力打造棉花的“五統(tǒng)一”經(jīng)營模式，堅(jiān)持對(duì)所有皮棉施行公檢，使“北疆”牌棉花的聲譽(yù)蜚聲疆內(nèi)外。2010年棉花市場(chǎng)的銷售價(jià)格風(fēng)云變幻，可謂是一天一個(gè)價(jià)，憑著**多年從事棉花銷售的經(jīng)驗(yàn)，加之他對(duì)市場(chǎng)中長(zhǎng)期價(jià)格的精準(zhǔn)分析，他對(duì)棉花采取了適時(shí)分期銷售的辦法，這是一個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)既相對(duì)較小，又能確保良好收益的銷售策略，既規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，又確保了職工、團(tuán)場(chǎng)和五師的較好收益，噸棉售價(jià)達(dá)2.67萬元，比其他師局平均高出2000元，回收資金13億元，給全師帶來的風(fēng)險(xiǎn)收益約1.8億元，2010年度棉麻公司被列入全國供銷系統(tǒng)百強(qiáng)企業(yè)之一。
實(shí)行連鎖經(jīng)營，推行農(nóng)資一票到農(nóng)戶的辦法，是**走出的第二招好棋。為落實(shí)好兵團(tuán)黨委提出的農(nóng)資集中采供“一票到農(nóng)戶”的惠農(nóng)政策，供銷社在9個(gè)團(tuán)場(chǎng)建設(shè)了4個(gè)配送中心和96個(gè)農(nóng)資超市，并在博樂市區(qū)、大河沿子鎮(zhèn)、哈日布呼鎮(zhèn)各建設(shè)了1個(gè)農(nóng)資超市，與達(dá)勒特鎮(zhèn)、小營盤鎮(zhèn)、馬尼鄉(xiāng)、**、塔秀鄉(xiāng)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了掛靠經(jīng)營，充分發(fā)揮了農(nóng)資超市的輻射帶動(dòng)作用，極大方便了團(tuán)場(chǎng)職工和地方農(nóng)民購買農(nóng)資的需求，降低了農(nóng)資采購成本。同時(shí)，對(duì)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)藥實(shí)現(xiàn)了“零庫存”目標(biāo)。以往報(bào)廢農(nóng)藥是困擾團(tuán)場(chǎng)農(nóng)資銷售的一個(gè)最主要的問題，2010年農(nóng)資公司對(duì)團(tuán)場(chǎng)農(nóng)藥全部實(shí)行銷售“代理制”，即團(tuán)場(chǎng)實(shí)用農(nóng)藥，庫存歸商家，僅此一項(xiàng)每年可為團(tuán)場(chǎng)減少近1000萬元的報(bào)廢損失，國家供銷總社主任李成玉來供銷社調(diào)研工作時(shí)，充分肯定了農(nóng)資超市的服務(wù)效能。在擴(kuò)大農(nóng)資市場(chǎng)上，**計(jì)劃今年再在地方新建30個(gè)村級(jí)農(nóng)資超市，在地方打響五師農(nóng)資品牌，在3年時(shí)間內(nèi)，使農(nóng)資在地方市場(chǎng)的占有率達(dá)到60%。
在項(xiàng)目申報(bào)上，**緊緊抓住國家優(yōu)惠政策，在“新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)”工程上，爭(zhēng)取到補(bǔ)助資金190.6萬元，獲得貼息貸款100萬元。在加強(qiáng)對(duì)股份制企業(yè)的管理上，**同樣傾注了大量心血。通過規(guī)范股份制企業(yè)運(yùn)作，除“好又多”醫(yī)藥超市在試營業(yè)外，其他四個(gè)股份制企業(yè)2010年的銷售總額達(dá)7293萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)707萬元，完成增加值1249萬元，此舉拓展了經(jīng)營領(lǐng)域，形成了多元化經(jīng)營的格局。在師黨委的大力支持下，供銷社黨委積極采取走出去戰(zhàn)略，主動(dòng)尋找新項(xiàng)目、新機(jī)遇，先后與相關(guān)方簽訂了合作開發(fā)城鄉(xiāng)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)框架協(xié)議，簽訂了20萬錠、100臺(tái)織機(jī)的棉紡織項(xiàng)目合作意向書，在**的帶領(lǐng)和謀劃下，供銷社正呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
在學(xué)習(xí)中提升素養(yǎng)
不論工作再忙，**同志總是抽出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨規(guī)黨法和經(jīng)營管理知識(shí)，積極參加社黨委中心組學(xué)習(xí)和紀(jì)委組織的各項(xiàng)廉政教育活動(dòng)，積極備課為黨員干部上黨課。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，他進(jìn)一步筑牢了思想防線，堅(jiān)定了理想信念，提高了黨性修養(yǎng)。
作為供銷社的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，他一方面協(xié)助黨委書記抓好黨建工作，另一方面積極謀劃經(jīng)營思路。工作中，他本著低調(diào)做人高調(diào)做事的原則，只把自己當(dāng)成班子的普通一員，無論大事小事能夠和大家一起溝通， ……（未完，全文共3179字，當(dāng)前僅顯示1605字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供銷社主任優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料》）