目錄/提綱:……
一、加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)
二、建立統(tǒng)計管理制度,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要
三、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)
四、以科技為手段,加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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加強企業(yè)統(tǒng)計工作 提高企業(yè)管理水平
****齒輪有限公司
(2011年3月18日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在市委、市政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持下,我們**齒輪有限公司堅持搶抓市場機遇、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大技改投入、謀求快速發(fā)展的經(jīng)營指導(dǎo)思想,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了較快的發(fā)展。2010年開票銷售首次過億元,同比增長16.4%,入庫稅金同比增長27.4%。以上成績的取得
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培訓(xùn)和統(tǒng)計技術(shù)職稱考試,引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計資料,主動參與企業(yè)管理,對工作積極并有較大貢獻(xiàn)者,及時給予表彰,逐步建立起一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作責(zé)任心強的統(tǒng)計人員隊伍,為企業(yè)統(tǒng)計工作的開展提供了良好的保證。
二、建立統(tǒng)計管理制度,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要
為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理中對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需要,我公司建立了一套完整的統(tǒng)計管理制度,把政府統(tǒng)計部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實際相結(jié)合,明確統(tǒng)計核算科為公司統(tǒng)計工作總的職能部門,將統(tǒng)計工作和統(tǒng)計指標(biāo)分解到各個部門、車間,明確其提供的時間、內(nèi)容,明確其統(tǒng)計責(zé)任,從而確保數(shù)據(jù)收集、整理到匯總上報每一個環(huán)節(jié),都有專人負(fù)責(zé)。明確統(tǒng)計核算科為綜合統(tǒng)計部門后,全公司的統(tǒng)計工作有了總的牽頭部門,數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時性有了明顯提升,效果較好。
三、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的源頭,抓好企業(yè)的基礎(chǔ)規(guī)范化管理,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量就有了根本保障。我公司堅持把貫徹落實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化作為一項十分重要的基礎(chǔ)工作來抓,并將其貫穿于統(tǒng)計工作的始終,做到長抓不懈。我公司根據(jù)上級統(tǒng)計部門的布置,按照《**省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》的要求,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,建好公司、車間、班組三級基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),狠抓統(tǒng)計自動化建設(shè),建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺賬,保證統(tǒng)計報表規(guī)范上報。
四、以科技為手段,加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
我公司是專門生產(chǎn)齒輪的企業(yè),齒輪品種繁多,名稱、圖號復(fù)雜,數(shù)據(jù)錄入過程中很容易張冠李戴,品種錯亂。為了有效的解決這一問題,我公司專門開發(fā)建立了6位物資編碼庫。各類編碼由公司統(tǒng)一發(fā)布,保證一個產(chǎn)品或物資對應(yīng) ……(未完,全文共1465字,當(dāng)前僅顯示931字,請閱讀下面提示信息。
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