目錄/提綱:……
一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效明顯
二、機(jī)關(guān)黨建工作得到加強(qiáng)
一是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、國(guó)家和省委、省政府重要會(huì)議精神
二是進(jìn)一步規(guī)范黨支部工作
三是探索臨時(shí)黨組織和流動(dòng)黨員教育管理辦法
四是搭建支部幫扶共創(chuàng)平臺(tái)
三、事業(yè)機(jī)構(gòu)整合成果豐碩
一是整合社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)
二是整合綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)
三是盤活現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制
四、干部人事工作扎實(shí)推進(jìn)
一是積極推進(jìn)干部人事制度改革
二是扎實(shí)做好人事管理工作
三是進(jìn)一步規(guī)范收入分配制度
五、系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)步入正軌
三是進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)調(diào)整整合力度,以機(jī)構(gòu)編制的優(yōu)化促進(jìn)行政能力建設(shè)
……
機(jī)關(guān)黨委人事處2010年工作總結(jié)和
2011年工作設(shè)想
2010年,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室單位的支持配合下,機(jī)關(guān)黨委人事處緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持一手抓事業(yè)單位機(jī)構(gòu)整合,一手抓機(jī)關(guān)思想、組織、作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè),為人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想動(dòng)力和組織保證。
一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效明顯。我處作為廳“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)的辦公室,充分發(fā)揮組織謀劃、督導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,規(guī)定動(dòng)作抓得實(shí),自選動(dòng)作有創(chuàng)新,較好地推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展。圍繞“突出一個(gè)主題,發(fā)揮兩個(gè)作用,搭建三個(gè)平臺(tái),強(qiáng)化四個(gè)抓手”的活動(dòng)思路,組織開展了
動(dòng)員學(xué)習(xí)、走訪
調(diào)研、重溫
入黨誓詞、黨性分析評(píng)議、升國(guó)旗唱國(guó)歌、認(rèn)責(zé)承諾、亮牌示范和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作等17項(xiàng)活動(dòng),撰寫活動(dòng)安排、領(lǐng)導(dǎo)
講話、專題
匯報(bào)材料等30余份1
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“就業(yè)路上黨旗紅”服務(wù)品牌,形成了主題突出、特色鮮明、務(wù)實(shí)有效的流動(dòng)黨員活動(dòng)模式,全面提升了新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,得到人社部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。四是搭建支部幫扶共創(chuàng)平臺(tái)。制定“支部結(jié)對(duì)幫扶共創(chuàng)”方案,組織機(jī)關(guān)黨員進(jìn)村入戶了解社情民意,了解村班子建設(shè)情況和村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,幫助
農(nóng)村黨支部建組織活動(dòng)陣地、加強(qiáng)自身建設(shè),修便民路橋、健身活動(dòng)場(chǎng)地,援建“農(nóng)家書屋”等,支部幫扶經(jīng)驗(yàn)被省直機(jī)關(guān)工委轉(zhuǎn)發(fā)。
三、事業(yè)機(jī)構(gòu)整合成果豐碩。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,理順職能關(guān)系,盤活編制資源,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。一是整合社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。在原省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局、省機(jī)關(guān)事業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)局和省機(jī)關(guān)事業(yè)單位流動(dòng)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)中心基礎(chǔ)上,組建新的**省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局,升格為副廳級(jí)事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)8個(gè)處,編制120名。從機(jī)構(gòu)編制上加強(qiáng)社保工作,提高了社保經(jīng)辦能力和服務(wù)水平,使廣大干部職工5年來(lái)的企盼變成現(xiàn)實(shí)。二是整合綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。將原兩個(gè)信息中心、兩個(gè)干部教育機(jī)構(gòu)、兩個(gè)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,調(diào)整編制,強(qiáng)化職能,提高了綜合服務(wù)水平。三是盤活現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制。圍繞機(jī)構(gòu)編制服務(wù)事業(yè)發(fā)展的要求,盤活現(xiàn)有機(jī)構(gòu),將原勞動(dòng)和社會(huì)保障廳技工學(xué)校更名為人力資源和社會(huì)保障科學(xué)研究所,加強(qiáng)人力資源社會(huì)保障工作的前瞻性研究,推進(jìn)政策創(chuàng)新。
四、干部人事工作扎實(shí)推進(jìn)。一是積極推進(jìn)干部人事制度改革。研究出臺(tái)了《廳屬事業(yè)單位人員調(diào)配工作辦法(暫行)》和《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘用管理辦法》等人事管理制度,分兩批為7個(gè)事業(yè)單位招錄了部分工作人員;推進(jìn)干部選拔任用制度改革,全年共有2名副處級(jí)干部、7名正科級(jí)干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式走上了正、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;落實(shí)省委干部人事管理制度,以社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)整合為契機(jī),堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針,全年共分5批調(diào)整任免處、科級(jí)干部133人次。二是扎實(shí)做好人事管理工作。辦理了7個(gè)事業(yè)單位170余名干部參公管理手續(xù),對(duì)全廳1000余名干部職工檔案進(jìn)行了全面清理,完成了2010年度廳本級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作,新聘任正高級(jí)技術(shù)崗位2人,副高級(jí)技術(shù)崗位19人,中級(jí)職稱崗位13人。組織評(píng)審全省技工學(xué)校219名教師中、高級(jí)職務(wù)的任職資格。三是進(jìn)一步規(guī)范收入分配制度。抓好事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資制度改革和人員工資的正常調(diào)整、晉級(jí)工作,全年共調(diào)整各類人員工資860余人次,工資性收入較2009年增加700余元。同時(shí),人事信息、黨員、機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作圓滿完成,聘用人員和出國(guó)(境)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)步入正軌。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省委干部教育培訓(xùn)規(guī)劃綱要,全年共舉辦各類培訓(xùn)班次105個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了全方位、多層次、全覆蓋的培訓(xùn)目標(biāo)。一是召開系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作座談會(huì)和系統(tǒng)人事(教育)處長(zhǎng)會(huì)議,印發(fā)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行安排部署。二是舉辦“兩優(yōu)”、“兩新” 人員培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),開展拓展訓(xùn)練,并組織參觀**世博會(huì),在開闊眼界思路的同時(shí),有效促進(jìn)了人員融合。三是舉辦省、市、縣三級(jí)政府主管領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的全省人力資源和社會(huì) ……(未完,全文共2648字,當(dāng)前僅顯示1683字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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