通風(fēng)區(qū)宣灌和建塑企業(yè)安全理念措施
煤礦企業(yè)特殊的工作環(huán)境,安全事故時(shí)常發(fā)生,日久天長(zhǎng),在人們的心中產(chǎn)生了一個(gè)誤區(qū),錯(cuò)誤地認(rèn)為煤礦生產(chǎn)過(guò)程中出些事故是很正常的。為讓全區(qū)每一位職工真正認(rèn)識(shí)到煤礦生產(chǎn)過(guò)程中一切事故都是可以預(yù)防和避免的。樹(shù)立“只有不到位的管理,沒(méi)有抓不好的安
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全的良好安全氛圍。
三、宣灌內(nèi)容及措施
1、利用每周一次的安全例會(huì),向全區(qū)職工灌輸企業(yè)安全理念。通過(guò)事故案例教育,分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),同時(shí)讓大家談?wù)劮婪洞胧8嬷蠹宜^防范措施就是改變管理不到位的措施,制定防范措施,就是加強(qiáng)管理。
2、認(rèn)真按照班前禮儀規(guī)定動(dòng)作開(kāi)好班前會(huì),對(duì)上班職工工作情況進(jìn)行分析,對(duì)出現(xiàn)“三違”和工傷的個(gè)人的具體工作情況進(jìn)行剖析,組織職工吸取教訓(xùn),由當(dāng)班評(píng)出的最優(yōu)和最差員工上臺(tái),好的講經(jīng)驗(yàn),差的講問(wèn)題和注意事項(xiàng)。
3、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn),從要求工作、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)始,逐步向生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化延伸,最終實(shí)現(xiàn)職工行為的標(biāo)準(zhǔn)化。
4、通過(guò)反復(fù)的事故案例教育,在職工中形成共識(shí)――“三違不反,事故難免”。管理者要從事故中吸取教訓(xùn),找出發(fā)生事故的根源,將容易導(dǎo)致事故的職工的錯(cuò)誤或者不規(guī)范的行為,列入職工違章作業(yè)行為,完善
規(guī)章制度,并及時(shí)向全區(qū)職工宣灌。
5、加強(qiáng)職工自保、連保、互保,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。只要有人作業(yè)地點(diǎn),都明確現(xiàn)場(chǎng)的
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)人的具體職責(zé)。班前會(huì)共同作業(yè)的聯(lián)保 ……(未完,全文共974字,當(dāng)前僅顯示619字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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