目錄/提綱:……
一是費用結(jié)報制度不合理
二是資金撥付制度欠科學(xué)
三是定點醫(yī)療機構(gòu)費用超支
四是部分工作人員存在“吃、拿、卡、要”的思想
一是改變當(dāng)前基金撥付方式,實行新農(nóng)合資金預(yù)撥制
二是強化經(jīng)辦機構(gòu)管理責(zé)任
三是增加經(jīng)辦機構(gòu)工作人員數(shù)量
四是建立各級醫(yī)療機構(gòu)費用結(jié)算中心
……
我市2005年開始在**縣推行新農(nóng)合試點,2006年新農(nóng)合試點擴大到**縣、**縣,2007年全市全面推行了新農(nóng)合制度(**圩管理區(qū)、**管理區(qū)分別歸屬**縣、**縣統(tǒng)一管理),比全省提前一年實現(xiàn)全面覆蓋的目標。在各級黨委、政府的高度重視和相關(guān)部門大力支持下,全市新農(nóng)合宣傳力度不斷加大,受益人群逐步擴大,受到絕大多數(shù)農(nóng)民群眾的積極擁護,參合人員、參合率呈不斷上升的趨勢。
新農(nóng)合在我市推行6年以來,尤其
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區(qū)合管辦拖欠醫(yī)療機構(gòu)補償資金一個月的是普遍現(xiàn)象,拖欠三個月以上的也較多,拖欠最久的長達半年之久,影響了醫(yī)療機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),嚴重挫傷了醫(yī)療機構(gòu)的積極性。
三是定點醫(yī)療機構(gòu)費用超支。定點醫(yī)療機構(gòu)對住院指征把關(guān)不嚴,醫(yī)療費用控制不力,使住院率和醫(yī)療費用大幅度增加,造成撥付的基金超支,入不敷出。
四是部分工作人員存在“吃、拿、卡、要”的思想。當(dāng)前,全市仍有部分經(jīng)辦機構(gòu)工作人員對基金撥付工作的重要性與嚴肅性認識不到位。許多人還習(xí)慣于用一些舊思想、舊方法來對待新農(nóng)合基金的撥付工作,或多或少存在拔關(guān)系款、人情款的現(xiàn)象,個別存在有借此吃、拿、卡、要的想法與做法。
為確保新農(nóng)合基金安全有效運行,推動全市新農(nóng)合制度健康可持續(xù)發(fā)展,針對上述存在的困難和問題,特提出如下建議:
一是改變當(dāng)前基金撥付方式,實行新農(nóng)合資金預(yù)撥制。由合管辦根據(jù)定點醫(yī)療機構(gòu)月平均支出額度預(yù)撥一定數(shù)量的新農(nóng)合資金,再由定點醫(yī)療機構(gòu)對出院的參合農(nóng)民實行即付即補,定點醫(yī)療機構(gòu)每月定時到合管辦辦理結(jié)算。這樣既方便參合農(nóng)民報賬,又能保證新農(nóng)合資金及時、正常運營。
二是強化經(jīng)辦機構(gòu)管理責(zé)任。各級經(jīng)辦機構(gòu)要轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),改進工作方法,提高辦事效率,堅持“嚴格審核、快速高效”原則,對在資金撥付過程中存在吃拿卡要行為的人員要嚴肅查處,情節(jié)嚴重的清理出經(jīng)辦隊伍。
三是增加經(jīng)辦機構(gòu)工作人員數(shù)量。我市參合人員數(shù)量龐大,經(jīng)辦機構(gòu)工作人員人數(shù)偏少,若遇到住院人次增加較多的月份,審核時間就會延長,容易出現(xiàn)基金不能及時撥付到位的情況。另外,實行“即時結(jié)報”制度以后,每日費用審核工作量必然會增加,需要增加人手來完成工作任務(wù)。
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