2011年市政協(xié)大會關(guān)于民營企業(yè)成長靠什么的發(fā)言材料

民營企業(yè)成長靠什么

我國現(xiàn)代的民營企業(yè)，最大特點是星羅棋布、星火燎原，量大面廣。與西方國家相比有質(zhì)的區(qū)別，西方國家的企業(yè)是老板們有錢才去辦的。而我國的民營企業(yè)恰好相反，大多數(shù)是由草根經(jīng)濟成長起來的。當(dāng)初他們既不是資本家，也不是有錢人，而是些國家政府_外圍的人。如我國民營企業(yè)發(fā)展最好的**民營企業(yè)家們，大多數(shù)都是在城市內(nèi)外結(jié)合處運作發(fā)展起來的草根
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巨大的價值創(chuàng)造鏈條，這就是價值的創(chuàng)造。再比如，你賣生煎小包味道特好吃，引來很多吃客，但因每次買都要排很長的隊，既消耗時間又減退食欲，而我賣的比薩餅，全由電腦控制，事先設(shè)計好數(shù)量，隨時調(diào)整好消費流量，想吃者隨到隨買，這就是營銷策略，是科學(xué)，證明了創(chuàng)業(yè)的成功。

我們的企業(yè)一旦創(chuàng)業(yè)成功就要考慮如何將這個變?yōu)橐粋�公司，而不僅僅是生產(chǎn)單位或工廠。只有這樣才能使企業(yè)延續(xù)下去，因為，公司是一個能創(chuàng)造價值的單位，不只是生產(chǎn)某件產(chǎn)品的單位�，F(xiàn)在家族企業(yè)很多，可口可樂公司到現(xiàn)在還是家族企業(yè)，再比如戴爾電腦公司只賣電腦，從不生產(chǎn)。實際上，企業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展壯大就是走向公司化過程，辦公司核心是人才，人是最重要，但一個人的能力是有限的，這就要求我們辦公司必有一套科學(xué)激烈的機制，有品牌、有人力資源、有資源配置、有融資模式、原材料降耗等等，到那時你所需要的各方面人才都會涌躍上門。

當(dāng)然說到公司，人們會自然想到名牌產(chǎn)品、品牌商標(biāo)、暢銷貨物等等，這些都不重要。比如“芭比娃娃”在全世界銷售、銷售中心在瑞士蘇黎世、原料的進貨中心在東南亞、生產(chǎn)中心在中國、染色中心在巴西，因為她在全球配置資源，所以她只和一樣?xùn)|西緊密相聯(lián)，這就是“芭比”這個著名的商標(biāo)品牌。它告訴我們辦公司有一點很重要，那就是創(chuàng)新，特別有自主創(chuàng)新，原創(chuàng)性更為重要，還有一點很重要，眼下更應(yīng)引起大家重視，那就是辦公司現(xiàn)在更需要的是服務(wù)領(lǐng)域，服務(wù)業(yè)里面資本門檻低，有巨大的潛能。 ……（未完，全文共1241字，當(dāng)前僅顯示789字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年市政協(xié)大會關(guān)于民營企業(yè)成長靠什么的發(fā)言材料》）