縣農(nóng)業(yè)局2011年全省農(nóng)業(yè)工作會(huì)議交流材料2

加強(qiáng)田頭監(jiān)管 確保瓜菜質(zhì)量安全
**縣農(nóng)業(yè)局

（2011年1月26日）

為了確保我縣瓜菜質(zhì)量安全，縣委、縣政府加大投入資金，采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)瓜菜田頭監(jiān)管，使我縣瓜菜質(zhì)量真正在生產(chǎn)源頭得到監(jiān)控。

一、政府重視，企業(yè)聯(lián)動(dòng)，共同抓好瓜菜田頭監(jiān)管

2010年6月，縣政府印發(fā)《**縣進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)施方案的通知》要求：一要加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)整頓及監(jiān)管工作；二要加強(qiáng)田頭監(jiān)管，充分利用農(nóng)民專業(yè)合作社平臺(tái)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植和按照瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)；三要加大政府扶持力度，建設(shè)瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和推廣應(yīng)用太陽(yáng)能物理滅蟲(chóng)燈和性引誘劑殺蟲(chóng)技術(shù)，
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銷聯(lián)社簽訂了合作框架協(xié)議，在我縣建立3萬(wàn)畝冬季瓜菜示范產(chǎn)業(yè)園，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式組成瓜菜產(chǎn)銷共同體，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有效實(shí)現(xiàn)瓜菜田頭監(jiān)管。

2010年11月，縣政府印發(fā)《**縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2010-2011年度冬季瓜菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》，明確提出在每個(gè)鎮(zhèn)配備1 名監(jiān)管員，每個(gè)村委會(huì)聘1 名監(jiān)管員，落實(shí)屬地管理責(zé)任，構(gòu)建從縣到鎮(zhèn)、村的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全多層次監(jiān)管模式，同時(shí)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)流動(dòng)服務(wù)站規(guī)模，在新興、屯城、坡心、南呂、楓木5 個(gè)瓜菜生產(chǎn)重鎮(zhèn)各增加1 名檢測(cè)人員和2 套速測(cè)儀，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)服務(wù)到田頭。

二、加快我縣冬季瓜菜田頭綜合服務(wù)站建設(shè)，強(qiáng)化瓜菜田頭監(jiān)管

我縣的第一個(gè)瓜菜田頭服務(wù)站是由**楓綠瓜菜產(chǎn)銷合作社于2009年8月開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)，2009年10月投入使用的楓木洋冬季瓜菜田頭綜合服務(wù)站，該服務(wù)站總投資40萬(wàn)元，其中縣政府支持資金12.5萬(wàn)元，合作社自籌資金27.5萬(wàn)元，建有交易大棚530平方米，辦公室、檢測(cè)室、農(nóng)資配送室、培訓(xùn)室等270平方米。服務(wù)區(qū)域覆蓋瓜菜面積5000多畝。在2009-2010年冬季瓜菜期間，由于在楓木洋建立了瓜菜田頭綜合服務(wù)站，強(qiáng)化了田頭監(jiān)管,楓木樣的苦瓜在質(zhì)量安全方面有了較大的提升，楓木樣的苦瓜農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格率達(dá)99%以上，在2010年3-5月份在楓木洋田間隨機(jī)抽檢12個(gè)樣品給省檢測(cè)部門做定量檢測(cè)，合格率達(dá)100%。

2010年6月，為了打造我縣10萬(wàn)畝瓜菜產(chǎn)業(yè)化綜合服務(wù)，在我縣2000畝以上的瓜菜重點(diǎn)洋田建設(shè)田頭綜合服務(wù)站，計(jì)劃總投資2791萬(wàn)元，其中政府投資1871萬(wàn)元，企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社自籌資金920萬(wàn)元，2010年省新增財(cái)力支持資金300萬(wàn)元，縣財(cái)政列入預(yù)算資金300萬(wàn)元。重點(diǎn)建設(shè)2個(gè)瓜菜交易市場(chǎng)和7個(gè)瓜菜田頭綜合服務(wù)站。我縣的田頭綜合服務(wù)站的建設(shè)模式主要是以政企聯(lián)手共建瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系為平臺(tái)，依托**永青集團(tuán)、**供銷聯(lián)社等企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以我縣農(nóng)民專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管和指導(dǎo)為保障，采取“六個(gè)統(tǒng)一”方式（即統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一田頭檔案、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測(cè)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu)），強(qiáng)化瓜菜田頭監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)我縣瓜菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、品牌化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。每個(gè)田頭服務(wù)站計(jì)劃建設(shè)交易大棚3 ……（未完，全文共2016字，當(dāng)前僅顯示1281字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)業(yè)局2011年全省農(nóng)業(yè)工作會(huì)議交流材料2》）