局長(zhǎng)在全市2011年工商行政管理工作會(huì)議上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹好會(huì)議精神
一、要深入學(xué)習(xí)，主動(dòng)匯報(bào)
二、要把握大局，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)
二、把握重點(diǎn)，明確要求，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性和推動(dòng)力
三、統(tǒng)籌兼顧，精心組織，切實(shí)抓好近期重點(diǎn)工作
……

同志們：

全市工商行政管理工作會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，會(huì)議開得很圓滿，也很成功。會(huì)議傳達(dá)了全省工商行政管理工作會(huì)議精神和省局黨組書記、局長(zhǎng)**同志作的題為《打造四個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)興商富民，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展》的工作報(bào)告；市委常委、副市長(zhǎng)陳義同志親自到會(huì)并做了重要講話。*市長(zhǎng)的講話充分肯定了 2010 年全市工商系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)，并對(duì)今年工作提出了明確要求，寄予了殷切希望。不僅使我們倍感親切，深受鼓舞，而且使我們進(jìn)一步明確了服務(wù)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)；萬德同志代表市局黨組所做的工作報(bào)告，認(rèn)真回顧總結(jié)了“十一五”以來，重點(diǎn)是2010年的工作，安排部署了2011年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，明確了各項(xiàng)指標(biāo)，提出具體要求；會(huì)議還通報(bào)了全市系統(tǒng)目標(biāo)考核結(jié)果，表彰了搶險(xiǎn)救災(zāi)和年終考核先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、示范工商所。會(huì)議主題突出，準(zhǔn)備充分，干練緊湊，達(dá)
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；深刻認(rèn)識(shí)工商行政管理部門在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)秩序中肩負(fù)的重要責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，努力在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)好市場(chǎng)衛(wèi)士的具體實(shí)踐中體現(xiàn)作為、提升形象。

三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。各縣區(qū)局要按照市局黨組的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，以良好作風(fēng)保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。要加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的橫向協(xié)調(diào)，對(duì)于牽頭辦理的事項(xiàng)，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)；對(duì)于協(xié)助辦理的事項(xiàng)，要積極主動(dòng)，增強(qiáng)配合意識(shí)和大局意識(shí)，堅(jiān)決杜絕敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題發(fā)生。要加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的縱向溝通，堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)要加強(qiáng)調(diào)查研究和工作指導(dǎo)，不能只提要求，不出點(diǎn)子，要充分體諒基層；各縣區(qū)局在執(zhí)行市局黨組確定的重大工作部署和重點(diǎn)工作時(shí)，要不打折扣一以貫之，嚴(yán)要求推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

二、把握重點(diǎn)，明確要求，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性和推動(dòng)力

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越的起步之年，科學(xué)謀劃并做好今年的各項(xiàng)工作意義重大。全市工商系統(tǒng)總的思路是：統(tǒng)一思想，科學(xué)謀劃，齊心協(xié)力，履職盡責(zé)，服務(wù)發(fā)展。總的要求是：圍繞中心，把握主線。工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。圍繞總的思路和要求，我提六個(gè)方面的要求：

第一，要充分發(fā)揮各級(jí)干部的主觀能動(dòng)性。干部主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，直接關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。從全市系統(tǒng)的實(shí)際來看，各級(jí)干部的主觀能動(dòng)性得到了較好的發(fā)揮。但也還存在一些不容忽視的問題：有的干部四平八穩(wěn)，精神不振，責(zé)任心不強(qiáng)；有的干部紀(jì)律散漫，自行其事，大局意識(shí)和整體觀念淡��；有的干部思路不開闊，工作沒勁頭，開拓創(chuàng)新和推進(jìn)工作的能力欠缺，等等，這些問題，說到底都關(guān)系到干部主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，不能不引起我們的高度重視。各級(jí)干部都要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，打開眼界，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)，用超常的思路、手段、作風(fēng)和干勁抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作多出成效、多出成果、多出亮點(diǎn)。要廣開思路、言路和學(xué)路，在全省的大格局中審視自我，反思不足，與先進(jìn)市州局比干勁，比速度，比作風(fēng)，比落實(shí)，決不能在沾沾自喜、悠然自得中倒退、落后。要進(jìn)一步健全完善干部選拔、使用、考核、激勵(lì)、問責(zé)機(jī)制，真正讓想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部有地位、有榮譽(yù)，進(jìn)而激發(fā)廣大干部，特別是基層干部的積極性和主動(dòng)性，把干部都逼到服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法第一線，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、當(dāng)好市場(chǎng)衛(wèi)士的生動(dòng)實(shí)踐中考核、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀干部，形成以“實(shí)績(jī)論英雄”的用人導(dǎo)向，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在系統(tǒng)上下營(yíng)造一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。

第二，要找準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法與服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，妥善處理兩者的關(guān)系。之所以要說這個(gè)問題，是因?yàn)闀r(shí)至今日，在我們一些干部當(dāng)中還存在一些認(rèn)識(shí)上的偏差。有的干部一談監(jiān)管執(zhí)法，就弱化服務(wù)發(fā)展；一談服務(wù)發(fā)展，就弱化監(jiān)管執(zhí)法，有的干部甚至把服務(wù)發(fā)展與監(jiān)管執(zhí)法對(duì)立起來，認(rèn)為加大了監(jiān)管執(zhí)法力度、查辦的案件多了，就影響了招商引資環(huán)境，阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和效率。工商部門監(jiān)管執(zhí)法的目的，就是為了保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。因此，服務(wù)發(fā)展與監(jiān)管執(zhí)法是相互統(tǒng)一、相輔相成的，必須正確認(rèn)識(shí)、妥善處理兩者的關(guān)系。要把監(jiān)管執(zhí)法工作 ……（未完，全文共5086字，當(dāng)前僅顯示1786字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局長(zhǎng)在全市2011年工商行政管理工作會(huì)議上的總結(jié)講話》）