目錄/提綱:……
一、激活機(jī)關(guān),在職能轉(zhuǎn)型上抓突破
(一)主要領(lǐng)導(dǎo)職能轉(zhuǎn)變
(二)機(jī)關(guān)部門職能轉(zhuǎn)型
(三)機(jī)關(guān)員工積極攬儲(chǔ)
二、激活機(jī)制,在經(jīng)營(yíng)管理上抓突破
(一)完善差異化計(jì)酬機(jī)制
(二)建立合理的用人機(jī)制
(三)嚴(yán)格責(zé)任攬存考核機(jī)制
三、激活服務(wù),在軟硬實(shí)力上抓突破
(一)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
(二)提升服務(wù)水平
三是消除金融服務(wù)空白點(diǎn),送服務(wù)到偏遠(yuǎn)山區(qū),為農(nóng)民提供流動(dòng)式服務(wù)
四、激活信貸,在合作共贏上抓突破
(一)狠抓貸款資金歸社管理
(二)狠抓貸后跟蹤增值服務(wù)
(三)狠抓涉農(nóng)信貸合作共贏
……
2010年以來(lái),**市聯(lián)社牢固樹(shù)立“存款立社”理念,內(nèi)活經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,外爭(zhēng)存款市場(chǎng)份額,全力以赴狠抓組織資金工作,促進(jìn)了存款持續(xù)快速增長(zhǎng)。到2010年底,各項(xiàng)存款18.2億元,比年初凈增5.7億元,同比多增2億元,增幅達(dá)45%,比全州平均增幅高13.2個(gè)百分點(diǎn),在全市金融機(jī)構(gòu)中增幅排名第一,實(shí)現(xiàn)了兩年存款翻一番。
一、激活機(jī)關(guān),在職能轉(zhuǎn)型上抓突破
。ㄒ唬┲饕I(lǐng)導(dǎo)職能轉(zhuǎn)變。為了充分發(fā)揮州市同城的資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加快城區(qū)聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展,州、市聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)動(dòng),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)服務(wù)職能,直接帶頭上門營(yíng)銷存款。聯(lián)社班子成員對(duì)黃金客戶實(shí)行分戶包干和定點(diǎn)聯(lián)系,把攻關(guān)黃金大戶的目標(biāo)確定在壟斷型、收費(fèi)型、基金型、撥款型、同業(yè)型客戶以及商業(yè)流通大戶上。通過(guò)州市主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)公存款聯(lián)動(dòng)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了
財(cái)政資金存款的重大突破。到2010年底,
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款社、內(nèi)勤與外勤工作的差異性,對(duì)組織資金計(jì)酬考核實(shí)行差別化管理,充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。通過(guò)差異化計(jì)酬,形成了人人抓存款、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。尤其是城區(qū)無(wú)貸款業(yè)務(wù)的4個(gè)分社,存款平均增幅由2009年末的負(fù)增長(zhǎng)提升到50%以上,綜合排名從倒數(shù)躍居前列,其中航空路分社存款增幅達(dá)到了98.9%。
。ǘ┙⒑侠淼挠萌藱C(jī)制。一方面,為了改變城區(qū)存款增長(zhǎng)慢于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局面,達(dá)到存款增長(zhǎng)與城區(qū)資源優(yōu)勢(shì)相匹配的目的,我社“以業(yè)績(jī)論英雄”,在全轄公開(kāi)選拔6名中層干部擔(dān)任城區(qū)社主任。通過(guò)干部人員調(diào)整,有5個(gè)城區(qū)社超額完成了全年存款任務(wù),其中,聯(lián)社營(yíng)業(yè)部存款由去年年初的2.68億元上升到6.76億元,增幅達(dá)152%。另一方面,突出存款營(yíng)銷主題,規(guī)定對(duì)日均存款長(zhǎng)期穩(wěn)定在1000萬(wàn)元以上,且服務(wù)質(zhì)量好、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,實(shí)行資源性調(diào)配進(jìn)入精品網(wǎng)點(diǎn),充分發(fā)揮其工作潛力。一年來(lái)共調(diào)配資源性人才6人,組織和維護(hù)存款6500多萬(wàn)元。
。ㄈ﹪(yán)格責(zé)任攬存考核機(jī)制。對(duì)全員攬存績(jī)效工資由聯(lián)社統(tǒng)一計(jì)發(fā),實(shí)行存款余額凈增、存款積數(shù)凈增雙百分考核,并按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)到人,績(jī)效工資直接進(jìn)入員工賬戶,從而激發(fā)了員工組織資金活力,增強(qiáng)了員工業(yè)績(jī)?cè)鍪盏男判摹D陜?nèi),通過(guò)責(zé)任攬儲(chǔ),有的員工工資年收入突破了15萬(wàn)元。
三、激活服務(wù),在軟硬實(shí)力上抓突破
。ㄒ唬﹥(yōu)化服務(wù)環(huán)境。我社按照省聯(lián)社打造精品網(wǎng)點(diǎn)的要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全市所轄23個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均配備戶外顯示屏,購(gòu)置叫號(hào)機(jī)、飲水機(jī)、老花鏡等便民設(shè)施,開(kāi)設(shè)彈性服務(wù)窗口,服務(wù)形象得到了顯著提升。同時(shí),在轄內(nèi)城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)及賓館安裝19臺(tái)ATM機(jī),方便客戶取款,增強(qiáng)了服務(wù)功能,吸收了客戶閑散資金。
。ǘ┨嵘⻊(wù)水平。一是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展點(diǎn)鈔及綜合系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作比武、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)
演講和反假幣考試等活動(dòng),提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。二是全面推行優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù),通過(guò)增設(shè)大堂經(jīng)理、提高辦事效率、開(kāi)展上門服務(wù)等措施,提升服務(wù)質(zhì)量。三是消除金融服務(wù)空白點(diǎn),送服務(wù)到偏遠(yuǎn)山區(qū),為農(nóng)民提供流動(dòng)式服務(wù)。施州信用社地處城鄉(xiāng)接合部,面對(duì)與中行、工行、農(nóng)行和郵儲(chǔ)
銀行網(wǎng)點(diǎn)毗鄰的競(jìng)爭(zhēng)局面,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),徹底改變以往顧客不愿到信用社辦理業(yè)務(wù)的狀況,贏得了客戶的青睞。一年來(lái),該社日均業(yè)務(wù)量超過(guò)500筆,存款比上年凈增5500萬(wàn)元,增幅達(dá)93%,連續(xù)兩年被省聯(lián)社評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”。
四、激活信貸,在合作共贏上抓突破
。ㄒ唬┖葑ベJ款資金歸社管理。2010年,我社在發(fā)展貸款客戶的同時(shí),把客戶資金歸社率作為貸款的一個(gè)重要考核條件,加強(qiáng)與貸戶的溝通和合作,全年貸款黃金客戶達(dá)到150戶,使當(dāng)期派生存款余額達(dá)1.03億元,較年初凈增6075萬(wàn)元;日均存款較上年增長(zhǎng)4285萬(wàn)元,增幅達(dá)261%。
。ǘ┖葑ベJ后跟蹤增值服務(wù)。通過(guò)不定期開(kāi)展貸戶回訪,及時(shí)捕捉貸戶需求信息,為貸戶辦理代收代付業(yè)務(wù)增加存款。年初,我社與州
煙草公司在加強(qiáng)貸款營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,代理全州煙葉收購(gòu)資金和煙草銷售 ……(未完,全文共2568字,當(dāng)前僅顯示1633字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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