各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:
今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟二是我家
身在濟二心在家,濟二就是我的家,沒有濟二哪有家,發(fā)展還得靠大家。
改革春風(fēng)吹遍神州,國企改革勢如破竹,縱觀兗礦集團輝煌史,無不浸透著兗礦改革發(fā)展的矯健足跡,無不_著兗礦人的責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識,作為兗礦集團細(xì)胞之一的我礦綜機中心始終與礦井同步,默默耕耘著綜機安撤、管理、服務(wù)的責(zé)任田。他們堅持區(qū)隊內(nèi)部改革是發(fā)展之本、動力之源之策,事事認(rèn)真做,處
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管理機制下,人才輩出,激勵爭先,企業(yè)能不發(fā)展,能不前進嗎?
為了最大限度地發(fā)揮人的潛能,他們加強軟環(huán)境建設(shè),創(chuàng)新延伸了“”工作機制,加大了黨員干部落實“三項”制度的管理力度,把
思想政治工作觸角延伸到班組、車間,嚴(yán)格實行了獎罰措施,一月一兌現(xiàn),進一步調(diào)動了黨員干部傾聽群眾呼聲的工作積極性和主動性。及時了解職工的思想動態(tài),時刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、對什么問題比較強烈,對什么問題比較關(guān)注,對黨員干部滿意不滿意,對區(qū)隊政策答應(yīng)不答應(yīng)等,做到心中有數(shù)。然后采取有針對性的措施,分析解決熱點、難點問題,真正做到從群眾中來到群眾中去,使得職工群眾對工作的責(zé)任感大大增加。職工常說“聽得領(lǐng)導(dǎo)數(shù)句話,賽過伏天吃西瓜,氣順心舒受啟發(fā),放下包袱心情佳,取消雜念安全抓,無憂無慮把井下!痹谌绱说姆諊拢麄冊炀土艘恢А胺晟介_道,逾河架橋,知難而進;召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的過硬隊伍,這是綜機人的團隊精神,是綜機人的文化理念。有了這樣的隊伍還有什么困難不能克服?今年月以來綜機安撤任務(wù)特別繁重,采場安撤條件復(fù)雜多變,他們居安思危,不回避矛盾而是正視困難,打鐵先是本身硬,首先抓好黨員干部的身體力行,從黨員干部的一點一滴做起,喊破嗓子不如做出樣子,哪里有困難哪里就有黨員干部。在工作面安裝工作中,礦領(lǐng)導(dǎo)要求工作面*月*日帶載試生產(chǎn),面對當(dāng)時不具備條件的諸多困難和問題,區(qū)隊適時進行了思想分析和
動員會議,主動出擊,變壓力為動力,進行了統(tǒng)一思想,層層動員,大組織,大發(fā)動,同時明確提出“決戰(zhàn)小時,拿下工作面”。在安裝中區(qū)隊干部身先士卒,按照責(zé)任分工立軍令狀,一級保一級,確保管理閉環(huán)到位,全體職工小月創(chuàng)出好成績,確保了工作面如期帶載試運轉(zhuǎn)和移交生產(chǎn)。他們講奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn),很多職工在安裝工作中未休一天班,沒 ……(未完,全文共1521字,當(dāng)前僅顯示967字,請閱讀下面提示信息。
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